今天，備戰打仗已經成為部隊的鮮明導向。但如何備、備什麼，應成為各級指揮員必須解決好的一個重大現實問題。

真正的戰爭，發生在戰爭之外、戰爭之前。未來打的是信息化戰爭，我們就要用明天的戰爭來籌劃今天的訓練、衡量當下的備戰。如果忙忙碌碌搞的是“馬奇諾防線”，辛辛苦苦准備的是昨天的戰爭，要想戰勝強敵、贏得戰爭，無異於一句空話。

“馬奇諾防線”的故事，人人皆知。第一次世界大戰結束后，法軍獨守防御戰思想，歷時12年、耗資50億法郎修建了“馬奇諾防線”。殊不知，戰爭是隨著時代和技術的發展而不斷變化的。二戰一開始，這條防線就在德軍閃擊戰面前失去作用，毫無意義。僅39天法國就被德軍攻佔。勞民傷財修建的“馬奇諾防線”，“克隆”第一次世界大戰的經驗，固守大規模進攻作戰理論，注定會在新的戰爭理論、戰爭樣式、戰爭打法中成為擺設。

我軍在革命戰爭年代戰無不勝、攻無不克，但昨天能打勝仗並不意味著明天所向無敵。“沒有力求進步，沒有隨著情況的發展而求日新月異的作戰方法，想戰勝我們的敵人，一定是困難的。”然而，少數指揮員對戰爭形態新萌芽、科技發展新趨勢反應遲鈍，對信息化作戰、現代化管理一知半解，固守機械化戰爭的思維習慣、行為模式，只是在老套路、炒概念、貼標簽上打轉轉。如此一來，看似在備戰打仗上很“賣力”，其實是忙忙碌碌的白費力。

“凡事預則立，不預則廢。”備戰當立足今天的戰爭，准備明天的戰爭。倘若備的是過去的戰爭，就會形成時代差，如同近幾場局部戰爭的“非對稱”態勢，隻能任由強大對手的“宰割”。可以說，心中沒有一幅清晰的時局圖和態勢圖，不清楚明天戰爭的圖畫，不辨別未來戰場的方向，備得越多，耗費越大﹔練得越多，離實戰越遠。

戰勝不復，知變為大。眼睛盯著明天才能贏得今天。練兵備戰，最怕思維僵化、觀念滯后、視野狹窄。要想戰場稱雄，不能總跟自己比、跟過去比，而要多用世界眼光、未來眼光審視自己，自覺與強敵較量、競爭發展。隻有讓觀念起跳、思想奔跑，保持敏銳的遠見和深透的洞見，才能更好地設計戰爭、籌劃戰爭，最終贏得戰爭。

杜絕備戰打仗上搞“馬奇諾防線”，重要的是洞悉現代戰爭制勝機理，做明天戰爭的明白人。新時代，科技已經成為戰斗力的核心要素。提高新時代備戰打仗能力，就要緊盯科技前沿研究備戰，從技術之變研判戰爭之變、探尋制勝之法，在理技融合中掌握制勝機理，真正以充分的戰略預見謀求先發優勢，以新質能力突破對沖和超越強敵。

前不久，陸軍某團組織召開“官兵懇談會”，邀請基層戰士給機關提意見，一連指導員擔心性格耿直、敢說敢講的戰士提問題太尖銳而得罪機關，索性“臨陣換將”，挑選嘴上把關嚴的戰士參加座談。團領導知情后，對此進行了點名批評，並明確要求基層准確上報官兵煩心事、撓頭事，以及對機關的意見建議，便於做好服務基層各項工作。

這正是：

官兵懇談納真言，

“臨陣換將”為哪般？

建言無需多把關，

聞過則改盡歡顏。

胥萌萌畫 楊歡騰文

（范永茂）

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