作戰方案是牽引作戰能力建設、遂行軍事任務的重要依據。有沒有拿出可用、打仗管用的作戰方案，是一支部隊能否打勝仗的基本依據。

　　古往今來，重視制訂管用頂用的作戰方案，是有志於戰場打贏軍隊的共同追求。“夫未戰而廟算勝者，得算多也﹔未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎！”孫子《計篇》中的“廟算”，講的就是對作戰方案打磨的重要性。戰爭實踐告訴我們，在制訂作戰方案時主動“為難”自己，戰場上敵人就難以“為難”你了。

　　注重提高作戰方案的質量是我軍對戰斗力建設的一貫要求。然而在制訂作戰方案上，當前還有一些亟待改進的地方。比如，有的把制訂作戰方案當完成任務，制訂后一了百了，束之高閣﹔有的在制訂作戰方案搞一廂情願，考慮自己多、考慮對手少，對作戰地區、作戰對象、作戰樣式的研究不夠﹔還有的在制訂作戰方案時搞一勞永逸，不及時更新，“以不變應萬變”。

　　作戰方案是指導未來打仗的，能不能用，管不管用，直接關乎戰場成敗。要想戰場管用，就得平時經常多用﹔要想打仗頂用，就需反復使用。隻有經常用、反復用，才能發現不足、修改完善，不斷提高作戰方案的針對性、指導性、操作性和靈活性，真正做到“不打無准備之仗，不打無把握之仗。”

　　“是騾子是馬，拉出來遛遛。”這是人們在確定一個東西是否有用時常說的一句話。作戰方案到底管不管用，也需要常“拉出來遛遛”。作戰方案是對未來打仗的具體設計，沒有實案化設計、實戰化檢驗，作戰方案就難以與未來作戰“無縫對接”。在夜襲陽明堡戰斗中，陳錫聯帶領官兵在相似地形上對作戰方案反復實戰化演練，這才有了“1小時炸毀24架敵機”的戰果。管用的作戰方案多是硝煙“熏”出來的。赴陌生地域、選過硬對手、設險局難局，對作戰方案進行實戰化檢驗，方能使作戰方案在嚴酷的磨煉和錘煉后，最大限度貼近實戰。

　　安全領域有“零日漏洞”的說法，指利用漏洞發現后到補丁更新前的“空檔”進行攻擊。“空檔”在敵方看來是戰機，對自己來說是“軟肋”。系統程序有“空檔”是風險，作戰方案有“空檔”很危險。一些單位戰備方案平時束之高閣，不到檢查時、拉動時、應對急難險重任務時，就不會動一動、翻一翻、改一改，不到萬不得已不主動打“補丁”。有漏洞就要及時打“補丁”。如果不能搶在對手之前，採取補救措施，就容易受制於敵。真要打起仗來，就會埋下失敗的隱患，給對手以可乘之機。

　　“變”，是現代戰爭的顯著特點。靈活是戰場的靈魂，知變是戰勝的關鍵。影響作戰的因素在變化，武器裝備在更新，兵力部署在調整，地形地貌在“易容”。在這種情況下，如果不及時對作戰方案進行更新、保鮮，打起仗來還用老方案，還是老一套，輕則“刻舟求劍”，重則“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，吃敗仗一點也不奇怪。

　　“凡興兵伐敵，所戰之地，必預知之。”著眼使命課題，緊盯作戰對手，緊貼作戰任務，緊跟時代變化，狠抓作戰方案的常態化推演、實戰化檢驗、動態化更新，真正做到對自己實力如數家珍、對戰場環境了如指掌、對作戰對手洞若觀火、對戰場變化明察秋毫，作戰方案就能在經常用反復用中真正管用。

　　本系列到此結束，前7篇分別為：

　　《更加鮮明立起備戰打仗指揮棒》（11月22日）

　　《對“和平積習”好好擺一擺挖一挖》（11月24日）

　　《常問問有多少精力在干謀打仗的事》（11月27日）

　　《別讓“高敵一籌”反成短板弱項》（11月29日）

　　《挂帥出征的底氣你有沒有》（12月1日）

　　《不懂的東西就抓緊學抓緊補》（12月4日）

　　《對訓練落實不力的要“有個說法”》（12月6日）

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