火箭軍某導彈旅綜合保障營官兵開展長途機動、油料加注、戰場防護和戰傷救護等演練。王 杰攝

合編：機關的“腿”沒了，戰場制勝的“手”多了

“現在讓我指揮，絕不會再失手。”火箭軍某導彈旅綜合保障營綜合防護連連長王亞壘，對之前的一次演練敗北耿耿於懷。

學步兵指揮專業的他，畢業后一直在該旅警衛偽裝連工作，之前多次在重大演訓任務中負責警戒工作，從未失手。

那次，紅藍對抗，旅指揮所轉移開設。一到現地，王亞壘不禁撓頭：地形復雜，警戒力量以現有兵力肯定不夠。他立刻協調附近的通信、汽車分隊增援。

午夜時分，藍方從東側發動進攻。這在王亞壘的預料之中，嚴密封控之下防線穩固。誰知，藍方聲東擊西，從警戒能力較薄弱的協防交界區域突了進去，指揮所“遭襲”。

演練復盤，王亞壘在深刻檢討的同時，也表達了對警戒編配不合理的看法：戰場態勢一變，保障力量就捉襟見肘，人員臨時混合編組，平時也缺少合練。

對於過去保障中的種種“遺憾”，綜合保障營勤務連連長高欣也感同身受。以前，勤務分隊自身沒有運力保障，部隊進駐演訓場前，一般都是連隊向機關提報需求，機關再指揮汽車連保障。進場后，運輸車歸建，平常臨時使用還需逐級審批。

一次演練接近尾聲，勤務連突然接到命令：將部分物資提前轉移。計劃打亂，麻煩來了。在機關與汽車連之間來回協調，時間耽誤了，物資未能按時完成轉移……

對於以前保障力量編配的各種無奈，作戰保障營營長洪溶駿看得很透：各保障要素分屬機關各部門管理指揮，被稱為“機關的腿”，比如測地、氣象歸偵察科管，運輸歸后勤部門管，修理歸裝備部門管……各部門雖有相應保障預案，但一遇突發情況，跨單位、跨部門來回協調往往耗費時間、貽誤戰機。

那次，該旅千裡機動赴某訓練基地與專業藍軍進行實兵對抗。為解決這一保障短板，旅黨委認真研究后決定：首次編組保障群參加演練，將修理營、勤務連、衛生隊、汽車連、勤務營等十余個保障要素全部合在一起，實行統一調配指揮。

戰幕拉開。作為“秘密武器”，保障群悄然部署於密林深處。不管戰場態勢如何轉換，在旅指揮所統一指揮下，統籌分配保障資源快捷高效，作戰分隊呼喚保障力量支援得心應手。

“盡管是臨時編組，但比起之前需要保障力量卻遲遲不見其蹤影的無奈，這是根本性的變化。”曾擔任過保障群長的通信營教導員吳秀偉感慨。

2017年上半年，隨著部隊規模結構和力量編成改革推進，導彈旅作戰保障營、綜合保障營正式組建，著眼戰場保障需求對保障編制進行整合優化，盡管機關的“腿”沒了，但戰場制勝的“手”多了。

“從分散到集中，人員編在一起不是簡單的做‘加法’。”綜合保障營教導員胡桂和感慨，按新編制第一次點名時，看著眼前的幾百號人，他感到肩上擔子更重了。

從似曾相識到心心相印——

合心：激發“本領恐慌”，學會“同頻共振”

“無時不備！無往不勝！”

轉隸后第一天，綜合保障營綜合防護連排長陳忠集合時，習慣性喊起老連隊的口號。當他發現大家呼喊的都是新營隊的口號時，曾是該旅電子對抗營排長的他頓時意識到，“昨天”已結束，迎接他的是一個全新的開始。

放眼全連，陳忠感到既熟悉又陌生。熟悉，是因為以前大都是一樓之隔的戰友，大家不過是從營院這頭搬到另一頭。陌生的是，雖似曾相識，整合在一起才發現，彼此專業上“隔行如隔山”。

指導員崔騰飛介紹，新成立的連隊由電抗分隊和警衛分隊組成，前者老士官多、裝備多，后者年輕人多、裝備少，兩個分隊訓練、管理、作戰模式都不同。

“綜合防護、綜合防護……”究竟什麼叫“綜合”？各要素為什麼要在一起戰斗？不久，官兵們在連隊名字中找到共同答案。連長王亞壘一語中的：無論技防還是人防，都同屬防護，如今兩相結合、互相取長補短是要做的第一道功課。

旅作訓科參謀徐佳，成為該旅綜合保障營首任營長。幾個月來，帶領大家出色完成幾次大的保障任務，但他依然感到如履薄冰：營由多個保障要素組成，涉及10余個專業，如何同心協力鍛造能打勝仗的保障“鐵拳”，這是前所未有的挑戰。

所處崗位不一樣，整編后大家對“合”的理解也不盡相同，但“合心”二字，是大家共同的追求目標。

前段時間，綜合保障營教導員葛唱恨不得有分身術。從電子對抗營教導員到作戰保障營教導員，再到綜合保障營教導員，改革落編中，他歷經多個崗位調整，且一上任便接到部隊赴高原執行任務的命令。

