吳海金

　　吳鵬程

　　4月初，陸軍第31集團軍某師原師長吳海金和現任某團副團長吳鵬程父子二人以同樣的忠誠坦然面對進退走留的故事，成為該師開展改革強軍主題教育活動的生動教材。

　　“這對父子的故事，生動詮釋了共產黨員在各種考驗面前應有的責任擔當。”該師政委黃朝輝介紹說，吳鵬程被確定為轉業對象后，仍然一心堅守在崗位上，詮釋了一位軍人對組織、對崗位的忠誠。

　　“進退走留——都用忠誠作答！”吳鵬程告訴記者，當年面對個人得失考驗，父親用行動作出了示范，父親說過的這句話也深深烙在了他心底。

　　吳鵬程的父親吳海金當年在聞名全軍的“紅色尖刀連”當兵、當排長、當連長，崗崗表現優秀，曾被評為全軍優秀班長、原南京軍區優秀連長、全軍優秀基層干部。1991年，應軍隊改革和部隊需要，已是一名師長的吳海金服從組織安排，脫下軍裝回到家鄉，到一家企業任職。工作中，吳海金發揮在軍營養成的打拼精神，帶領企業成功改制，納稅額幾年內翻了3番，多次受到政府表彰，樹起了一名軍轉干部的良好形象。

　　作為獨子，吳鵬程打小就生活在鏗鏘的軍旅旋律中，潛移默化中愛上了軍營。1997年底，吳鵬程放棄上大學的機會參軍入伍，來到父親戰斗過的“紅色尖刀連”當兵。當年年底，吳鵬程在全師軍事大比武中獲得綜合第一名的好成績。后來，他又像父親一樣擔任“紅色尖刀連”連長，走過參謀、營長、旅機關科長、團參謀長等多個崗位，先后8次榮立三等功，獲得集團軍“優秀四會教練員”、全軍優秀參謀等多項榮譽。

　　今年初，由於改革調整，吳鵬程所在部隊不少干部都面臨走與留的抉擇。“改革面前，誰都不是旁觀者，總要有人離開，每個人要有大胸襟，要主動為組織分憂。”一連幾個夜晚，吳鵬程回味著師領導在干部大會上的講話，久久難以入眠……

　　隨后，他給父親打去電話。父親深知兒子心頭的矛盾，便用自己當年的心路歷程開導他：“改革當前，克己奉公為大，顧盼私利為小﹔抉擇面前，軍隊強盛為大，個人事情為小。穿上軍裝是為國效力，脫下軍裝是為改革出力。作為一名黨員干部，在改革當前走留都是貢獻，個人小棋子要服從改革大棋盤……”把自身的綜合素質放在全局中認真考量后，吳鵬程向團黨委遞交了轉業申請。

　　隻要心系國防，進退走留都可為強軍鋪路﹔隻要心在軍旅，軍裝就永遠不會褪色。記者在該團採訪時看到，迎著駐地近日少有的倒春寒，吳鵬程正激情“滿格”地和官兵一起沖鋒在訓練場。師領導介紹說，吳鵬程在被確定轉業后，仍然鉚在基層研究破解訓練瓶頸問題，研討出“站點式”訓練法，一舉解決了訓練場地小、訓練器材少、訓練方法單一等多個問題，帶領部隊圓滿完成了極遠射擊、基礎訓練考核等多項任務。

　　在吳海金、吳鵬程父子動人故事的感召下，該師百余名確定轉業干部悉數保持在崗在位，用行動叫響了“工作看我的，走留聽黨的”的口號。(陳雲)

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