习主席在纪念邓小平同志诞辰110周年座谈会上指出:“邓小平同志客观公正对待党的历史、对待同志、对待自己,谦逊随和,平易近人,善于同人合作共事。”合作共事的能力是现代人的必备能力,也是领导干部的重要素质。
革命战争年代,邓小平同刘伯承共事13年,形成亲密无间的革命友谊。“人们习惯地把‘刘邓’连在一起,在我们两人心里,也觉得彼此难以分开。”邓小平还善于团结和使用同自己意见不同的人,从不以个人恩怨待人处事。对待那些曾经批判过自己的同志,他照样真诚相待,不计前嫌,该用就用,专门强调不能以是否“批邓”划线。
俗话说,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个人无论本事有多大,学历有多高,离开别人的帮助,靠孤家寡人、单枪匹马,很难干出一番事业。尤其是领导干部,能不能把不同性格、不同特长、不同爱好的人团结起来,心往一处想,劲往一处使,关系到一个单位的发展和事业的成败。高明的领导总是像磁铁一样,善于积聚群众的智慧和力量,提高一个单位的凝聚力和向心力。
善于同人合作共事,应该建立在党性原则基础上。讲党性,合作共事就有了共同的政治基础,就能不断增强掏心见胆、并肩奋斗的真团结,减少那种表面一团和气、实际上相互较劲设防的假团结。班子成员、上下级之间,如果大家都做到坚持原则、思想敞亮、互不设防,心情愉快地合作共事就不是什么难事。
君子和而不同。一起共事难免会发生这样那样的矛盾和冲突,领导干部要学会大事讲原则、小事讲团结,求大同而存小异。邓小平说过:“我们每每听到某些同志对上下、对同级发生意气之争,遇事总以为自己对,人家不对,总想压倒别人,提高自己,一味逞英雄,充‘山大王’,结果弄出错误,害党误事。” 遇到矛盾或发生分歧时,领导干部应多些宽容,少些苛责;多些沟通,少些埋怨;多些平易近人,少些居高临下;多些换位思考,少些自以为是。
善于同人合作共事,并不是提倡关系哲学,搞团团伙伙。团结不是结团。学会共事的出发点是为了党和军队的事业,而不是为了小团体的利益。邓小平同志早就敲过警钟:“小圈子那个东西害死人呐!很多失误就从这里出来,错误就从这里犯起。”无论什么时候,我们都应以事业为重、以大局为上,努力营造一个心齐风正、团结协作、奋发向上的良好氛围。
——摘自作者在第二炮兵某基地党委书记培训班上的讲话
(来源:解放军报)