我們共同見証

歷史長河中，時間的刻度因其記載的重大事件而具有特殊意義。

一年前的今天，中央軍委改革工作會議閉幕。在這次載入史冊的會議上，習主席發出全面實施改革強軍戰略、堅定不移走中國特色強軍之路的偉大號召，開啟了我軍歷史上一場劃時代的整體性、革命性變革。

強軍的鼙鼓激越高昂，發展的步伐鏗鏘堅定，改革的力度前所未有。這是風起雲涌、勇搏激流的一年，這是披荊斬棘、砥礪奮進的一年。

這一年，推進改革形成強大勢場，成為軍心所向。“惟願我的轉身，換來部隊的轉型”“改革如棋，吾願為卒”……全軍強化政治意識、大局意識和號令意識，人人進入“角色”，放下個人“小算盤”，甘做改革“鋪路石”。

這一年，改革碩果累累，關於改革的記憶豐富而深刻。宛若雷霆之間，新軍種成立，總部制落幕，五大戰區授旗，聯勤保障部隊成立……“軍委管總、戰區主戰、軍種主建”新體制初步形成，改革戰略快速落地、精准落地。

“產生於過去的如今，孕育著偉大的未來。”改革鼓點激蕩人心，三軍將士將繼續堅定擁護改革、支持改革、投身改革，在改革的浪潮中昂揚奮進。

改革·親歷者說

聚焦主業謀打贏

軍委聯合參謀部戰略戰役訓練局參謀 張澤斌

軍委機關要把謀打贏作為最大職責，強化隨時准備打仗的思想，集中精力研究軍事、研究戰爭、研究打仗。

——摘自習主席接見軍委機關各部門負責同志時的講話

轉眼間，深化國防和軍隊改革已經啟動一年了。這一年，我深深感到，隨著新體制的建立，軍委機關能夠集中主要精力投入戰略謀劃和宏觀管理了，各項工作向備戰打仗主業更加聚焦了。

我清晰地記得，在中央軍委聯合參謀部組建后召開的第一次黨委擴大會上，領導強調最多的就是如何盡快從舊體制擺脫出來，有效履行作戰籌劃、指揮控制和作戰指揮保障等主要職能，更好地為軍委服務、為戰區服務、為軍種服務、為官兵服務。

服務，重在實打實的行動。這一點，在籌劃新年度工作時便體現得很明顯。與以往相比，為了更加注重貼近一線、服務部隊，今年初我被派遣跟隨工作組分赴軍委機關有關部門、各戰區和軍種調研，摸清情況、搞准需求、聽取意見建議，努力使工作從開始就走在正確軌道上、一起步就干到大家心坎裡。

去掉“領導范”，當好“辦事員”，就要放下架子、扑下身子、立起好樣子。今年夏末秋初，一項全軍性重大演訓活動依托某戰區舉行。在組織籌劃階段，軍委聯合參謀部主要領導先后5次深入任務部隊，傳達學習習主席和中央軍委重要指示要求，共同研究實戰化措施辦法，幫助解決棘手困難問題。

作為戰略戰役訓練局的一名參謀，我參與最多的當然是演習演訓，這一點感受很深。以今年的全軍戰略戰役集訓為例，其籌備組織與往年的最大不同，就是更加聚焦服務軍委戰略籌劃和戰略指揮，自覺把聯合作戰指揮的重心放在戰區，集中精力保障軍委研究戰略和作戰重大問題。

相信負責具體辦事的機關工作人員和我一樣，都曾受過“文山會海”之累。實話實說，如今，以軍委聯合參謀部名義下發的文電、組織的會議明顯減少。相較而言，我參與起草各種規章制度、條令法規反而多了起來。我相信隨著法規制度的不斷完善，定將進一步促進新體制下備戰訓練工作由人治、文治、會治到法治的根本性轉變。

（本報記者 梁蓬飛、通訊員 張澤星採訪整理）

改革·親歷者說

主戰步履正鏗鏘

北部戰區聯合訓練局某處處長 林 濤

建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構。

——摘自習主席在中國人民解放軍戰區成立大會上的訓令

年終歲尾，盤點工作，我自己都大吃一驚，改革這一年來，戰區上下聚焦主戰、圍繞中心開展工作，事務性工作大大減少，我們處今年隻打了4個閱批件。

聚焦主戰的事做加法，偏離打仗的事做減法，專司主營給我們帶來了“干正事”的喜悅。一年來，盡管大家也很忙，可每一個人都勁頭十足。如今，戰區上至將軍下至士兵，穿迷彩服、蹬作戰靴成為常態﹔官兵輪流奔赴聯合作戰指揮中心，心無旁騖擔綱作戰值班，見縫插針搞演練推預案，專司打仗成為最強音。