“大家來自不同單位，此時干部骨干的帶頭示范，對提高凝聚力特別重要。”他一有空便虛心向老士官請教，從基本的專業知識、裝備操作、戰技術性能運用練起，引導大家心往一處想、勁往一處使。

“改革，在某種意義上就是能力再造！”綜合保障營副營長韓成來到新單位，對自己的短板看得很清楚，要適應指揮要素和綜合保障帶來的新變化，現在不帶頭補課學習，感覺自己這個位子都坐不住。

合心，從相互學習開始。在能力重塑中，從營長、教導員到普通一兵，大家的心在學習中很快融到一起：連隊間的壁壘逐漸打破，立起了“一盤棋”的大保障理念﹔專業間的界限打破了，交叉學習培養了一批一專多能的“多面手”﹔訓戰中的隔閡打破了，全程合訓彼此默契度越來越高，帶動了保障能力提升。

2017年8月，該旅赴西北執行演習發射任務。一次，保障群應急搶修組接到命令：一輛運水車無法啟動，迅速前出進行修理。綜合保障營修理連三級軍士長江合勝帶著戰友聞令出動，車剛開出營門，卻被營長叫了回來，原來運水車駕駛員自己已把車修好了。

這事讓江合勝很欣慰。因為在營隊成立之初，他所在的新調整的修理連，專業被打亂了，不再區分特裝和通裝，實行互學統修，修理的學駕駛，駕駛的學修理。江合勝還作為專業教練員，組織修理分隊集訓，官兵都具備了排障能力，半數以上取得了駕駛証。

正在修訂防護和警戒混編方案的連長王亞壘高興地說，像這種合心合意的新變化今后還會更多。

從單打獨斗到聯合行動——

合力：打一仗進一步，“幸福的煩惱”多起來

去年年終考核成績通報下來，營長洪溶駿喜中有憂。喜的是，官兵個人、單個課目的成績，與以往相比都有提升。憂的是，全營綜合績效因單位新組建難以對比，同類別單位因武器型號、職能任務不同，也難以拿來比較。

“我這算是幸福的煩惱吧，全新保障模式需要全新的考核標准來評估。”作為作戰保障營首任營長，洪溶駿的擔心不無道理。

該營現在既要直接配屬發射分隊伴隨保障，還要隨時前出進行機動支援保障。仗一開打，戰場處處都有保障營的人，戰場保障需求如何第一時間獲取，前出力量保障進程、特情處理等如何動態掌握……作為營指揮員，他感覺有點難以掌控。

對此，該旅領導很樂觀：加強作戰問題研究，仗怎麼打，保障就怎麼練。他們認為，現代戰爭沒有固有式樣，不探索信息化條件下體系作戰制勝機理，保障訓練、保障作戰，都隻能在低層次徘徊。

圍繞勝戰練保障，說起來不難，真正做到不容易。兩個保障營組建以來，官兵逐漸認識到，改革將保障要素進行了集成、組合和優化，但並不意味著能力就會隨之提升，真正融入作戰體系形成合力，顯得尤為重要。

不久前，該旅將各保障群鏈入一體化指揮平台，進行了一次保障對抗演練。置身復雜電磁環境下，熒屏閃爍間，保障力量、保障單元、保障要素融為一體，保障指控與行動交互聯動、有序進行，保障指揮從“語音流”向“信息鏈”轉變，實現對分散機動作戰單元實施精確保障，初步嘗到體系合成的甜頭。

旅保障部戰勤計劃科科長徐再清對記者說，發射單元遭襲，人員傷亡裝備受損，這類需要聯合處置的特情，以往需要參謀分別聯系衛生要素救護、修理要素搶修、作戰要素啟用備份方案，現在一鍵命令下達，一個綜合處置分隊就可將問題很快解決，這就是體系融合形成的高效保障力、戰斗力。

“網絡高效運行，離不開各類協議。體系融合，首先需要各類制度支撐。”自保障營籌備到成立，旅黨委機關最先解決的是制度規范，想得最多的是計劃統籌，看得最重的是保障研練。

——抓制度。研究制訂有關保障營訓練的制度措施，確保保障營訓練時間、內容、方法、標准、程序等有章可循。

——抓統籌。依據作戰任務或部隊演習課題進行總體設計，確保各保障要素訓練課題符合自身功能定位，訓練進度上相協調、內容上相匹配、場地上互為條件。

——抓研練。打破條塊分割的樹狀編組模式，形成基於“任務定樣式、樣式定能力、能力定編組”精兵合成思路，做到打一仗精確一次兵力、評定一次效果、完善一次方案。

該旅政委曹耀生告訴記者，保障營成立以來，旅黨委通過多次議訓，已修改完善一整套組訓教材教案和應急預案，探索出“接力保障、直達保障、垂直保障、分型保障”等10余套全新保障戰法訓法，為遂行體系融合的作戰使命邁開了堅實一步。（王衛東 宋開國）

分享讓更多人看到