很多人聽說過“撒手锏”武器，但把人稱為“撒手锏”卻是件新鮮事。

本世紀初的某年10月，我作為基地分析評估團隊的一名成員赴外地參與執行某任務，主要負責分析評估軟件的開發。這是國家重大專項任務的一次重要飛行試驗，時間緊迫、狀態復雜、協調量大，沒有任何經驗和成果可供借鑒，難度非常大。

經過兩個多月加班加點工作，認真細致地攻關，研發中的大部分工作已經完成，但關鍵的准實時脫靶量計算模型問題依然沒有解決。大家紛紛出主意、想辦法，但收效甚微。隨著試驗節點一天天臨近，我感到壓力越來越大。

有一天，任務主管工程師見我焦慮不安，拍著我的肩頭安慰我：“別緊張，問題會解決的。”

見他如此鎮定，我無奈地問道：“你有什麼招兒嗎？”他很神秘地告訴我：“我們去請‘撒手锏’。”“啊，‘撒手锏’，誰啊？這麼牛？”

“陳德明，一個總能破解常人解決不了的難題的人。隻要他來了問題很快就會解決。”

離飛行試驗隻剩下不到10天時間，陳德明終於在我們的翹首企盼中來了。

他把我們和研制方人員召集到一起，利用一個小時的時間，用簡潔易懂的語言說清了相關數據的來源、精度、誤差模型、修正方法，並建立了一種更科學合理的計算模型，得到專家們的一致認可。確認模型后，陳德明又對我們的編程算法實現方法進行了指導。

最終試驗結果証明，他提出的這一模型極大地提升了程序計算效率，使結果輸出時間縮短了四分之三，為首長機關快速決策提供了及時准確的依據。

飛行試驗取得圓滿成功后，大家都在忙著慶功，陳德明卻在仔細查閱測試數據，詢問程序運行情況，並向我交代后續可以繼續開展的分析優化工作和方向。我既佩服又感動，也明白了“撒手锏”是怎麼煉成的。（劉躍雷）

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