人民網
人民網>>軍事

豈曰無衣 與子同袍

2016年09月14日10:13 | 來源:解放軍報
小字號
原標題:豈曰無衣 與子同袍

  ★長征中的紅軍隊伍,是一個充滿關愛溫暖的革命大家庭,紅軍將士把生的希望讓給戰友,把死的威脅留給自己﹔在凶殘敵人的圍追堵截面前,並肩作戰﹔在空氣稀薄的雪山路上,攙扶鼓勵﹔在茫茫草地的篝火旁邊,依偎取暖……這正是紅軍的凝聚力、戰斗力之重要源泉。

  “豈曰無衣,與子同袍”,《詩經》中的名句反映出將士在強敵與危難面前舍生忘死、同仇敵愾的生動景象。回顧80年前的長征路上,這樣的景象何其多也!漫漫征途,紅軍將士在危難當中同甘共苦、團結一致、共御頑敵的一幕幕,讓人們在充滿硝煙與死亡的味道裡,強烈感受到一種超越苦難的高尚人格與革命情誼,以及這種人格和情誼在那場異常艱苦的遠征當中展現出的強大力量。

  (一)

  在艱難的革命戰爭年代,我軍為什麼能夠從小到大、由弱變強,不斷從勝利走向勝利,一條重要經驗就是遵循官兵一致、尊干愛兵的原則,建立了良好的軍隊內部關系。而這種良好內部關系之所以能夠生生不息、薪火相傳,說到底是由中國共產黨領導的人民軍隊的性質和宗旨決定的。

  毋庸諱言,人民軍隊在初創之時,部分官兵是從舊軍隊脫胎而來的,舊軍隊的制度、思想和習慣難免反映到革命隊伍中來,打罵士兵成為當時較為普遍的現象。毛澤東主持起草、古田會議通過的《決議案》,有這樣一段文字:“各部隊中凡打人最厲害的,士兵怨恨和逃跑的就越多。最顯著的例子,如三縱隊第八支隊部某官長愛打人,結果不僅傳令兵、伙夫差不多跑完了,軍需、上士及副官都跑了。九支隊第二十五大隊曾經有一時期來了一個最喜打人的大隊長,群眾送給他的名字叫做鐵匠,結果士兵感覺沒有出路……”

  毛澤東講的“鐵匠”,就是后來成為共和國開國上將的郭天民。參加革命之初,郭天民對國民黨反動派一腔仇恨,作戰勇敢,身先士卒,哪裡有槍聲就帶領部隊往哪裡沖,見到有人膽小怯陣或行動怠慢,他往往按捺不住心頭的怒火,輕者痛罵,重者體罰。1929年12月下旬,郭天民參加了在古田召開的中共紅四軍第九次代表大會。會上,毛澤東在提到紅軍要肅清封建軍閥主義殘余的影響,堅決廢止肉刑的問題時,曾當眾批評郭天民說:“戰士們稱你是郭‘鐵匠’哩!”這對郭天民震動很大,促使他認真思考無產階級革命軍隊與資產階級反動軍隊的根本區別,領悟到隻有官兵一致才能打勝仗的道理。

  古田會議特別強調,紅軍官兵都是階級兄弟,在政治上是平等的,官兵之間隻有職務分別,沒有階級的分別,官長不是剝削階級,士兵不是被剝削階級﹔官長應當愛護士兵,關心士兵的政治進步和生活狀況,特別應當關心傷病兵,給予他們以優待﹔保障士兵的民主權利,尊重士兵的人格,堅決廢止肉刑,糾正打罵士兵等舊軍隊的管教方法﹔士兵要尊重官長,自覺接受管理,糾正絕對平均主義、雇佣觀念、消極怠工等錯誤思想傾向。人民軍隊處理內部關系的原則,通過決議的形式由此加以確立,團結友愛的官兵關系逐步建立起來。“當兵就要當紅軍,處處工農來歡迎,官長士兵一個樣,沒有人來壓迫人”的動人歌謠,也從贛南、閩西飄向了全國蘇區。

  (二)

