顧永順：75歲現役軍人的不老征途【3】

（四）

1978年冬，以十一屆三中全會為發端的改革開放拉開了序幕，一大批曾經挨整的人迎來了政治上的第二次生命。第二年9月份，部隊黨委作出決定給顧永順徹底平反：顧永順同志在文化大革命期間沒犯任何錯誤，塞進檔案裡的“黑材料”全部銷毀。

沒有了“障礙”，組織上准備提拔使用顧永順。若是一般人遇到這樣的事，高興還來不及，可他盤算來盤算去卻不想當這個官，擔心干行政工作，老要學習、開會、檢查、匯報，太牽扯自己的精力。幾經權衡，他鄭重向上級領導遞交了報告，懇請不要任命自己當副主任。報告送上去了，顧永順又怕他的要求難以實現，於是專程去廣州敲開時任某分部部長周金喜的辦公室，表達意願：

“當官少我一個不算少，搞技術革新多我一個就能多出很大的分量，懇請組織上批准我的請求。”

周部長愣了半天才反應過來，笑著說：“老顧，你可讓我開眼了，走后門辭官我是頭一回碰到。”

組織上經過反復研究，最后決定為他們倉庫多配一位副主任，這才把顧永順的思想工作做通。既然有利於推動倉庫建設向前發展，那就當這個不大不小、專管科研的官吧。

過去思想“包袱”很重，而今后顧無憂。正值壯年的顧永順領著一幫人一鼓作氣研制出了液壓傳動移炮機、三動力碼垛機。

新東西就地使用沒有問題，可要讓其他單位推廣使用就比較麻煩，因為體積太大，行動不便。辛辛苦苦得來的勞動成果一花獨放，成了顧永順的一塊心病，他要的是百花盛開。

唯一的出路是縮小移炮機的體積，縮小體積隻能在縮小油箱體積上下功夫。他跑了很多地方考察了解情況，沒有經驗可循﹔他翻閱了所有介紹相關機械的圖書，根本無路可循。在大孤山送走一個又一個不眠的夜晚，又迎來一個又一個忙碌的黎明，經過上萬次反復的運算，繪制幾百份復雜的草圖，顧永順終於設計出一種利用油缸中活塞上部空間作油箱，把油缸和油箱融為一體的“套疊油箱”，解決了液壓移炮機體積大、重量大的問題。

1983年，液壓移炮機在全軍倉庫工作現場會上演示，當人們看到隻有小板凳那麼大的東西，卻能把10多噸重的高射炮輕鬆托起並能行走時，無不感到驚異和欽佩。這項成果后來一舉獲得國家發明獎，列裝全軍部隊使用。

耐得住寂寞守得住清貧，才能獲得比別人多的成功。

那年，分部黨委考慮到顧永順的身體狀況和家庭實際困難，准備把他調回廣州市內的一個單位工作，先征求他本人的意見。不能是個地方就去呀！顧永順是個有想法的人，先利用出差的機會去“偵察”了一番。到現場一看，他發現這個單位是零件庫，要搞他的那一套根本施展不開手腳。他猶豫了，不想來了。那會兒，8歲的兒子剛從北京接回廣州，妻子勸他說：“我們分居兩地這麼多年，我也沒什麼怨言。可你總得為孩子考慮考慮吧，宏屹換了一個生活環境，學習成績一天一天往下掉，老師說咱們做家長有責任配合學校做好工作。”

顧永順思前想后，最后還是婉言謝絕了領導的好意。他對老婆說：“我也愛兒子，我也愛家。可是搬運機械化，我已經搞了這麼多年，離開山溝，全家倒是團聚了，我的事業很可能半途而廢了，這個損失對部隊、對我自己太大了。就像一個人丟了魂，到哪裡都沒意思了。”

聽了丈夫的話，黃玉文沒再說什麼，含著眼淚把他送出了家門，送到了粵北山區。

以后又有多次離開山溝的機會，顧永順都放棄了。

（五）

1999年，即將面臨退休的顧永順趕上軍隊戰略方針調整，科技強軍，改變戰斗力生成模式，部隊要向機械化發展，從數量規模型轉變為質量效能型、科技密集型，打贏高技術條件下的局部戰爭。而這個目標要靠一大批有技術專長的人來實現。

在這樣一個大背景下，科研、技術革新遍地開花，相對而言，顧永順開了一朵大花，所以就格外引人注目。

這年的11月15日，總裝備部彈藥局一個電話直接打到軍械倉庫：由於全軍集團化訓練過程中暴露出傳統搬運機械已不能適應新的作戰樣式的需求，引起了總部領導的高度重視，要求在最短的時間內設計一套“野戰條件下彈藥快速保障裝備”。他們希望顧永順能擔此重任。

畢竟年屆花甲，在常人看來，他的精力、身體以及現有知識結構，都不適宜承擔這樣一項具有很大挑戰的科研任務。不少人勸他，這個項目總部下屬的專門科研機構已研制了兩年沒有完成，萬一你搞砸了豈不毀了一世英名，激流勇退不失為一種明智的選擇。

事實上，顧永順早在幾年前就已經思考過“野戰條件下彈藥快速保障裝備”這個難題，著手野戰條件下快速裝卸工具的設計，一些基礎性的工作環節已成竹在胸。

顧永順以前的設想與總部現在的意圖不謀而合，他最終義無反顧地向前沖了。

經倉庫申報，廣州軍區批准，顧永順的退休時間延長到65歲。

在科技攻關的日子裡，顧永順幾近忘我。他幾乎每天10多個小時都在技術室，平均每個月要設計修改500多遍草圖，做幾十次試驗。

研制過程並非一帆風順，樣機出來后遇到了難題，鏟板升降速度達不到技術要求。顧永順領著官兵連續一個星期貓在車間裡，餓了把飯帶到車間裡吃，困了鋪上涼席就地睡一會兒。

有一天，顧永順帶著大家從傍晚一直忙到凌晨1點多鐘，還是沒有找到解決問題的方法，大家都勸他早點休息，明天再接著干。

顧老說：“時間這麼緊，我哪有心思睡覺！你們很辛苦，先回去睡覺吧。”

