實戰訓練跟進問題整改 精確補短落實一人一崗

　　問題整改：一場必須打贏的“持久戰”

　　——第47集團軍某旅推進實戰化訓練聞思錄

　　■謝東萌 本報特約記者 郭崇德

該旅組織遠距離機動奔赴演兵場。 張海龍攝

　　7月的西北戈壁，熱浪翻騰，硝煙四起。

　　一天之內，第47集團軍某旅進行數次轉場機動，歷經多次攻防轉換。日落月升，該旅各級指揮員兵不卸甲，直接集結中軍帳內，一場檢討式總結會隨即開始：針對課目演練中暴露出的問題，逐個認領，梳理對策，限時銷賬。

　　“總結過后，我們還有問題整改這場‘持久戰’要打，而且必須打贏！”會上，該旅旅長周少軍的話語振聾發聵：“隻有打贏這場‘持久戰’，才能讓耗費大量人力物力的演練不白組織，才能在未來復雜戰場上掌握主動權。”

　　改有“韌度”，才能找准解決問題的“下篇文章”

　　“前沿助攻分隊為何暴露在敵炮火之下2個小時？”“為何敵方一架反坦克武器能夠消滅我方3輛坦克？”……該旅在上級組織的一次對抗演習中吃了敗仗。

　　痛定思痛，該旅立即組織部隊投入到高強度的補差訓練中。然而，晝夜連貫的加壓式訓練換來的卻是接下來的另一場“雖勝猶敗”的戰斗——

　　在上級組織的一場紅藍自主對抗中，助攻分隊“不計代價”的牽制，讓主力提前突破敵方防御，該旅官兵在巨大的人員傷亡、裝備戰損等相關統計結果面前，都感到十分沮喪。

　　“臥薪嘗膽”的訓練為何沒有達到立竿見影的效果？該旅從連續兩場“敗仗”中得出經驗：訓練的強度無法代替思考的深度。

　　“發現問題，認領問題后，重要的是做好解決問題的‘下篇文章’。”議訓會上，面對官兵“都說‘平時多流汗戰時少流血’，為何在瞬息萬變的戰場檢驗中仍然付出慘重代價”的疑惑，黨委“一班人”展開了自我檢討：吃苦受累，面對實戰不一定有底﹔吃透問題，才能確保推進實戰化訓練不走彎路。

　　以此為鑒，今年新年度訓練展開后，該旅並沒有立即組織炮鳴槍響的訓練實踐，而是安排部隊先靜下心來重新總結反思，找准方向——

　　旅黨委牽頭自上而下地展開自評、互評活動，將前期實兵對抗中發現的問題，按照合成旅戰斗力標准體系明確的10種能力進行深度剖析，對存在的問題按照作戰職能歸口查找原因﹔組織官兵研討交流、集思廣益，對哪些是思想觀念的問題、哪些是訓練方法的問題等進行討論辨析，找准問題的“精確坐標”……

　　在去年的對抗中，時任四營營長汪海東擔任右翼攻擊群群長，剛到陣地前沿，便遭敵炮火攔阻“陣亡”。汪海東一開始把問題歸結到自己“運氣不佳”上，但隨著檢討的深入，他理性地分析出自身存在的兩個短板弱項：一是敵情觀念不強，二是組織戰斗協同不夠周密。