王奇同志先进事迹之育人篇【3】

终生的导师

我叫张晓，是王奇主任的最后一个学生，王奇主任生前的广博学识、一心为患者的仁心、勤奋敬业的态度，时刻在影响着我，他是我终生的导师。

记得4年前刚刚来到心外科的时候，初见王奇主任，他自信干练、慈祥和善的外表气质、雷厉风行的敬业精神给了我很深的印象。我当时就想，这样一位主任带出来的年轻专业团队一定是一个了不起的团队，能成为他的学生并与团队的老师们一起工作学习是我的幸运。哪知主任对我说的第一句话就是 “心外科是个工作强度和责任心非常重的专业，必须要有吃苦的思想准备，作为一个女孩子，如果以后想干心外科的话，你就需要下苦功夫。”

入科后我仿佛来到了知识的海洋，心外科每天的工作是紧张而忙碌的，感觉自己不会的东西有太多，我如饥似渴地学习临床知识。闲暇时候便拿出专业书在科里看，有一次被主任看到了，他仿佛有些不高兴，语重心长地对我说：“看书应该在你业余时间完成，上班的时候应该多看看手术、看看监护室的病人、还有自己分管的病人，我们有这么多的病人，这么好的学习资源，应该充分利用，抓住一切可以学习临床的机会，珍惜现在的美好时光，我多么希望你们可以快快进步啊!”此后，科里的见习研究生再也没有在科里看书的了，而是花更多的时间用在临床，把书本知识应用于实践，积累丰富的临床经验。

王奇主任对来科见习的学生非常严格，要求我们入院三天内对病人完成相关必要的辅助检查，给病人制定一个合理的治疗方案及手术方式；他要求我们管理病人要细致，每次发现患者的术前检查与临床表现不相符时，就亲自带领我们去看心脏超声等，组织大家反复讨论， 生怕漏诊或误诊，为患者提供最优选的手术方案；手术中他从最基本

的打结、缝合耐心地教起，要求我们把每一个步骤都做好、做细、做到位，他说只有这样整个手术的过程才能做的完美。

因为心脏手术的危险性高，他要求我们每台手术都要有一名台下医生密切观察患者的各项生命体征，血压、心率、呼吸、尿量等各项指标，最大限度使病人术中生命体征平稳，让我们每个人都获益匪浅； 对术后重症监护室的病人，他每日早、中、晚至少查房三次，亲自查体， 查看患者监护室各项指标，他还常常要求我们守着自己术后的病人， 及时发现和解决问题，最大限度的降低了病人术后的并发症及死亡率。

王奇主任经常教导我们学生说，作为一个心外科医生，不应该仅仅会手术，那样只能是一个开刀匠，而更应该掌握心脏手术病人整个术期的管理。每日早交班时间，他都会对前日手术进行讲解、分析、总结，对第二日手术进行全面讨论及细致查体。他常说“心脏术后的病人，生与死乃一步之差”，他在带领我们大家一起学习手术的同时， 也教给了我很多心外科围术期处理的知识，比如体外循环并发症防治、输血问题、液体问题、水电解质平衡问题、呼吸道管理问题、血管活性药物使用问题、起搏器应用等知识，常常启发我们自己思考，教给我们从临床问题查找最新文献并于科里进行学术讨论，我们每个人都感到研究生期间学到了非常宝贵的知识，对今后的工作受益匪浅。当然他也有批评我们的时候，但他不会随便批评人，当我们做的不好时， 如果是能力不够，他会鼓励引导我们，但如果是态度的问题，他便会非常严厉的批评我们，期望我们能够成为一个不负病人所望的好医生。

王奇主任常说“年轻医生不要怕辛苦，不打铁怎么能成钢”，他在301医院读博士期间，曾经有一个月都没有下过医院的楼。与其说学到的知识宝贵，不如说学到的工作态度与作风更宝贵。王主任常说：“对于我们医生而言心脏手术天天在做，即使做了100台1000台手术，但对于一个病人和其家属来说则是第一次，只能一次，我们不能有半点的含糊与马虎。”他要求我们学生对每一个病人都要认真对待，将心比心、以心换心，设身处地从病人角度想，细心的向病人询问病情、耐心的与病人解释病情，并且最大限度为患者减少不必要的开支，减轻患者的经济负担。记得主任曾说“往往医生一句带有人情味的安慰话就能成为患者最好的安慰剂”。后来我越来越多的感到，作为一名医生，病人对你的信任有多么重要。

或许正是得到许多患者的信任，王奇主任每天的电话总是络绎不绝，他每次都耐心的一遍遍与患者解释病情。后来我们也把自己的电话留给患者，方便咨询，常常我们也会收到很多患者康复的好消息，特别那些基本在外院判死刑的病人，在王奇主任的手术后“重获新生”，有的结婚、有的生子，他不仅挽救了一个人，也改变了他们的家庭，这是我们心外科病房司空见惯的一景，那时我的心中会有强烈的幸福

感油然而生，我想主任他会比我会收到更多患者的好消息，他的内心一定是欣慰而满足的，这种幸福感是其他一切不能带来的。

我曾经问过王主任“幸福是什么？”他说“幸福就是他的存在能给更多身边的人带来快乐。”如今王奇主任虽然已经离开了我们，但他给我们留下了巨大的精神财富，使我终身受用，我们会牢记恩师的教诲，不怕辛苦，不断完善自己，争取成为一名合格的医生，希望终有一天您会为我们这些学生而骄傲！