就連過去相對冷門的外出學習培訓，也成了搶手的“香餑餑”，大家爭先恐后報名參加聯指參謀培訓，唯恐能力素質跟不上趟。前一陣子我粗略統計了一下，近一年來，戰區機關學習訓練時間竟達到了120天以上。

更讓我高興的，還是聯合的理念真正深入人心了。還記得戰區組建伊始，我剛從原沈陽軍區到北部戰區任聯合訓練局某處處長，就遭遇了一件尷尬事：一天，一名海軍參謀報給我一份文書，我發現他在表述坐標時，前面多了一個“位”字，沒多想便用紅筆給標了出來，還告誡他起草文書要細心。

可沒想到，參謀告訴我，坐標前加“位”是海軍通用做法，再對表《軍語》，我羞愧不已。尷尬之余，我陷入了更深的反思：過去我們也搞聯合，可總局限於“一年一度”“坐在一起你打你的，我打我的”，卻很難“一年四季常態聯”“心與心聯、芯與芯聯”。

如今，這些原本難以逾越的鴻溝，在戰區悄然消失了。“我們來自各軍種，但聯合是唯一身份。”這一理念已深入人心，講台上，大家輪流登台授課、傳經送寶﹔工作中，大家相互學習、取長補短﹔演訓中，大家聚焦聯合、發揮所長，齊心協力上演一幕幕“聯合活劇”。

前不久，我們處參與籌劃指揮一場聯合演習，大家分工負責、攥指成拳，既發揮熟悉各自軍種部隊的優勢，又牢牢把握聯合作戰這條主線，很好地完成了演習任務。

看到戰區茁壯成長，作為第一代戰區人，我由衷地感到自豪和驕傲，相信在不久的明天，戰區的體制優勢將越來越明顯。

(梁蓬飛 本報記者 劉建偉、特約記者 石 榴採訪整理)

改革·親歷者說

轉型發展氣象新

陸軍參謀部部隊管理局某處處長 宛家慶

在新的起點上加快推進陸軍轉型建設，努力建設一支強大的現代化新型陸軍。

——摘自習主席視察陸軍機關時的講話

我清晰地記得那是2015年12月25日，原單位領導找我談話，告知組織調我赴北京新組建的陸軍領導機關任職的決定。

“堅決服從！”雖然剛安頓好的小家又要面臨新的分離，但我沒有任何猶豫。第二天下午，我和原軍區機關的10余名同志帶著進京趕考的心情，一同來到了陸軍機關高井營區。一下車，就感受到了北方冬季寒風的刺骨，看到了久違的雪花。

天很冷，但大家的心都是火熱的。下車的第一件事就是去找各自辦公室。辦公室雖小，其中卻臥虎藏龍，一群大校、上校、中校，都是原總部、軍區、院校的精英。大家來自五湖四海，現在都是陸軍機關的一員，紛紛脫衣挽袖，你掃我拖，一會兒工夫就把辦公室收拾得干干淨淨、井井有條。

健全組織、轉隸交接、建章立制、工作籌劃……陸軍機關成立之初任務壓茬、接續推進，白加黑、5加2成為常態。但大家毫無怨言，身處改革強軍的大時代，那就是一個字：干。犧牲點個人的“舒適指數”，換來陸軍轉型建設的“發展指數”，值！

今年，我們局的一件大事就是負責籌備陸軍機關正規化建設研討會。這是清晰勾畫陸軍機關未來建設藍圖的一次重要會議。

按常理，准備首長的講話材料肯定必不可少。可咱左等右等，一直等到離開會還剩一周的時間首長也沒安排相關事宜，沉不住氣跑到首長辦公室一問，首長就說了3個字：“自己寫。”首長的稿子真短，就薄薄幾頁紙﹔真實，全是干貨﹔真新，都是接地氣的話，咱還真是寫不出來。

研討會如期召開，日程緊湊，連夜晚都利用上了。經過逐字逐條審核，233條機關權力清單，初步構建起機關權力運行鏈條“明責-授權-立規-問責”的閉合回路，為陸軍未來建設發展奠定了理論基礎，也讓我們感到大半年的辛苦調研沒有白白付出。

見微知著，陸軍機關近一年來的可喜變化讓人歡欣鼓舞，作為一名軍人我深以為傲。改革的大幕已經開啟，盡管未來的挑戰依然嚴峻，但從這裡，我能聞到一支軍隊換羽重生的氣息，參與其中，我熱血沸騰。

