陸軍組織戰役首長機關集訓，圖為陸軍戰役指揮中心一瞥。 　　張永進攝

　　“請口述你的決心要點。”“闡述此役作戰力量編成和布勢的主要考慮。”“你的主要作戰方向和作戰目標在哪裡？”……

　　6月中下旬，陸軍分兩個階段組織戰役首長機關集訓，陸軍領導全程參加、帶頭訓練，5位戰區陸軍司令員進行授課答疑，13位集團軍指揮員接受考核，三級戰役首長機關同步參訓作業。置身其中，記者切身感受到中軍帳內將軍們全神貫注、臨陣忘我的打仗氛圍。

　　這次為期6天半的集訓，聚焦備戰打仗、緊貼使命任務，採取專題輔導、集中作業、重點考核、檢討講評等形式，著眼從根本上解決“五個不會”等問題，真學真練、真考真評，通過嚴格考核增強戰役指揮機關組織指揮打仗的本領，立起了“練兵先練官，強軍先強將”鮮明導向。從東海之濱到西部邊陲，從白山黑水到南國密林，座座軍營掀起了以上率下研戰謀戰、指揮員帶頭練戰備戰的熱潮。

　　練將之要：以上率下形成“頭雁效應”

　　練強新時代打仗本領，要求指揮員不僅要“挂帥”，還要“出征”﹔不僅要親自抓，還要帶頭練﹔不僅要用聲音指揮，還要用身影指揮。

　　高速公路被炸、機場遭受襲擊、供水供電中斷……6月14日上午，中部戰區陸軍司令員范承才圍繞“如何處置突發情況”的理論授課剛結束，集訓導調組就隨機給出6組突發情況。范承才立即帶領參謀人員展開情況判斷、敵情分析、定下決心……僅僅20分鐘后，就按輕重緩急發出突發情況處置指令。

　　“領導干部身上有千鈞重擔，身后有千軍萬馬，能不能帶頭備戰打仗，不僅事關領導干部軍事素養，而且事關戰爭勝負，容不得半點懈怠。”談起組織這次集訓的初衷，陸軍主要領導介紹說，這次集訓，就是要落實習主席關於“領導干部要做備戰打仗帶頭人”的重要指示，真正把戰役指揮員作為重點受訓對象，通過嚴訓嚴考嚴練，推動立起以上率下練兵備戰的鮮明導向。

　　“闡述此役作戰力量編成和布勢的主要考慮？”“你的戰役目的是什麼？”

　　6月19日上午8時40分，在播放完5分鐘的考核想定基本情況多媒體后，按照抽簽順序，第75集團軍軍長公茂棟精神抖擻地出現在陸軍戰役指揮中心的屏幕上，備受關注的集訓第二階段“考軍長”就此拉開帷幕。

　　30分鐘口述決心要點，30分鐘接受質詢提問，專家現場打分評判……打分結束后，陸軍領導對受考軍長進行點穴式隨機點評，相當於把考題自己也做了一遍。同一張考卷，陸軍首長和受考軍長同步作答。既當組織者，也當參訓者﹔考別人的同時，也在考自己。參加此次集訓的陸軍三級機關人員也表示，通過同步進入情況、跟進研究思考，真正做到學有所悟、研有所得、練有所獲。

　　“跟我上”的沖鋒，永遠比“給我上”的命令有力﹔躍出戰壕的雄姿，永遠比背手叉腰的動作美麗。今年以來，陸軍各級積極響應習主席在開訓動員大會上關於“堅持領導帶頭、以上率下”的訓令，火熱的演兵場上，一個鮮明的特點是“以上率下”，一個堅決的行動是“領導帶頭”，在各級指揮員的行動感召下，“頭雁效應”正在匯聚。

　　練將之道：以戰領訓打造“最強大腦”

　　研判作戰對手，研透戰場條件，收集一線情況，作出分析判斷……

　　6月18日，某野戰指揮帳篷內，第71集團軍軍長李中林正帶領十余名參謀人員根據當前態勢，研判情況、籌劃決策，進行戰役籌劃作業。面對復雜敵情，李中林軍長綜合運用特戰、陸航、電子對抗、無人機等新質力量，提出克敵招法。

