該旅修理連技術骨干孫金海（左）與新畢業的排長交流維修經驗。王磊攝

一名連隊戰士，直接給旅長發短信提意見建議，並第一時間得到答復。這件在很多部隊官兵眼裡有些不可思議的事，卻在第71集團軍某旅真實上演。冬日清晨，該旅二級軍士長詹家池掏出手機向記者展示他和旅長的“隔空對話”時，記者心頭頓生一股暖意。

“報告首長，如果您方便，我想當面向您匯報一下對於接下來演練的一些想法和建議。大約10分鐘，比較急！”兩個月前，該旅防空營實彈射擊演練“開戰”在即，自己的建議又事關演練順利進行，躊躇許久的詹家池，鼓起勇氣給旅長發出了這條短信。

令詹家池沒想到的是，不到兩分鐘，兩聲清脆的短信回復聲接連響起：“好的，你在哪裡呢？”“是在營裡嗎？我過去！”那一次，激動萬分的詹家池將自己的演練建議和盤托出，旅長現場拍板，好幾條被採納進演練方案之中。這次演練，防空營以4發防空導彈全部精准命中靶機的優異成績，圓滿完成演練任務。

“‘充分尊重官兵主體地位和首創精神’，在旅裡這絕不是一句空話！”採訪時，對於詹家池成功建言獻策的經歷，合成一營坦克一連士官長徐騰榮感同身受。徐騰榮告訴記者，堅持扭住官兵主體抓基層，讓官兵擁有謀戰抓建的“話語權”，是旅黨委一以貫之的做法。

此言非虛。記者踏訪該旅座座營區，一個個鮮活的案例被基層官兵娓娓道來：某新型裝備配發的模擬訓練器材隻能用於室內訓練，無法滿足野外訓練要求，某營上士張關陶提出“將模擬器改裝到方艙車內”的建議后，旅黨委召集專業骨干迅即行動，實現了該項模擬訓練野外隨車開展﹔某連四級軍士長李積強在一場實彈演習結束后，建議“留下幾名專業骨干，參與廠家組織的靶標試飛測試，熟悉操作技能和裝備性能”，使他們的新裝備操作能力走在同類部隊前列……

“信任所產生的力量，往往超乎想象。”回憶起兩年前一段節省保障經費的經歷，詹家池又一次打開“話匣子”——

彼時，防空營列裝了一批新戰車。然而一道難題擺在眼前：由於戰車所需的某航空液壓油需定期更換，該營每年光這項開支就得十幾萬元。詹家池和戰友多次請教專家並論証，最終找到解決辦法：購買一批濾油機提高航空液壓油的純度，這樣既能保持戰車的性能狀態，又能節省一大筆經費。

當一份可行性論証方案上報到旅機關后，很快得到了旅首長的批復，專款也隨之撥付到位。旅長更是號召全旅官兵：這樣的“金點子”，大家要敢於提、善於提，隻要是可行的、利於戰斗力建設的，旅黨委會想方設法創造條件予以扶持。

說到做到。今年初，為解決某專業骨干斷層的問題，地空導彈連連長竇永言建議：分批派官兵前往某軍工企業的生產車間跟班學習。“借梯登樓、借船出海”的建議好是好，可也有人提出異議：將人員派到地方廠家會不會有安全隱患？對此，旅黨委果斷拍板：基層官兵瞄准戰斗力建設的瓶頸出謀劃策，我們絕不能讓他們背著包袱上陣。

機關關心，基層才能盡心﹔機關放手，基層官兵才能大顯身手。幾個月后，外派學習的官兵利用廠家打試驗彈的寶貴機會，真刀真槍參與了防空打靶，為旅隊錘煉和儲備了一批年輕的訓練骨干，其中有的還是列兵。

宛如石子投湖，漣漪仍在繼續。今年9月，在上級組織的實戰化演習中，當該旅4名列兵走上防空導彈發射戰位取得發發命中的好成績后，一位集團軍領導不禁豎起大拇指：列兵就能上陣發射導彈，這個旅的戰斗力建設很過硬！

“廣大官兵是基層建設的主體，也是基層發展的動力源。”該旅領導告訴記者，他們要更好地貫徹“三個過硬”標准，最大限度激發官兵的積極性主動性創造性。他們相信：每名官兵都不遺余力地為謀戰抓建貢獻智慧，旅隊建設一定會不斷開創新局面。

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