  軍隊內部關系的核心是團結問題。“天時不如地利,地利不如人和”“不和於軍,不可以出陣”等,都反復說明團結和諧的內部關系對軍隊行軍打仗的極端重要性。團結、友愛、和諧、純潔的軍隊內部關系,是一種積極向上的人際關系。在這種關系浸染下,軍官與士兵能夠自覺認同、溝通與合作,進一步增進軍隊整體和諧與穩定,增強軍隊的內聚力和親和力。

  長征中的紅軍隊伍,是一個充滿關愛溫暖的革命大家庭,紅軍將士把生的希望讓給戰友,把死的威脅留給自己﹔在凶殘敵人的圍追堵截面前,並肩作戰﹔在空氣稀薄的雪山路上,攙扶鼓勵﹔在茫茫草地的篝火旁邊,依偎取暖……這正是紅軍的凝聚力、戰斗力之重要源泉。

  長征中黨和紅軍的領導人與大家同甘共苦,更是對廣大紅軍指戰員莫大的鼓舞。毛澤東的警衛員吳吉清在《在毛主席身邊工作的日子裡》記載了這樣一件事情。1934年11月上旬,中央紅軍在湘南通過第二道封鎖線時,他因患瘧疾發高燒。毛澤東把自己的擔架讓給他,安慰他說:“同志們抬你走是要累一些,但這不要緊,因為我們都是同志。”在翻越海拔4900多米的夾金山時,毛澤東把馬讓給傷病員和體弱的女同志使用,並且說:“多一個同志爬過雪山,就為革命多保存了一份力量!”走到半山,氣候驟變,冰雹劈頭打來。他拉著戰士的手前進,同時囑咐大家:“低著頭,不要往上看,也不要往山下看,千萬不要撒開手!”一會兒,冰雹停止,但越近山頂空氣就越稀薄,一些體力弱的戰士一坐下來就再也沒有起來。毛澤東對坐在雪地裡休息的戴天福說:“你坐在這裡非常危險的,來,我背著你走。”警衛員吳吉清搶先把戴天福背起,在毛澤東幫扶下走向山頂。

  在過草地的最后幾天裡,糧食發生嚴重困難。周恩來叫警衛員把僅存的一點青稞全部拿出來分給大家泡水喝。警衛員擔心地問:“那以后你吃什麼?”周恩來嚴肅地說:“有同志們活著就有我。隻要多留一個革命同志的生命,就給革命事業增一份力量。”另有一位叫鄧仕俊的戰士在戰斗中負了傷並患上了傷寒病,實在走不動了,面對茫茫大草地流下了淚水。師政委楊朝禮得知后,決定留4個同志抬他走。鄧仕俊在同志們的照料下終於趕上了部隊,但抬他的4個人卻倒下了3個。革命勝利后,他以“生命”為題寫下這段回憶,深情懷念犧牲的戰友,他說:“一想到這,我就越發感到我的生命不是屬於自己的。”

  團結出向心力,團結出凝聚力。環境越艱苦,階級感情就越深厚﹔戰斗越殘酷,革命情誼也就越牢固。這種血與火熔煉出來的兄弟情、戰友愛,凝聚起同心斷金的巨大威力。此時此刻,我想到浙江奉化蔣介石的家鄉有個妙高台。當年,隻要這位國民黨總裁、國民革命軍總司令從溪口去妙高台別墅,必定乘坐兩人抬的滑竿(轎子)。這棟地處雪竇風景區、海拔不足400米的別墅,與海拔四五千米、荒無人煙的皚皚雪山相比,簡直是“小巫見大巫”。一個是在將士面前頤指氣使、養尊處優,一個是在官兵面前率先垂范、同甘共苦。國民黨與共產黨的領袖們所表現出來的迥異態度,足以揭示出人民軍隊為什麼能打勝仗,中國共產黨為什麼能贏得天下的真諦所在。

  (三)

