依法帶兵最有威

　　作為一名軍事指揮員，無不希望在官兵中擁有很高的威信，能夠做到令行禁止、一呼百應。這既是日常訓練管理的需要，更是戰時指揮的必須。但如何樹立威信？看法不一，有的認為，以身作則、親力親為最有威信﹔有的認為，以人為本、體恤部屬最有威信﹔有的認為，嚴格管束、不留情面最有威信。然而，依據筆者體驗，感到堅持原則、依法帶兵最有威信。

　　不能說上述種種觀點都無道理，但分別來看都是樹立威信一些側面和要素，不是根本之策，根本之策是堅持依法帶兵。

　　堅持依法帶兵是由我軍教育管理性質決定的。加快建設法治國家、法治軍隊是我們黨的既定方略。法治軍隊就是法規高於一切，法規是治軍之本。它決定了一切行動不能搞人治，必須於法有據。而現實也正是這樣，我軍自建軍之始，就為軍隊建設和管理制定了各種規章。在內容方面，從堅持黨對軍隊的絕對領導到一日生活制度，無不在法規條令規范之中﹔在人員組織方面，從高級將領、高級機關到基層官兵、基層分隊的一切言行，也無不在法規條令規范之中。我軍這一性質表明，作為帶兵人，首先要樹立的帶兵意識就是依法帶兵。堅持依法帶兵，就是講政治、講原則、講方法，就是堅持科學帶兵。帶兵人是執行法規的主體，法規是最高的權威，堅持了依法帶兵，就確立了帶兵人的權威。

　　從日益提高的士兵素質來看，依法帶兵也越來越重要。隨著兵員素質的普遍提高和法制社會建設的推進，人們的法律知識更加豐富，法制觀念越發強化，很多時候，他們不僅看領導干部如何敢作敢為，更是看如何依法辦事。不只是士兵權益受到侵害如此，有時就是為士兵辦好事，但因為違規違章，也會受到質疑和指責，如有的領導干部為讓小集體獲益，將節余經費變相購物發給大家，這就不免引起大家的質疑：“這錢花得合理嗎？”又如，有的領導干部為了讓戰士多休幾天假，向上級謊稱戰士生病不能按時歸隊，這也不免使當事人疑惑：“這樣做合適嗎？”存在這些質疑和疑惑實際上已使領導干部的形象在他們心中產生了負效應，也就是降低了威信。他們甚至還要以此類推，覺得這樣的干部善於搞變通，能在某個方面違規違章，也必然會在其他方面違規違章。

　　當前部隊帶兵人中普遍存在的問題是，有的同志法規意識淡薄，有章不循，有法不依，為了樹立威信常常另搞一套。有的鐘情於一個“狠”字，覺得“慈不掌兵”，不狠一點不能鎮得住人，如訓練無限加大難度，管理無限縮小尺度，對部屬犯錯缺乏寬容度。因為帶兵手段“狠”，部屬見了都躲閃，看似很有威信，其實僅僅是心存畏懼。讓人畏懼不等於有威信。有的執行法規不堅決、不果斷，濫施情感，一味使用懷柔政策，即使有的同志犯了錯誤，處罰時也是板子高高舉起輕輕落下。他們錯誤地理解以人為本，以為隻要關懷關照到位就能樹立威信。這顯然也是不足取的。古人說“違法之行，絲毫無貸”。對違法違規的行為一味寬恕，無異於一種放縱，到關鍵時刻、危難關頭，違法違規現象必見其多，所謂的領導威信也就根本無法體現。

　　當然，不排除帶兵人通過以上率下、以身作則、嚴於律己等行為樹立威信，但這些在很大程度上屬於道德的力量，不具備應有的剛性。帶兵人真正的權威在於有法必依、執法必嚴、違法必究，同時自己帶頭做到知法懂法、嚴於守法和甘於自罰，以這樣的觀念和意識帶兵，相信在部屬中一定能樹立很高的威信。

　　（作者單位：65144部隊）

(來源:解放軍報)