做好“減法”為戰斗力“加分”

　　為了牢固確立戰斗力標准，習主席強調指出，軍隊首先是一個戰斗隊，是為打仗而存在的。在部隊建設標准這個問題上，習主席沒做“加法”而做“減法”，排除眾多“看似重要”的標准，一針見血地指出，要牢固樹立戰斗力這個“唯一的根本的標准”。這不僅為我們指明了部隊建設的標准和方向，也在工作思路與方法上給我們以深刻啟迪。

　　日常工作中不難發現，一些單位從年頭忙到年尾，干的活不少，真正能出效益的卻不多。結果不僅空耗大量人力、物力、財力，還可能錯失部隊發展的寶貴機遇。究其原因，往往是這些單位的領導口頭上喊樹立戰斗力標准，實際工作中卻以多重標准代替戰斗力標准，存在著盲目做“加法”，不會做“減法”的問題。

　　既然要做“減法”，就要明白“減什麼”。在當前部隊建設中，有的領導干部心浮氣躁，對實際情況了解不深不透，決策憑主觀，辦事憑喜好，爭彩頭、圖虛名，避實就虛，拈輕怕重，大搞有違部隊實際的“形象工程”、“面子工程”，追求轟動效應。這種“面子標准”不僅苦了官兵，也害了部隊。還有的部隊領導在工作中，“不怕官兵不滿意，就怕上級不知道”。想問題、辦事情不是圍繞提高部隊戰斗力來展開，而是一味迎合上級，以領導滿意為“標准”。到頭來，上級好大喜功，下級唯命是從﹔上面脫離實際，下面掩蓋實情，結果嚴重影響部隊戰斗力生成。這兩種“標准”都應堅決減去。再者，安全穩定是部隊建設和發展的前提和基礎，應該經常抓、反復抓。可一些單位卻把安全標准絕對化，出現以犧牲戰斗力為代價消極保安全現象。一些領導機關還把是否發生事故作為衡量部隊工作的首要指標，實行“一票否決”，而無視事故發生的真正原因。這種消極的“安全標准”沖淡了部隊建設的戰斗力標准，制約和影響了部隊建設的長遠發展，同樣應該減去。

　　善不善於做“減法”，從根本上看考驗的是一名領導干部的全局意識、統籌能力和工作思路。如果心無全局，必然會亂打亂撞，迷失方向。如果不善於統籌協調，就會失去重點，眉毛胡子一把抓。如果沒有科學清晰的工作思路，就很難辨明哪些工作符合戰斗力標准，哪些工作不符合戰斗力標准。說到底，領導干部在籌劃指導部隊建設實踐中，勇於做“減法”，善於做“減法”，才能真正為戰斗力“加分”。

(來源:解放軍報)