練兵之法，貴在不復﹔用兵之術，知變為大。

　　我們常講，一流軍隊設計戰爭，二流軍隊應對戰爭，三流軍隊尾隨戰爭。如今，我軍正向著世界一流軍隊邁進，應實現怎樣的戰略之新、戰術之變？

　　改革之際，一聲令下三軍動，多少部隊踏上移防之路……那麼，輾轉千裡第一次來到新營區，首先會展開什麼工作？

　　記者跟隨陸、海、空等多個軍種部隊行動，得到的答案驚人一致：先看戰備設施、機動道路，調研民社情，再結合部隊作戰任務有針對性地制訂戰備方案，最后才籌劃部隊進駐后的食宿安排。

　　從1927年的南昌城頭，穿越戰爭年代的炮火硝煙，走到深入推進國防和軍隊改革的今天，我軍有一個鮮明的特質，歷經歷史長河滌蕩而不變：無論走到哪裡、處於何種境地，首先想到的是怎麼隨機應變、擺兵布陣，探尋制勝之道的腳步從未停歇。

　　回顧90年光輝歷程，我軍何以以弱勝強，從勝利走向勝利？展望廣闊的未來，我軍何以繼承榮光，為實現偉大的中國夢貢獻力量？這些問題的答案裡，都離不開“機動靈活的戰略戰術”這幾個鏗鏘有力的字眼。

　　劍不如人，劍法要勝人。我軍一直把戰略戰術問題，放在重中之重的位置

　　去年，兩則關於戰術標圖的新聞，頗耐人尋味。

　　一則，兩份重要的長征時期戰術史料文件被公布，一份是四渡赤水時的《野戰軍渡江作戰計劃》，一份是強渡大渡河時的《當前情況及戰術摘要》。軍事專家指出，這兩份戰術史料圖示看似簡陋，卻凸顯了紅軍長征中高超的戰略戰術指導，也體現了紅軍參謀一流的作業水平。

　　另一則，某部戰術標圖考場，一位參謀標繪主攻方向落點偏離了3毫米，被判“不合格”。他們的戰術標圖課目考核中，有一個不成文的規定：95分算良好，100分才是優秀。

　　戰術標圖，是作戰方案的“藍圖”，裡面包含著一支部隊的戰略戰術思想。兩則新聞，印証著我軍戰術標圖訓練一以貫之的高標准，折射出我軍對戰略戰術問題的高度重視。

　　世界上，很少有哪支軍隊像我軍一樣深知“劍不如人，劍法要勝人”——

　　紅軍長征途中，幾十萬國民黨大軍圍追堵截，沿途還有無數道天然屏障阻隔困厄，令各路紅軍將士時刻處於險象環生的境地。面對強大的敵人，紅軍指揮員曾感嘆，任何時候都不要和龍王比寶。寶是比不過的，隻能靠自己靈活的戰略戰術去彌補。

　　正是靠著靈活機動的戰略戰術，英勇的紅軍將士在黨中央和毛澤東同志的正確指揮下，以非凡的智慧和勇氣，創造出四渡赤水、巧渡金沙江、強渡大渡河、飛奪瀘定橋等一個又一個經典戰例，一次次擊退追兵阻敵，突破重重包圍。

　　當前，我軍處於機械化尚未完成、信息化加速發展的關鍵階段。整體來說，作戰體系功能上單項能力突出，系統能力不足，與打贏未來戰爭的能力要求相比還存在一定差距。因此，“劍不如人”的情況還不同程度存在，“劍法要勝人”的要求依舊迫切。應對信息時代的戰爭，要盡量避免在高技術領域同強敵打堂堂之陣，而應著眼發揮我們的優勢打。

　　發現我們的優勢、發揮好我們的優勢，需要科學的戰略戰術支撐。黨的十八大以來，習主席對國防和軍隊建設高度重視，提出一系列重大戰略思想和戰略決策，根據我軍使命任務拓展，制定部署新形勢下軍事戰略方針。2015年3月，經習主席批准，《關於加強和改進戰役戰術訓練的意見》下發全軍。對於戰略戰術問題的研究學習，當下已成為全軍上下的行動自覺，成為全軍官兵的 “基本功”課題。

　　運用之妙，存乎一心。戰法在推陳出新，但是“機動靈活”4個字始終沒有丟

　　走進陸軍確山訓練基地，記者翻遍近百場演習的總結資料，沒有找到兩場採取相同戰法的演習。山還是那幾座山，河還是那幾條河，地理環境不變的演兵場上，各種靈活、鮮活的戰法接連登場。

