一个人武部的兴武能量有多大

　　山东省昌乐县人武部在短短4年间，先后受到山东省军区以上表彰20余项，52人次在上级组织的考核比武中摘金夺银。一个人武部为什么能够屡创佳绩，靠什么迈出铿锵步伐，凭什么实现全面过硬？带着疑问和赞许，近日笔者走进该人武部一探究竟。

　　夯实兴武思想根基

　　“以前都这样，现在咋就不行了！”一次干部职工大会上，部领导的批评还没有落音，两名因在位不尽责、落实搞变通受到点名批评的同志竟当场发出质问。出现这种“顶牛”，非但没有人出面制止挨批者，反而有人替他们鸣不平：“不就是迟到早退的小事吗？至于大动干戈吗？”会后，两名挨批者更是追着部领导掏出了“心窝子”：“到了人武部，别想再进步，瞎折腾什么？好好过日子才是正事。”

　　明明是违纪的问题，反而被视作正常现象；明明应该依规受到处理，反而被认为瞎折腾。接二连三发生的不正常现象，让新一届党委班子诧异之余更感无奈。部长张立俊调查发现这种现象并不是个例，“多一事不如少一事，不干事就不会出事”的应付心态曾经被许多同志奉为“真经”。

　　2010年初的一件事至今让政委包艳伦记忆犹新。为了摸清基层达标建设底数，该人武部通过不打招呼的方式对基层武装部进行检查，结果令人大跌眼镜。有的镇武装部连办公场所都没有，许多民兵连常年无活动，“部、室、家”功能丧失。一圈下来，所辖18个基层武装部和30多个民兵连没有一个像样的达标单位。

　　外在表现是内在思想的真实写照。人武部党委揪住这些问题较起了真，症结在调查摸底中露出了水面。之所以会出现与职责身份不符的怪现象，根本原因就是思想认识这个总开关偏了闸。

　　党委一班人通过调研了解，得到的答案基本一致：人武部处于军地结合部，跟打仗离得远，跟当兵差得远，没有拼的必要；人武部是军旅生涯的终点站，军地之间的中转站，精力应该聚焦在后路上，没有拼的动力；虽然穿军装，但打仗用不上，没有拼的价值……正是这些错误思想筑起了干部职工心中的篱笆墙。

　　是安于现状得过且过，还是心怀忧患戮力前行？人武部党委“一班人”态度坚决：只有从思想上夯实兴武的思想根基，干事创业的底气才足、力气才大。要想扭转局面，实现发展，必须拆除篱笆墙，立起新航标。

　　打出创业“组合拳”

　　眼睛看到哪里，脚步才可能迈到哪里。务军兴武、干事创业必须有一股子高昂的精气神，他们深谙其理，党委“一班人”打出了一套振奋精神、砥砺斗志的“组合拳”。

　　——教育上，开展“使命在我肩、兴武我担当”系列讨论实践活动，每周开设一课国防讲堂、每月进行一场热点辨析、每季举办一期课题研讨、每年组织一次成果展示，通过理论教育启迪，着力强化听党指挥、创先争优、矢志兴武的决心意志；

　　——做法上，对照职责找差距、对照先进查不足、对照使命鼓干劲，树立起敢打必胜、敢为人先、敢于亮剑的坚强信念，形成“让先进成为一种时尚，让优秀成为一种常态、让荣誉成为一种品牌”的良好风尚；

　　——管理上，坚持用条令规范秩序，用规矩打造方圆，统一党委决策、日常办公、战备训练等15项机关经常性工作程序方法，形成“战备紧而有序、训练严而有序、工作精而有序、生活规范有序”的新秩序；

　　——氛围上，人武部建设国防教育馆、部史馆，制作强军目标宣传墙、干部职工励志墙、先进典型事迹墙、奖牌锦旗荣誉墙，打造弘扬优良作风、培育战斗精神、激发尚武情怀，让干部职工在耳濡目染中受到感染熏陶；

　　——举措上，制定“重心下移抓基层、迈开步子下基层、甩开膀子带基层、形成合力帮基层”的决策方案，使大抓基层、紧抓基层、持续抓基层、合力抓基层形成制度，人武部全体人员和武器装备仓库、民兵训练基地主任定点抓基层已成为传统。

　　铿锵的步伐踏出的是坚实脚印，带来的是看得见、摸得着的深刻变化。潍坊军分区政委郝树东告诉笔者：“近年来，济南军区、山东省和潍坊市先后7次在这个人武部召开现场观摩会议，他们次次高标准高质量完成任务，人武部全面建设已成为山东省军区的亮点和名牌。”

　　历练顽强战斗作风

　　民兵预备役工作有其特殊性，相对而言，体制比较松散、环境变数较多，难免有部分同志产生“干与不干变化不大、干多干少差异不多、谁干谁不干显不出来”的消极情绪。

　　“小战位连着大战场，后备就要厚备。只有时刻保持冲锋姿态，才能挑起历史的重担！”干部职工大会上，人武部政委包艳伦耐心细致地给大家讲道理。“人少不能少干事，预备不能不准备；穿军装就要练打仗，军人要有军人样。”他们向全体干部职工吹响了向强军兴武发起冲锋的集结号。

　　他们提出“争第一、扛红旗、走前列”的口号，紧紧抓住培养能打仗、打胜仗的“人”这一关键，常年设置“文博士”“神投手”“金教鞭”等称号，设擂台赛，贴光荣榜，着力在拼搏中铸就必胜信念，在实战中历练团队战斗作风。

　　2010年6月，昌乐县人武部参加潍坊市组织的全市专武干部考核比武，夺得团体第一名和3个单项第一、6个单项第二的优异成绩，一举实现了多年金牌零的突破；9月参加上级“三支队伍”比武竞赛活动，再次夺得团体冠军，7人参赛6人获奖；人武部连年被上级评为军事训练先进单位。

　　党委工作重心聚焦哪里，单位建设就会向哪里用力。他们根据战时担负任务，加强指挥编组、防卫部署和战法研究，每年修订计划方案，组织拉动演练；采取“分编合建、集中训管”的方式，建强民兵应急连和医疗救护、水电热抢修等7支应急专业分队，打造战斗力提高的新增长点；突出抓好防火、防汛、防暴恐等实战技能训练，确保各个民兵分队均能熟练掌握技能、熟练操作装备。

　　战斗力水平到底怎么样，实战是最好的“试金石”。潍坊军分区司令员万伟锋向笔者介绍，近几年，这个人武部先后30多次成建制用兵5600余人次，出色完成扑救山火、抗击特大暴风雨、“国际宝石节”安保等急难险重任务，被当地群众誉为攻坚“铁拳头”。

　　上图为昌乐县民兵应急分队参加紧急拉动的情形。

　　商自波摄

(来源:中国军网)