“靠感情協調，憑經驗辦事，都不如以法規為繩，一把尺子量到底。”這番話出自一位善於處理棘手事的部隊領導之口。這也告訴我們，養成“遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的思維和習慣多麼重要。

　　隨著改革向縱深推進，部隊出現了不少棘手問題，有的是政策變化帶來的，有的是歷史原因造成的，還有的是發展中出現的新問題。這些問題盤根錯節，矛盾交織，解決起來困難重重，處理不好甚至可能干擾改革進程。

　　解決問題、化解矛盾，本應該按制度來、按程序走、按規矩辦，然而個別領導為了息事寧人，要麼靠額外補償“擺平”，要麼靠感情協調“抹平”，要麼靠強制手段“鏟平”。這當中，有的是出於維護軍隊形象的考慮，有的是因為對相關政策法規心中無數，還有的是由於前期違規操作而選擇私下解決。結果，很可能錢花了不少，腿跑了不少，話說了不少，時間耗了不少，但不僅難以徹底化解矛盾問題，而且有可能錯過解決問題的最佳時機，留下后遺症。

　　“道私者亂，道法者治”。與一味息事寧人相比，在法律框架內尋找解決問題的方案，無疑是更為理性、更為經濟、更為和諧的選擇。小事講風格、講團結，大事講原則、講法律，體現的是法治精神、規矩意識，也與我軍的性質宗旨相一致。多少矛盾交織、利益交匯的“千千結”，多少官兵鬧心、領導關心的棘手事，隻要把政策制度和紀律規矩挺在前面，堅持依法辦事、公平處理，就可能得到妥善解決。

　　法律的生命力在於實施，法律的權威也在於實施。各級領導干部應提高依法開展工作的意識和能力，綜合運用行政手段與法律手段抓工作、解難題。堅持用法律准繩分清是非，用法治方式化解矛盾，克服按土政策行事、按老套路出牌、想當然拍板等習慣做法，既注重維護軍隊的良好形象和聲譽，又善於依法依規解決各種棘手問題。增強法規制度的剛性約束，時間再緊、任務再重、困難再大，都不能隨意任性、盲目蠻干，更不能頂風違紀、逾越紅線，埋下問題隱患。（陳基偉）

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