新排長,該如何去掉這個“新”字

“上刺、下刺、左刺……”一招一式在震耳的吶喊聲中盡顯血性。第75集團軍某旅排長劉迪(左一)組織刺殺訓練。
張正舉攝
45天,是南部戰區陸軍某旅五連排長安紹新順利摘掉新排長“新”字的時間刻度。
45天前,到連隊報到,他怯生生站在全連官兵面前,面對似曾相識卻又些許陌生的一切,多少有點底氣不足。作為一名戰士提干生,安紹新知道,要成為一名優秀的排長,自己還有一段艱難的路要走。
45天后,由他擔任炮長的車組,在某型戰車實彈射擊考核中奪得全營第一。被戰友們高高拋起的那一刻,意味著安紹新順利通過戰友們的“初考”,成為大家心目中名副其實的排長。大家說:安排長軍事素質過硬,考學前就當過班長,交流起來沒什麼架子,我們都服氣!
一時間,表揚和夸贊紛至沓來,安紹新的內心卻異常平靜。他說:“我只是保持了一名戰士沖鋒的姿態,在融入連隊環境的過程中得到了成長。”
在該旅同一批分下來的新排長中,安紹新的履歷不是最耀眼的,但是最具“兵味”的:提干前當兵3年,擔任過副班長、班長、代理排長,年年被評為“優秀士兵”和軍事訓練尖子﹔在院校學習期間,他以優異成績完成極限障礙,獲評學院“鐵騎先鋒”……
軍校畢業,安紹新被分到該旅的標兵連五連。都說標兵連的干部不好干,這不,才來幾天,他就被幾名班長骨干不經意地“交流”了下體能、技能。好在經過當兵和院校的歷練,安紹新各方面素質和班長們比並不弱,加上從戰士堆裡摸爬滾打出來的那股子兵味,讓他很快得到了連隊官兵的認可,成為全營最先擔任連值班員的新排長。
此次實彈射擊前一周,安紹新硬是在裝甲車場泡了5天,找技師班長王勇請教操作技能。結果,實彈射擊中,他一鳴驚人。
“干部成長的基礎是基層,第一步就是當排長。沒有能力素質全面的排長,就很難有優秀的連長和過硬的連隊。”對干部培養工作有多年經驗的該旅政委李濤深有感觸地說,新排長處在“化蛹—破繭—成蝶”的關鍵期,盡快去掉“新”字,快速融入基層,是擺在新排長面前的一堂必修課。
這將是一次人生場景的轉移、人生角色的轉換和人生實踐的轉化——
新排長要有把自己“種”在基層的決心
剛到連隊,拎著大包小包的某旅新排長張興,便被迎頭澆了“一盆涼水”。迎著全連官兵齊刷刷的目光,老連長給他撂下一句話:“先把兵的樣子給我整出來。”
整出兵樣子,就得扎進兵堆裡。張興軍校學的是建筑設備工程專業,下部隊被調整到炮兵連隊,他二話沒說背包都沒打開便上了裝甲車場。面對陌生的火炮裝備,張興甘當“小學生”,凡事都搶著干。
和所有新排長一樣,初到部隊基層任職的張興知道,自己將經歷一次人生場景的轉移、人生角色的轉換和人生實踐的轉化。
幾天下來,張興嶄新的迷彩服變成了“大花臉”,幾名班長過意不去:排長,休息一下,讓我們干。張興呵呵一笑:沒事,大家一起干。
架子放下去,威信高起來。漸漸的,戰士們悄悄議論開了:這個新排長還真不錯,沒“官架子”,干起活來不含糊!
