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军队个别人玩文字游戏 歪曲“谁主管谁负责”本义

2015年06月12日08:52  来源:解放军报  手机看新闻

  提要 实际工作中,个别同志故意混淆概念、玩文字游戏,歪曲了“谁主管谁负责”的本义,削弱了“谁主管谁负责”的执行力。

  “谁主管谁负责”是督促各级各部门认真履职的有效手段,是确保各项工作末端落实的基本原则之一,要求各级领导、各个部门勇于担当、恪尽职守,形成各负其责、相互配合、齐抓共管的良性工作机制。

  实际工作中,个别同志故意混淆概念、玩文字游戏。有的打着“不越权、不揽权、不折腾”的旗号,对工作推诿扯皮;有的借此搞“一言堂”,不允许别人插手,等等。这些做法,歪曲了“谁主管谁负责”的本义,削弱了“谁主管谁负责”的执行力,严重影响工作落实,必须坚决反对和纠正。

  防止投机取巧者“抢彩头”。分工明确、责任具体是一个单位规范运转、良性发展的前提,但也会出现职能交叉、界限不明的情况。这时,“谁主管谁负责”就容易成为投机取巧者的托辞,凡是有好处、能出名挂号的,就挖空心思地找文件、找规定,牵强附会往自己身上揽,全然不管业务侧重不侧重、能力适应不适应、机制顺畅不顺畅。

  防止推诿扯皮者“躲猫猫”。部队建设是一个系统的、综合性的工作,不是单靠哪个部门、哪个人能完成的,需要大家分工合作,主管部门牵头抓总,其他部门协作配合。但一些部门和个人对此缺乏正确认识,大局观念和配合意识不强,认为只要不是自己主管的,就不用担责任,就不用严要求,面子上过得去就行了,躲躲闪闪、推卸责任,甚至弄虚作假、欺上瞒下。

  防止刚愎自用者搞“一言堂”。“谁主管谁负责”要求各级领导和机关要勇于担当、勇于负责,强调的是抓工作的事业心和责任感,倡导的是在其位、谋其政、尽其责。但一些同志对“谁主管谁负责”的本质内涵理解片面,认为我是领导我说了算,出了问题我来负责,工作不允许别人插手,决策听不进他人意见,遇事独断专行、唯我独尊,搞“一言堂”。

  防止“谁主管谁负责”走样变味,必须加强制度建设,进一步明确职责、细化分工,划清“责任田”;完善奖惩机制、严肃责任追究,切实形成主次分明、上下衔接、统分结合的责任体系;进一步建立完善领导干部考评任用和权力约束机制,切实增强各级领导干部科学决策、依法决策的自觉性与有效性,坚决防止和克服拍脑袋作决策、关起门搞建设等问题的发生。

  (广州军区联勤部司令部军务装备处 郑容炎 李波)

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(责编:邱越、闫嘉琪)

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