“軍轉安置的重難點就是師團職干部，但對於規定中‘安排相應職務’這句話，地方各級部門有不同的認識。由於沒有剛性約束，各地安置標准不一，導致安置質量不平衡。”山西省軍轉安置工作領導小組副組長、省軍區副政委喻軍分析道。今天《中國國防報》發表文章《王副參謀長的高興事兒》，重點報道了山西省軍地合力落實好師團職軍轉干部安置任務。文章指出，截至目前，山西省共接收安置轉業干部850人，計劃分配395人中安排行政機關和參公單位比例92.5%，5名師職干部4名落實正處實職，1名在艱苦邊遠地區服役27年的干部被平職安排﹔團職干部平職安置率為55.8%，實職安置為77%，進地市安置正團職干部進黨組比例為82.4%。

　　站在講政治的高度，拿出攻山頭的力度，山西省軍地合力落實好師團職軍轉干部安置任務——

　　王副參謀長的高興事兒

　　■記者　徐晶晶　特約記者　苗　鵬　通訊員　鄭　瑞

　　有人會掰著指頭盼著盡快過完春節去上班嗎？有！去年從27集團軍某旅副參謀長崗位轉業的王海波就是這麼想的。

　　2月3日，大年初七，春節后上班第一天。一大早，沒等鬧鐘響起，山西省大同市王海波家的燈就亮了，這是他第一次去安置單位上班的日子。30分鐘的路程步履輕快，踏進辦公樓前，他抬頭望了望自己即將前往的五樓辦公室，陽光照在臉上，暖意涌上心頭。

　　今年，像王海波這樣滿3年的副團職轉業干部，山西省全部平職安排或安排為正科實職。“結果完全出乎我的意料，”王海波難掩心中的激動：“以前沒這麼好的政策。”王海波告訴記者，他轉業前，聽說有副團職轉業干部安置為主任科員的事例，所以對平職安排沒抱多大希望。

　　王海波所言不假。2015年，山西省個別地市就出現過這樣的安置情況。省軍區轉業辦主任侯懿聽聞后，當場就變了臉色，安頓好辦公室工作，就直接趕往該地協調。

　　可該市相關部門的解釋令侯懿急紅了臉又無力爭辯：“由於編制有限，供需矛盾長期存在，而且各職級的安置職務沒有硬性規定，我們不好落實。”

　　“這樣的苗頭可不好，”侯懿對記者說：“我們擔心的是有連鎖反應，產生‘破窗效應’。”

　　“軍轉安置的重難點就是師團職干部，但對於規定中‘安排相應職務’這句話，地方各級部門有不同的認識。由於沒有剛性約束，各地安置標准不一，導致安置質量不平衡。”山西省軍轉安置工作領導小組副組長、省軍區副政委喻軍分析道。

　　“對於師團職干部的安置崗位和職務，我們要爭取讓地方做必答題而不是選擇題。”2015年底，在省軍區內部討論會上，政委郭志剛指出，當務之急是明確師團職干部的安置標准。

　　接下來的3個月，軍地聯合走訪了30余家基層部隊、駐晉各兵種聯絡辦，廣泛聽取有回山西安置意願的現役干部意見。2016年4月，省委議軍會上，轉業辦提出的師團職轉業干部職務落實標准議題上了會：正師職在省直委、辦、廳、局級單位安排副職，在設區的市大班子安排副職﹔副師職安置副廳級單位副職或正處實職﹔正團職在省直委、辦、廳、局級單位安排調研員或副處實職，在設區的市安排調研員（或副局長）並進黨組，在縣（市、區）四大班子安排副職﹔副團職干部安排副調研員或正科實職。

　　2016年6月，中央下發了關於做好深化國防和軍隊改革期間軍隊轉業干部安置工作的通知。一個月后，地方相關部門送來山西配套政策征求意見稿，轉業辦代表軍方將省委議軍會上明確的師團職干部轉業安置標准、進一步放寬進省會城市安置條件、對隨調隨遷家屬自行就業創業給予支持等修改意見反饋地方。

　　拿著這些標准，山西省人社廳軍轉辦主任吳海亮坦言“困難很多、壓力很大”，還有人擔心：“如果這樣落實，往年安置的干部會不會有意見？”

　　千難萬難，不能讓軍轉干部為難。省委常委會上，省長樓陽生表情嚴峻：“我隻強調兩點：一是軍轉干部是黨和國家的寶貴財富，絕不能讓軍人流血流汗又流淚。二是安置好轉業干部就是對軍隊改革最有力的支持！”經過4個月“合力攻堅”，2016年12月2日，省委、省政府和省軍區聯合下發文件，省軍區轉業辦的修改意見被全部採納。

　　在省人社廳軍轉辦，記者看到一組令人高興的數據：截至目前，山西省共接收安置轉業干部850人，計劃分配395人中安排行政機關和參公單位比例92.5%，5名師職干部4名落實正處實職，1名在艱苦邊遠地區服役27年的干部被平職安排﹔團職干部平職安置率為55.8%，實職安置為77%，進地市安置正團職干部進黨組比例為82.4%。

　　另外，省直正團職及以上轉業干部實行“點單式”選崗安置，副團及以下轉業干部的選崗范圍擴大至130%。“我們當時有12人，共16個職位可供挑選，各項程序都公開透明。”王海波告訴記者。

　　坐在寬敞明亮的辦公室裡，這位“80后”老兵感激中信心滿滿：“擼起袖子加油干，決不辜負黨和政府的信任！”

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