“原本在院校對所學專業輕車熟路,畢了業卻專業不對口﹔連隊日常生活,就像過日子,單調繁瑣。面對高遠理想和‘低矮’現實的落差,失望落寞在所難免。”張興說,作為新排長,不僅要有把自己“種”在基層的決心,等待長出根須的毅力,更要有從瑣碎中找尋軍旅意義的沉思。
再高遠的理想都源起於壘土筑基。長炮短槍要維護,鍋碗瓢盆要管好……從讀懂戰士的笑臉、管好倉庫的鑰匙、指揮唱歌不再臉紅、軍事訓練拿得出手開始,正是這一捧捧的“土”,壘起張興對基層的最初認知,壘起他清晰的角色意識,也壘起他今后軍旅生涯最堅實的底氣和自信。
原本給自己定了6個月時限摘掉新排長“新”帽的張興,僅僅過了3個月,就在同批下連的新排長中脫穎而出,成了大家心中一名“標兵排長”。
據對某旅3年來100余名新排長的問卷調查顯示,半數以上的新排長在“官之初”不能迅速融入基層部隊環境,10%的新排長更是因此感到困擾氣餒,甚至想到放棄……
“新排長隻有放下架子扑下身子,同戰士們打成一片,盡快在大項任務、各種場合中獨當一面,才能盡快融入基層,大展拳腳。”第74集團軍某旅旅長叢亮說,基層是一本厚重的書,這裡有火熱、有激情,也有枯燥和繁瑣,要讀懂消化確實需要下一番苦功。
新排長舉手投足都是戰士的一面鏡子,隻有把自己擦亮了,才能照亮別人——
如果說融入基層有“捷徑”,那就是盡快補上自身的“短板”
“排長,你在軍校武裝越野能跑多快?手榴彈能投多遠?”
剛畢業到連隊報到,某旅排長李偉龍被問及個人的軍事素質水平時,他把自己在軍校中引以為傲的成績一公布,沒想到聽到的不是大家的肯定,而是一片竊竊私語……
困惑中,李偉龍找到連隊文書,要來了連隊最近一次的訓練成績匯總。“我的天!原來差距不小,自己真是糗大了。”李偉龍心中“咯噔”一下,原本在軍校時憑借軍事素質優秀帶來的驕傲和自豪,在這個號稱“跑不輸、拖不垮”的標兵連隊中,頓時蕩然無存。
李偉龍悄悄和自己較上了勁。戰士跑5公裡,他負重跑8公裡,迷彩鞋磨破了一雙又一雙﹔單杠練習,他自我加量,手繭起了一層又一層﹔對連隊主戰裝備不熟悉,他拿著教材和說明書,一邊自學一邊請教班長骨干……一年下來,李偉龍從“白面書生”變成了“黑臉張飛”,軍事素質大幅度提升,帶兵也累積了豐富的經驗。慢慢的,從他口中說的話,開始和當了3年的老排長一樣管用。
“新排長行不行,戰士們往往第一眼就看軍事素質。”某旅六連上士班長丁志勇說:“過硬的軍事素質就是無聲的號令,平時訓練考核能樹起標杆一馬當先,上了戰場能帶領大家沖鋒陷陣,這樣的排長我們服氣!”
某旅新排長李志斌“速成當炮手”的事例頗有啟發。一次陸空對抗演習前夕,新排長李志斌遇到一個棘手的問題:排裡唯一的五炮手林文健突發疾病,不得不退出演習。
怎麼辦?出乎所有人的意料,李志斌主動申請“降級”當炮手。雖然他學的是高炮專業,但連隊裝備和院校所學裝備在操作上大不相同,突擊訓練難度很大。
李志斌偏偏和自己“過不去”。在較短的准備時間內,他鑽入高溫的方艙,不停地練,終於在“衣服結鹽巴、雙手挂勛章”的苦練下,熟練掌握了有關操作。
次日,李志斌左手裹著紗布從容走上五炮手戰位,在實彈射擊中與戰友配合默契,最終擊落“敵機”。那天走下演兵場,全連官兵以英雄般的禮遇迎接李志斌……
“新排長來部隊,看一切都是新鮮的﹔而戰士看新排長,渾身上下也都是新鮮的。新排長舉手投足都是戰士的一面鏡子,隻有把自己擦亮了,才能照亮別人。” 夜深人靜,燈下靜思的李志斌在日記本上寫下了這樣的話,“如果說融入基層有‘捷徑’,那就是盡快補上自身‘短板’,正青春,在路上”。
