今年“脖子以下”改革中，信息保障旅走進了人們的視野。

“未來作戰，信息制勝。”慶祝建軍90周年閱兵解說詞中，對信息作戰群的這句簡短有力的定位，道出了人民軍隊迎著信息化浪潮換羽新飛的堅定決心。

信息化到底怎麼“化”？這是一支軍隊的時代課題，也是信息保障旅面臨的現實課題。

起跑決定后程，開局影響全局。新組建的信息保障旅如何踢好“頭三腳”，加快形成新質戰斗力？走進成立僅半年的北部戰區陸軍某信息化保障旅，一些細節的背后蘊含著思考。

一項網絡辦公新規與“人的信息化”

作訓科參謀李曉輝沒想到，自己上任后首先受領的任務中竟有這麼一條：統計通報機關各部門找領導簽夾子的數量。

雖然在機關工作時間不長，但找領導簽夾子，李曉輝並不陌生，單單一個“找”字背后就有諸多“技巧”。不過，現在這些“技巧”可能沒啥用武之地了，任性發揮還會遭通報。

新旅隊組建當天，旅長黃龍強就鄭重對機關干部強調，除涉密及特殊事由，其他辦公事宜一律網上呈送、分發。

按說，在幾乎人人都會網上購物、手機訂餐、掃碼騎車的今天，網上辦公沒什麼門檻，可規定執行一個多月來，還是有不少機關干部不習慣。於是，李曉輝有了這項新任務。

“有什麼樣的思維，就有什麼樣的習慣。”在黃龍強看來，信息化首先是“人的信息化”，無紙化辦公的技術早已成熟，為什麼遲遲推不開？思維守舊是很重要的一點。

推行網絡辦公，只是該旅培育官兵信息化思維的舉措之一。這個以“信息”為前綴名的新旅隊，處處都散發著“信息味”：數字化營區，水、電、光、暖全由電腦控制﹔從旅長到士兵，人手一張射頻卡，吃住行都靠它﹔物聯網、雲計算、網絡中心戰等新詞在干部骨干會上一次次響起……細微之處，一粒粒信息化的種子播進官兵腦海，日漸生根發芽。

百余類崗位手冊裡的標准化

大學生士兵孔令振是某型衛星便攜站操作手。好的操作手是什麼樣的？孔令振認真觀察過，身邊從各個單位轉隸過來的老班長們，在操作流程和習慣上都各有特色，可謂是“條條大路通羅馬”。

然而，誰的才是最優解，打起仗來“各說各話”行不行？他心中一直有困惑。

如今，一本崗位手冊令孔令振心頭一亮。這本手冊不僅對他所在的崗位操作進行了詳細規范，而且對某型衛星便攜站的日常訓練也制定了嚴格標准。按照這套標准施訓，能比大綱規定時間大大縮短。

組建之初，該旅依據大綱為全旅百余個專業崗位都制定了類似的崗位手冊，推行標准化訓練。“沒有標准化，就沒有信息化。”該旅領導認為，網絡信息體系是個高度復雜的系統，沒有統一的標准，這個體系就聯不通、融不了﹔制定崗位手冊，就是要從點滴之中強化官兵標准化意識。

據了解，這些崗位手冊還對每個崗位的訓練內容、訓練課目，各階段應該怎麼訓、訓什麼進行了統一規范，確保不同營連的官兵訓出來是一個樣，相同崗位的職手操作時不走樣。

一套戰備管理系統背后的數據化

那天，旅作戰值班室接到上級命令，緊急執行一項信息保障任務。派誰去？隻見值班員郜銀龍打開旅戰備管理信息系統，依次輸入專業素質、裝備性能、執勤情況等條件，短短數十秒，系統便顯示出最佳人選……

這套戰備信息管理系統，收錄了原某通信團數年來單兵、單台站訓練和營連能力指標數據，並每日跟蹤評測，每周更新數據。調整組建新旅隊后，他們在此基礎上又將新轉隸官兵的能力素質底數全部錄入，並建立數據模型，通過分析、比對讓數據“說話”，為執行戰備任務提供數據參考。

信息化作戰，體系是血脈，數據就是血液。該旅領導介紹，他們希望以戰備管理信息系統為突破口，通過數據化，推動戰斗力建設精細化、科學化。

如今，他們以這套系統為數據支撐，推進精細組訓和管理，區分4個層次，對百余專業的訓練內容和時間進行了細化﹔圍繞基層建設評比的16條標准，列出362條評比數據，及時採集錄入系統，推進量化評比。在該旅，採集數據、計算數據、運用數據，日益成為官兵的共同習慣，部隊轉型發展步入科學化的軌道。（付曉輝）

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