　　“成功破解未知數，打仗才能有底數。”李中林告訴記者，准確地判斷綜合態勢，是定下正確作戰決心的前提，也是指揮謀略訓練的重要內容。隻有及時、准確地獲取和掌握情報信息，科學分析歸納，才能得出客觀的結論。

　　緊貼使命任務，深研作戰問題，是這次集訓考核的一大亮點。陸軍參謀部作戰局領導介紹，他們緊貼各方向作戰任務設置了不同的考核想定，不再像以往那樣“大家同考一道題”，戰略背景實、任務聯系緊、聯戰味道濃，旨在綜合考評指揮員的戰役指揮素養，聚力破解“五個不會”問題。

　　隨著一場場考核的進行，新思路、新戰法、新手段不斷涌現：有的針對改革后新體制編制的作戰編成問題，提出“優勢互補、強弱搭配，增強整體效能”思路﹔有的深鑽新質作戰力量作用發揮問題，提出“集中使用、揚長避短、握成重拳、扎成紐帶”原則﹔有的創新信息化條件下戰法運用，提出“信火一體、聯合毀癱、精兵奪要、量敵用兵”戰法。

　　問題研究越深入，破解招法越獨到。幾天的考核下來，旁聽13個軍長現場口述決心，記者找不到兩份內容接近的作戰方案。即使偶爾抽到同一個作戰任務，軍長們的戰法也各不相同，充滿各自謀略和智慧的作戰方案都指向同一個目標：打贏！

　　考核在繼續，問題在研判，思想在交鋒。將軍們在嚴考、嚴問、嚴評中，不見了照本宣科、破除了和平積弊，他們既善於發揮作業組的輔助作用，更注重全程主導籌劃、獨立思考，深度進入情況，深入研究問題，中軍帳內刮起一場場“頭腦風暴”。

　　“作戰籌劃作為指揮員‘頭腦裡的戰爭’，既不‘熱鬧’，也不‘好看’，卻對指揮員和指揮機構的要求極高，不容忽視、不可或缺。”走下考場，將軍們紛紛表示，通過考核，真正看到了差距、發現了短板、明晰了方向。下一步，他們將就考核中存在的問題展開專攻精練，切實提高戰役指揮員和指揮機關備戰打仗的水平。

　　練將之本：真難嚴實砥礪“戰將之風”

　　將欲治人，必先治己。如何通過這次集訓考核把軍事訓練抓嚴抓實？監督監察，就是確保此次考核真難嚴實的“火眼金睛”。

　　這次考核監督監察，採取“重點環節必查、考核現場巡查、裁判結果抽查、作風紀律督查、信訪舉報核查、責任追究倒查”方法，實現對考核、組織人員和場內、場外作風監督監察全覆蓋。

　　6月19日下午，齊魯大地熱浪滾滾。經過三道哨卡，記者終於踏進第80集團軍野戰指揮所。除了不准攜帶任何攝影攝像及錄音設備、嚴格劃定採訪區域外，記者全程都由一名監考人員陪同。

　　指揮所內，設置了全景視頻監控系統，全時攝錄作業和考核景況。這裡手機信號、其他無線信號也被屏蔽。環顧四周，記者發現，這裡雖然設置有投影或LED屏，但參考軍長在口述決心要點時，沒有一個使用多媒體課件，口述內容在陸軍戰役指揮大廳有顯示，野戰指揮帳篷內根本看不到。

　　陸軍紀委的領導說，是否制作使用多媒體課件和利用屏幕等媒介念稿，也是此次監督監察的一項內容。

　　記者翻看此次考核監督監察9個方面要點，發現既有封閉命題、考核抽點和考核想定封存、運輸、下發和作業成果提交，也有參考和保障人員資格、考核環境條件、考核成績評定等內容。每項內容下面，又細化為數條具體規定，比如命題專家組及保障人員的手機等通信工具全部上交，房間不得開設固定電話﹔指揮帳篷內安裝1部帶錄音功能的專用電話，通話內容全時錄音﹔制定考核想定交接單，命題組組長、紀檢人員和接收人員分別簽字確認……

　　陸軍紀委紀律檢查局負責人告訴記者，考核監察細致入微，糾治和平積弊，就是要從這些細小環節入手，從一點一滴做起。

　　（李大勇 王 寧參與採寫） 

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