敏感事務推行陽光操作機制

　　本報訊 張慶洲、於航報道：近日，筆者在北海艦隊某導彈技術總站營區內的敏感事務公示欄上看到，第三季度伙食費開支情況一目了然，某大項採購明細表也詳細清楚。總站主任盧明章介紹說，這是他們大力推行敏感事務陽光操作機制，持續深化作風建設的一個縮影。

　　“敏感事務易受官兵關注，是作風建設中必須著力整治的領域。”基於這一認識，該總站黨委按照從細、從嚴、從實的要求，針對官兵關心的干部調整、經費使用、入黨考學等敏感事務，制定《敏感事務處理細則20條》，推行敏感事務陽光操作機制，以制度建設深化作風建設。在物資採購方面，他們採取先期市場調研、公示詢價結果、紀委跟蹤監督、接受群眾質詢的方式層層把關，提高經費開支透明度。在伙食管理中，採取后勤部門和軍人委員會“雙向監督”，司務長與炊事員輪崗交流等措施，每月公布就餐消耗、人員交退伙和經費結余情況，確保經費開支清清楚楚。

　　在士官選改、干部任免等方面，該總站黨委堅持公開公平公正。從外單位調入的干部陳鵬飛，到總站不久就憑借過硬素質，被破格提拔為中隊長，並一步步成長為副總工程師。兩年來，他們在提拔干部、選改士官、發展黨員過程中，堅持做到標准、指標、程序、結果“四公開”，官兵人人滿意、個個服氣。

(來源:解放軍報)