前不久，火箭軍某部季度“雙爭”評比結果揭曉。看到連隊登上“光榮榜”，勤務連指導員孫澤文感慨地說：“連隊工作取得進步，離不開全連官兵的努力，更離不開機關的精准幫建指導。”

該旅領導在前期調研中發現，有的單位缺少具體工作抓手，有的單位干工作思路不清、定位不准，有的單位干部骨干缺乏相互配合、難以形成合力……各基層單位建設中面臨的矛盾問題不盡相同、情況各異。

“具體情況不同，機關指導工作就不能‘一刀切’，必須精准施策、對口幫建。”該部領導說，他們在摸清各單位實際情況基礎上開展分類指導，按照“常委包營、科室包連、一連一案”的幫建模式，圍繞現場辦公、及時反饋、信息通報等完善相關制度，並建立 “月度幫建情況登記”“幫建連隊工作評價”等情況反饋機制，確保幫建取得實效。

針對三連黨員骨干模范帶頭作用發揮不明顯的問題，該部專門成立幫建小組，採取針對性措施幫建指導。工作中，幫建小組在幫助連隊選准配強骨干隊伍的同時，注重用好組織生活會制度，組織黨員開展批評和自我批評，幫助黨員骨干提升發現和解決自身問題的能力。經過一段時間的幫建指導，該連各項工作有了明顯起色。

機關精准幫建，基層活力涌現。據介紹，該旅實施精准幫建以來，基層官兵創先爭優熱情高漲，多個基層單位互相展開競比，全面建設水平穩步提升。（王長瑞、陸正輝）

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