一直熬到凌晨4點多，顧永順終於發現問題出在單向閥的內油孔光潔度不夠，鋼珠與油孔不彌合，造成油路不暢，鏟板難以升降。

任何問題都是解決容易發現難。2001年6月，“野戰條件下武器彈藥快速保障裝備”順利通過總部鑒定，列裝部隊使用，並獲得軍隊科技進步二等獎。這一成果為部隊裝備成建制、成系統形成作戰能力和保障能力作出了貢獻。

2004年，顧永順65歲之際，廣州軍區根據部隊建設的實際需要，上報總部批准顧永順再次緩退，退休年齡延長至75歲。

（六）

了解情況的人說，這10年來，顧老的工作就是生活，生活就是工作。

今年4月下旬我們走進他家，筆者看到客廳的茶幾和臥室的床頭，整整齊齊地碼著一堆一堆藥盒。

“是為了方便服藥嗎？”

“你打開藥盒看看就知道了。”

呵，在藥盒內面的空白處，設備電路、液壓方式、機械零配件等等各種各樣的草圖，看上去就像一幅幅賞心悅目的連環畫。

原來，在家的時候，顧永順眼睛盯著電視，思緒卻在四處飄舞。設計靈感來了，他會隨時隨地把自己的想法記錄在案。即使躺在床上，顧永順也會把白天的工作過一遍電，過著過著，電路圖不對了，液壓圖有問題了，他翻身起來，打開台燈，在藥盒上把要點先記下來畫下來。顧永順說：“我身體不好，身邊藥盒多，想到什麼必須隨時記，這樣才不會忘記。藥盒硬硬的，既好寫好畫又節約紙張，蠻好。”

我們促膝交談。

顧老說，他從一個基層的檢修所所長，到軍區命名的“模范科技干部”，完全是“逼上梁山”。他們也有競爭對手，都是搞專職研究的大單位。倉庫這麼個小單位為什麼能站得住腳？是因為他們搞發明突出的是“用”，而不是為了看。別的單位物質條件、設備、人員素質各方面比他們強很多,如果你的東西隻比人家好一點沒人搭理你，隻有好很多很多才有吸引力。同樣的移炮機，別的單位也做了，但部隊一用就出故障，修理都來不及，寧肯用8台換他們做的一台。

顧老說，搞科研僅在研究所是不行的，理論與實際脫節，搞不好就是閉門造車，造出來的車還出不了門……

越聽顧老說，越想親眼看看他的那些“寶貝”，百聞不如一見嘛！

先看的是遠程火箭彈碼垛機，2008年完成，扁平萬向輪、雙門架結構和雙吊臂同步提升系統，無配重的前支腿式雙門架結構，是他們創新設計的產物。這種大型碼垛機用於遠程火箭彈在后方倉庫的碼卸垛作業及檢測搬運，實現了多點同時作業，也就是目前軍隊最先進的碼垛機了。

隻有一個兵在靈活自如地操作這台機器，大家贊嘆不已。

2009年完成的遠程火箭彈多功能搬運車，是採用跨套式機身、無差速器液壓驅動輪和液壓同步提升機構，按照遠火防爆要求而研制成功的搬運車，可以在后方倉庫快捷迅速完成遠程火箭彈搬運。

相比較而言，管線布管收管機是個龐然大物，是顧老他們2012年拿出來的成果。管線布管收管是世界性難題，難就難在距離遠，要適應各種野外道路環境。他們設計出全新的插管方式，並通過自己研制的液壓排插、同步門架等機構，代替人工完成從運輸車上直接取管—鋪管—收管—堆碼管等多個環節，從而實現對野戰輸油管的快速鋪設和撤收。

2013年問世的野戰多功能保障車看上去就是一台迷彩車。它的用途是在沙灘、淤泥、彈坑、溝渠等地形快速鋪設道路，滿足輪式車輛通過要求，便於部隊搶灘登陸使用。據說，外國的同類產品隻能鋪幾十米，而這台車能鋪上百米……

這麼重要的幾項成果用這麼短的文字描述，似乎分量不足，其實任何一項發明創造都是顧老用心血和汗水凝成的。

研究某型火箭彈搬運車時，顧永順希望實地觀察一下它的收發作業。可最近的存放點離他所在單位也得七八個小時車程。這種彈體體積大，收發作業環節多，很難為了一次單純的觀察而搞一次收發演示。於是顧永順經常打電話給另一單位領導，懇請他們有任務時通知他到現場察看。半年后的一天，正在廣州總醫院住院治病的顧永順接到對方打來的電話，說是第二天早上緊急發運某型火箭彈。挂斷電話，顧永順讓護士拔掉針頭，立即辦了出院手續，買了幾個菜包子，直奔火車站。愛人黃玉文勸他不要那麼急著走，身體要緊。他說：“這個機會我等了好久了，如果錯過，不知道又要等到猴年馬月。”就這樣，顧永順連夜出發，不失時機地現場觀看了某型火箭彈的發運，掌握了第一手資料。

該型火箭彈搬運車研制成功了，為顧老軍旅生涯不老的征途增添了光彩的一筆。（喬林生 饒歆俊 姚新顏）

標題書法：譚 健

題圖照片：張 雷

圖片合成：方 漢