“機關和各中心保障部主管業務建設、需求提報、經費管理和保障監管，具體保障業務由服務保障中心根據營區分布劃片派駐保障，為練兵備戰和為軍服務提供了有力支撐。”日前，解放軍總醫院梳理總結新型醫院后勤保障體系建設經驗，為進一步提升后勤保障質效打好基礎。

該院領導告訴記者，他們打破醫院傳統的管理保障模式，推動“散、雜、全”的大后勤向“集約、高效、精干”的強后勤轉變。近年來，他們著眼所屬單位后勤保障體系、管理流程、指揮協調、建設基礎和人員構成等不同情況，通過優化結構讓力量資源、備戰強能、服務保障、軍事治理等方面“建起來、統起來、優起來”，探索構建新型醫院后勤保障體系，提升了保障質效。

實踐中，他們從多方面入手加強體系化建設：抓好制度標准體系建設，堅持從統制度、統標准、統渠道、統文化入手，修訂完善相關制度規定，統一被裝供應、軍事設施建設、裝備接領等業務渠道，統一營區標識標牌、工作胸卡等，實現各營區一碼就餐、一卡通行、一証停車﹔健全保障預案體系，完善后勤支援保障行動計劃，形成包括裝備預置、物資預儲、運力預調在內的后勤戰備預案體系﹔加強信息體系建設，升級安防、財務、供應、軍建、裝備5類信息化管理系統，實現后勤運行管理可視、可知、可控。

該院領導介紹，隨著新型醫院后勤保障體系逐步健全，醫院向戰為戰導向更加鮮明，為兵為戰服務能力穩步提高。（郭海、記者孫興維）

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