“起步看走勢,經歷是成長。”南部戰區陸軍某部政委胡軍認為,個人能力素質尤其是過硬的軍事素質,是真正融入環境的擺渡船,是証明新排長實力的通行証。好比一塊石頭,跨上去了它就是“鋪路石”,讓你站得更高、走得更遠﹔跨不過去它就是“絆腳石”,從此舉步維艱。
部隊猶如一杯水,你若是一顆糖,融入它,就會把水變甜﹔你如果只是一粒沙,就隻能沉入水底,無聲無息——
去掉新排長這個“新”字,身入更需心入
“首長、戰友們,大家好,今天我演講的題目是《強軍夢,我們連的夢》……”說起2014年剛當新排長時參加的那場演講比賽,現任某旅保障連指導員的李振坤記憶猶新。
融入連隊從了解連隊開始,愛官兵從宣揚官兵做起。演講中,他提前熟悉連隊光榮戰史,結合戰友們備戰跨區演習、勇奪集團軍標兵連隊稱號的奮斗拼搏歷程,向全旅官兵展示出連隊的血性擔當,最終榮獲演講比賽的桂冠。
回到連隊,戰友們以最高禮遇迎接了他,感謝他讓連隊的精氣神通過他的演講,再一次全方位呈現出來。
從那以后,戰士們把新排長李振坤當成了“貼心人”。在3個月之后的跨區演習中,他帶領小分隊團結一心,出色完成了襲擾、掩護等任務。如今,他在同批排長第一個升任指導員。
第75集團軍某旅排長梁忠融入基層的做法,似乎有點“另類”,因為他經常在戰士面前“亮丑”。
剛當排長那會,一名戰士失戀,把情緒帶到了工作生活中。一開始,梁忠准備了一大堆道理,不料這名戰士越聽越不耐煩。后來,他干脆坦陳自己失戀的故事,並主動提供戀愛指導……這招還真靈,這名戰士瞪大眼睛問他:“排長,你是怎麼挺過來的?”有了心靈共鳴,梁忠因勢利導,這名戰士情緒很快平靜下來。
這期間,有老排長提醒梁忠:你這樣亮丑,不怕戰士笑話,喪失威信?對此梁忠有自己的看法:“我亮的不是‘丑’而是心,隻有你掏心窩子跟戰士說真話,戰士們就會把你當自己人。”
此后,梁忠“亮丑”的次數越來越多,卻越來越贏得戰士的尊重。不少戰士真誠地說,梁排長亮出的那些“丑事”,讓他們少走了許多彎路。
梁忠說,當有一天戰士們因為一個問題要找你求助或商量時,你的威信自然就有了,新排長的“新”字,從那一刻開始,在大家心裡也就除去了。
當新排長開始嘗試改變自己,放低身段融入官兵的那一刻起,就意味著已經真正熬過軍旅人生之初的陣痛,度過了“不適期”。
記者在對多個旅級單位新排長群體的採訪中,約九成新排長渴望能迅速融入連隊大展拳腳﹔約四成的新排長對基層部隊環境心懷忐忑,約有七成的受訪者表示對如何融入、靠什麼融入基層連隊環境,沒有一個清晰的路徑。
“部隊猶如一杯水,你若是一顆糖,融入它,就會把水變甜﹔你如果只是一粒沙,就隻能沉入水底,無聲無息。”某旅政委李濤說,心入比身入更重要,隻要用心,新排長們就會成為那顆“糖”,不僅能讓官兵嘗到甜頭,自己也能嘗到成長的甜頭。
“自助者,天助之。”安紹新坦言,去掉了新排長的“新”字,對新排長們來說還只是開始。等待他們的下一塊“巧克力”,也許是苦的、甜的、淡的,或者五味雜陳的,希望初入軍營的新排長們都能默默咀嚼,然后生出力量,破繭成蝶翩翩起舞在軍旅這個大舞台上。(陳典宏 周俊誼 王 豪)
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