地市一級組織培訓時，既要教授統計系統操作方法，又要講清潛力調查相關規定﹔把熟悉部隊衛勤工作的人員編入調查小組，搞好軍地指標體系的銜接轉換……4月19日，黑龍江省軍區動員局組織召開動員潛力調查推進會，針對存在的短板弱項，推出5個方面13項具體措施，指導相關單位破解潛力調查中的矛盾問題。

潛力調查是把動員潛力轉化為戰爭實力的基礎工程，具有關聯軍地、涉及面廣、任務量大的特點。黑龍江省部署開展2019年度潛力調查工作以來，已有過半的任務單位完成數據上報，但隨著工作的深入推進，一些深層次矛盾也浮出水面：一些單位對自身職責認識不清，存在拖延上報、不想上報等問題﹔一些調查內容的指標體系軍地不銜接，比如，部隊將藥品按照戰場需求急緩來分類，地方企業則往往按照中藥、西藥來分類。

“潛力調查是實打實的工作，不能以原則要求代替具體指導。”黑龍江省軍區動員局副局長宮長軍介紹說，他們召集省國動委各個專業辦公室開“諸葛亮會”，針對存在的實際問題，研究制定具體的破解方法。為提高相關單位的重視程度，他們要求各地市在分解任務時，把相關法律規定一並附上﹔對部分一時難以實現軍地精准銜接的內容，採取附注說明的辦法靈活處理……

“我們將對各地市潛力調查工作進行排名，並對省直單位落實情況及時反饋給省委、省政府。”省軍區動員局局長邵長富告訴筆者，在建立激勵機制的同時，他們還對調查內容進行擴容：一並統計應對自然災害、事故災難、公共衛生事件等非戰爭軍事行動能力的潛力資源，做到一次統計調查行動，摸清應戰應急兩方面家底，在整合資源中進一步贏得支持、形成合力。（通訊員 王恆剛 劉文韜）

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