  良好的官兵關系不但是我軍團結自己、保持強大凝聚力的先決條件,而且是戰勝敵人、提高戰斗力的重要保証。堅如磐石、牢不可破的官兵關系,意味著同甘共苦、生死相依的兄弟情誼,意味著“可與之赴深溪”“可與之俱死”的熱血情懷。這種情誼、勇氣和決心,能夠促進官兵主觀能動性的發揮,激發官兵一往無前的革命英雄主義精神,保証部隊從勝利沖向勝利。在驚心動魄的遠征路上,紅軍官兵既要面對千難萬險的自然環境,又要迎擊窮凶極惡的追兵阻敵,如果沒有精誠團結、齊心協力的革命情誼和優良作風,要戰勝這些困難是不可想象的。

  遵義會議后的第一場戰斗是在赤水河以東的土城進行的,因情報有誤殲滅戰變成了消耗戰。為了扭轉戰斗的不利局勢,中革軍委主席朱德決定親自上前線,直接指揮作戰。《朱德傳》就生動形象地記載:“這樣做,自然十分危險。毛澤東連吸了幾支煙,沒有答應。朱德把帽子一脫,說:‘老伙計,不要光考慮我個人的安全。隻要紅軍勝利,區區一個朱德又何惜!敵人的槍是打不中朱德的!’毛澤東終於點了頭。朱德和劉伯承到達前沿陣地指揮戰斗,給苦戰中的紅軍指戰員以極大鼓舞,終於頂住了川軍的一次次沖鋒。”

  位於鬆潘大草地東北方向的包座,是紅軍進入甘南的必經之路。在攻打包座的慘烈戰斗中,第四軍第十師師長王友均從一名戰士手中奪過一挺機關槍沖上戰場,待敵人出現退卻跡象的時候,他從身后拔出了那柄寒光凜凜的大刀,吼了一聲:“交通隊,跟我上!”這支每個官兵配備一支德國制造20響駁殼槍、外加一柄鋒利大刀的交通隊,是王友均師長的一張王牌。果然,在王師長的率領下,駁殼槍一響,敵人倒下了一片,然后大刀如林地朝著敵人揮了過去。紅軍不顧一切拿下了包座,而年輕的紅軍師長王友均卻長眠在包座河下游的求吉寺。時為第四軍軍長的許世友跪在他的遺體前仰天長嘆。時任該師交通隊班長的李德生,因未能保護好師長的安全而遺恨終生。

  在敵我力量懸殊,自然環境惡劣的危險境遇下,弱小的紅軍之所以能夠化危為機、轉危為安,靠的就是黨領導下的堅強團結,靠的就是領導干部以身作則、率先垂范的英勇精神,靠的就是廣大官兵患難與共、肝膽相照的革命情懷。此后,我軍在艱苦卓絕的歲月裡繼續轉戰,在分散割據的條件下繼續開展武裝斗爭,盡管每一支部隊的成員變化都很快,但是為了一個共同的革命目標,團結戰斗、甘苦與共、生死相依,充滿階級友愛。這種官兵一致、親如兄弟的深情厚誼,保証了我軍歷經艱難而不潰敗,直面強敵而不退縮。國民黨軍曾有人由衷地感慨道:“我們學不了,就官兵一致,一律平等這一條,就學不來。”

  (四)

  穿過戎馬倥傯的時空隧道,從朱德上山挑糧的扁擔、長征草地充飢的皮帶、上甘嶺坑道傳遞的蘋果中,凝練出的官兵一致原則是我軍政治工作三大原則之一,是黨的群眾路線在建軍治軍實踐中的生動體現,是我黨我軍優良傳統作風和特有政治優勢。

  長征的歷史隨著時光飛逝已漸行漸遠,但蘊含“緊密團結”“生死相依”“患難與共”等內容的精神財富,在新形勢下始終燃燒著不滅的火焰。當前,在實現中國夢、強軍夢的道路上,我們還有許多“雪山”需要攀登,還有許多“草地”需要征服。這就要求我們繼承和發揚紅軍長征的光榮傳統,使廣大官兵在承擔使命任務中能夠齊心協力、共克時艱,在日常交往中能夠坦誠相見、傾心相助,讓融洽官兵關系、凝聚軍心士氣的政治優勢,成為攻堅克難、開啟勝利之門的時代鑰匙。(劉鳳健)

(責編:邱越、閆嘉琪)

分享讓更多人看到

返回頂部