　　兵無常勢，水無常形。永遠不變的勝戰法則，就是戰略戰術要敢於變化。正如毛澤東在《論持久戰》中提到的：古人所謂“運用之妙，存乎一心”，這個“妙”，我們叫做靈活性，這是聰明的指揮員的出產品。

　　抗日戰爭中，陳賡設伏神頭嶺時，不少人認為，這裡既不便於部隊隱蔽，又沒有險要可以憑借，地形不太理想。而正是這不大理想之地，讓驕橫的敵人產生麻痺思想，陳賡的部隊在此處殲敵1500多人。

　　敵變我變方能勝。戰火硝煙中，人民軍隊不拘一格，遼沈戰役是“關門打狗”，平津戰役是“先打兩頭，后取中間”，淮海戰役則是“夾一個，看一個，吃一個”。正是靠著機動靈活的戰略戰術，我軍靈活使用兵力，揚長擊短，上演了一幕又一幕戰爭活劇，逐步改變了敵強我弱的革命形勢。

　　習主席深刻指出：戰爭指導藝術的最高境界，就是你打你的、我打我的。這是對我軍長期戰爭經驗的總結升華與深入拓展，深刻揭示了戰爭指導中主動與被動的辯証關系，是人民軍隊戰略戰術的精髓，對我軍打贏信息化戰爭具有強大的指導作用。

　　什麼時代打什麼仗。黨的十八大以來，我軍裝備更新換代，戰法也一直在創新突破，“機動靈活”4個字始終沒有丟：

　　陸軍一次演習中，攻山頭、插紅旗的場景不再，紅藍雙方超越地平線攻擊對手縱深高價值目標﹔海軍一次對抗中，藍方潛艇在被對方發現的情況下，突破常規、首次使用“單艇四彈”戰法，一舉扭轉戰局﹔空軍一次訓練中，誰主攻、誰掩護，全程由飛行員根據空中態勢情況自主決斷、自由發揮﹔火箭軍一次發射中，某旅創新實踐“整旅火力突擊”戰法，成功組織全旅所有發射單元同時參加任務、一起發射實彈……

　　結構決定功能。國防和軍隊改革為新時期戰略戰術的實現和運用，提供了更廣闊更堅固的平台

　　“現在終於可以在聯合作戰的舞台上大展拳腳了！”去年初，一位參謀從原軍區機關到中部戰區任職后，感慨地說。

　　這位參謀的話語，道出了改革與戰略戰術的關系。改革不直接產生新的戰略戰術，但是為其實現和運用提供平台，而人民軍隊發展史，正是一部改革創新史。

　　長征時期，為應對異常艱苦的行軍作戰、復雜惡劣的自然環境等情況，確保勝利完成戰略轉移，各路紅軍進行了扎西整編、哈達鋪整編等多次編制調整。黨中央對紅軍的領導指揮體制也不斷調整，增強了指揮的靈活性，確保了部隊的戰斗力，為紅軍奪取長征的最后勝利發揮了重要作用。

　　未來戰爭無戰不聯，無聯不勝。改革前的大軍區體制下，盡管曾經多次組織戰略戰役集訓活動，但是由於體制機制的原因，各軍兵種之間聯不起來、聯不深入的現象時有發生，一些聯合作戰戰法還停留在紙上。

　　2015年11月24日至26日，中央軍委改革工作會議在京舉行。在習主席的統領下，全面實施改革強軍戰略、堅定不移走中國特色強軍之路的大幕，以雷霆之勢開啟。

　　調整改革軍委機關設置，由總部制調整為多部門制﹔建立健全軍委、戰區兩級聯合作戰指揮體制，構建平戰一體、常態運行、專司主營、精干高效的戰略戰役指揮體系﹔重新調整劃設戰區……阻礙我軍聯合作戰訓練的體制性障礙、結構性矛盾被一一清除，戰略戰術創新步伐不斷加快。

　　改革大棋局正賦予謀略與戰法在時代“語境”中的內涵概括與全新表達。陸軍指揮所走來“空軍藍”，預警機上出現了“陸軍綠”，一場場實兵演練的硝煙中，我們欣喜地看到聯合作戰的新景。

　　如果說一滴水可以折射出太陽的光輝，那麼基層部隊多色迷彩的交融，也預示著聯合訓練的萌芽經過長期積蓄，隨著國防和軍隊改革的深入推進，一個個正在破土而出。更多、更新的謀略戰法將不斷涌現，人民軍隊勝戰之路的基石也將更加牢固！（周遠）

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