●具備了戰略思維能力，我們思考問題才會更系統、更周密，更有預見性

　　習主席反復強調領導干部要提高戰略思維能力。是否具備戰略思維，能否從全局角度、戰略高度思考問題，正確處理實踐活動中各方面、各階段的關系，是決定事業成敗的關鍵因素。

　　自古以來，戰略思維就是干事創業的必備素質。東漢末年，天下大亂，群雄並起，諸葛亮分析天下形勢，提出了三分天下、而后圖取中原的戰略構想，為劉備集團日后的發展提供了戰略指導。大革命失敗后，在中國革命面臨何去何從的歷史關頭，毛澤東分析革命形勢，創造性地提出了“工農武裝割據”思想，中國革命從此峰回路轉。全面抗戰爆發后，面對“亡國論”和“速勝論”的錯誤論調，毛澤東在科學分析敵我力量對比的基礎上，提出抗日持久戰思想，為奪取抗戰最終勝利奠定了重要思想基礎。可以說，隻有具備了高超戰略思維，才能駕馭和掌控全局，推動形勢朝有利的方向發展。

　　作為全局的組成部分，局部是以實現全局利益最大化為目標追求的，同時，全局也為局部發展提供了根本指向。隻有具備了戰略思維能力，充分掌握了全局情況，站在全局高度看問題，才能更好地推動局部發展。正如毛澤東同志指出的，“懂得了全局性的東西，就更會使用局部性的東西”。當前，國內外形勢正在發生深刻復雜變化，我國發展仍處於重要戰略機遇期，前景十分光明，但風險挑戰也十分嚴峻。各領域、各部門與事業全局之間的聯系也更緊密。這就更加需要領導干部具備總攬全局的戰略思維，學會站在戰略全局的高度想問題辦事情，更好地服從服務於國家和軍隊改革發展大局。

　　但從實際情況來看，一些領導干部這方面能力尚有欠缺。有的落實決策指示，不從全局著眼，追求短期效應，不顧長遠發展﹔有的解決矛盾問題，眉毛胡子一把抓，看不到主要矛盾，抓不住要害，找不准突破口和著力點﹔有的籌劃部署工作，站位不高，視野不寬，局限於一時一域的得失。凡此種種，導致工作中常把現象看成本質，把策略當成政策，有的甚至出現顛覆性錯誤，對事業全局產生影響。

　　目無全局的軍隊，即使能攻下幾座城池，最終也難逃失敗的命運。全局性的東西需要有開闊視野、長遠眼光才能看清楚，提高戰略思維能力就要善於把局部問題放在整體中加以思考，把當前的問題放在發展過程中加以思考，把具體問題上升到原則層面去思考。具備了戰略思維能力，我們思考問題才會更系統、更周密，更有預見性。

　　“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有”。任何決策都需要強有力的執行來實現其戰略意圖和價值，否則再高超的戰略都不過是紙上談兵。因此，提高戰略思維能力，不僅要在加強理論學習上下功夫，還要注重在實踐中不斷培養提高。要在落實上級決策部署過程中，培養戰略思維習慣，善於從當前形勢和未來趨勢、上級意圖和自身特點等多角度、多層次分析判斷，提高戰略決策落實質量。

　　（作者單位：軍事科學院軍隊政治工作創新發展研究中心）

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