做党放心的带兵人

　　1 2011年初，刘军强赴任武警江苏省总队镇江市支队政委 伊始，发现支队已经连续9年与先进无缘，一些主要考核指标在全总队垫底。改变落后面貌从何下手？

　　刘军强真诚请官兵支招，收到的建议达180余条，其中最集中的一条是：下功夫抓好风气建设，千方百计提振部队士气。

　　“官兵的企盼就是我们努力的方向。”他团结带领党委“一班人”，深入基层找问题、寻根源。很快发现一些干部精力外溢、社会交往多、基层干部有离兵倾向等问题。

　　“党把部队交给我们，我们就要把部队带得让党放心！”党委会上，刘军强的话掷地有声。支队党委作出决定：扎扎实实开展一次治松、治散、治短、治穷的“四治”活动，用滴水穿石的毅力抓好制度落实。

　　一年后，部队风气大变，作风松散问题和离兵现象得到有效遏制，部队面貌焕然一新。

　　2 风气好，则战斗力强。2012年底，武警部队遂行任务能力考核拉开大幕，刘军强得知后，主动请缨接受年度大考。

　　一个连续9年没有参与过大项任务的支队，既没有迎考经验，也没有应考信心，考砸了怎么办？刘军强态度坚决：不经历一番脱胎换骨，哪天才能走出低谷？他带领部队集中精力抓训练，推出军事考核优秀者优先晋升、优先立功、优先学技术等激励措施。

　　付出必有回报。在这次大考中，镇江市支队取得优异成绩，一举甩掉了后进帽子，被总队评为基层建设先进支队，部队士气大振。

　　3 带兵贵在爱兵，可是有些带兵人却不知道如何去爱。刘军强对他们说：“这事不难，跟我学吧！”

　　二中队战士小李自小父母离异，性格多疑，与战友时有摩擦。刘军强听说后，专程到中队见了一次小李，拍拍他的肩膀说：“小伙子很精神，今后咱俩就是好兄弟，给哥争口气。”慢慢地，小李变了，和战友之间的摩擦也少了，原因是：“政委都拿我当兄弟，我不改哪行！”

　　经常和战士握握手、打打牌、聊聊天、笑一笑，是刘军强带兵的一大特点。他总结推广的“传递正能量、知兵零距离”等带兵20招，使警营充满阳光。

　　去年8月，士官叶海峰反映教导队洗澡难。因教导队面临搬迁，有人认为忍一忍就过去了，没必要再花钱。刘军强力排众议，组织现场办公，很快就解决了教导队官兵洗澡问题。叶海峰给“政委信箱”发来一张卡通漫画，赞扬刘军强心里有兵。

　　4 “公生明，廉生威，带兵人最怕屁股不干净。”刘军强说到做到，不放空炮。

　　由政府代建的机关办公楼动工后，廉政和工程质量成为官兵关注的两大焦点。刘军强借脑增智，形成了“专家论证、官兵听证、权威公证、资质验证”等制度，实现了对规划方案、材质、工序、价格的全程无缝隙管控，杜绝了漏洞。

　　主体大楼装修时，装饰公司在龙骨材料上以次充好，刘军强发现后明令返工，公司经理连夜到他家“公关”，他一个电话打到勤务中队，硬是把那个经理从他家拖了出去。施工队只好老老实返工，吞下300万元损失的苦果。

　　领导干部最难过的是亲情关。刘军强妻子的一位亲戚在兄弟支队当兵，想调到他身边工作，他一口拒绝了，直到退伍也没办。

　　近3年来，镇江市支队筹措300万元用于添置反恐装备，在全总队第一家建成机关信息化作战平台，85%的硬件设施完成升级改造；先后选取士官169人，调整干部80多人，没有发现任何廉政问题。今年6月，刘军强被武警部队评为“勤政廉政先进个人”。

(来源:解放军报)