（本報記者 錢曉虎採訪整理）

改革·基層視角

“元年”變化多

口述人：火箭軍某導彈旅發射營營長 劉志紅

劉志紅近影。張璽寧攝

劉志紅近影。張璽寧攝

有了新稱呼，穿上新軍裝……今年是火箭軍建設元年，軍營處處是變化。最大的變化，莫過於實戰化訓練強度、力度更大了，從靶場到戰場的距離更短了。

成就感更強了。今年是我當營長第3年，也是最忙最有成就感的一年。從野外駐訓到跨區機動，從實兵演練到實彈發射，今年全營創下在陌生地域訓練近7個月的歷史紀錄，足跡踏遍大半個中國。

兩個月前那一幕，是對我們連續征戰的最好回饋。初秋戈壁，隨著我一聲“點火”命令，指揮號手沉著冷靜按下發射按鈕，導彈呼嘯升空，精准命中靶標幾何中心。指揮部評判，在貼近實戰條件下，我們打出了該型導彈歷史最佳精度。

硝煙味更濃了。今年5月，我營跨區挺進東北參加紅藍對抗。對於我來說，拿下那個老對手不在話下。不承想，這次部隊剛抵達，轉運卸載物資時，便遭“藍軍”特戰分隊打擊。全營倉促應戰，“損失”過半，最終錯過發射窗口。復盤推演時，我帶頭檢討：“打破以往演練的慣性思維刻不容緩。”

問題意識更強了。9月底，我一返營，便接到旅召開實戰化訓練梳理診斷會通知。與以往演習歸來數成績不同，大家主動把自己擺進去，分析原因、共同研判，揪出100多個問題，並明確權責，挂號銷賬。我想，正因為這樣復盤檢討式總結已成常態，今年全旅才能在40余次演訓和實彈發射任務中，次次交上優秀答卷。

說一千道一萬，戰斗力是檢驗改革成效的最好標准。這不，前幾天，我參加旅黨委實戰化專題議訓會，大家一門心思研究如何結合單位新使命、武器新特點、部隊新情況，研練制勝新戰法訓法，推動實戰化訓練實些再實些。

（本報記者 王衛東、通訊員 奉 雷、肖 航採訪整理）

改革·基層視角

改革看我的

口述人：第27集團軍某旅裝步四營營長 裴德毅

裴德毅近影。何孝林攝

裴德毅近影。何孝林攝

11月22日，一大早出操，天空下起雪。我忽然想起，去年冬天，部隊因改革移防搬遷，也是個雪天。

當時，我休假在醫院照顧住院的父親。正在排隊交醫藥費時，營教導員告訴我，部隊接到了移防搬遷命令。

要不要立馬回營？作為兒子，父親病重時我應陪床照顧﹔作為營主官，我同樣有責任帶領官兵執行命令。

“你是軍人，顧小家，更該顧大局！”看到我左右為難，妻子勸我安心回單位，說她會照顧好父親。當晚，我告別父親返營。

從搬遷到入駐新營區，工作千頭萬緒：營房破舊，官兵怎麼住？訓練場窄小，組訓怎麼展開……我帶著官兵一個難題接著一個難題啃，一忙就是四個月。

成家立業，家家有本難念的經。9月份，兒子裴柯上小學。從擇校到辦理入學手續，再到每天接送，加上照顧父親，都是妻子一人風風雨雨，忙裡忙外，其中多少心酸，而我一概不知。

時值旅裡首次南下跨過黃河，在山岳叢林地帶參加演練，我們營又被賦予前沿攻擊和實彈射擊重任。

演習打響之際，妻子累得病倒了。我打電話安慰妻子，才聊不到5分鐘，我便匆匆挂斷，轉身回到指揮位置。此后整整12天，我帶著官兵擬定作戰計劃、推演戰法，忙得沒有正點吃過一頓飯。

演習結束后，我特意給妻子和兒子各買了一身衣服。結果，由於半年多沒回家，兒子個頭又長高不少，衣服小了一截。

“一、二、三、四……”收操時，官兵嘹亮的呼號打斷我的思緒。雖然這一年過得緊張忙碌，但看著官兵一個個虎氣十足，我打心眼裡感到驕傲自豪。

如今，“脖子以下”改革即將開始，我帶頭承諾：“進退走留聽黨的，履職盡責看我的！”

（何孝林、本報記者 楊清剛、特約記者 高 冰採訪整理）

官兵寄語

@鄭州聯勤保障中心某分部中校康杰：走進新體制、改出好風氣，改革為優秀干部脫穎而出提供了寬廣平台。強軍可期，真心點贊！

@空降兵某師上尉趙波：百舸爭流，奮楫者先﹔中流擊水，勇進者勝。抓住機遇，奮發有為，勇立時代發展的潮頭。

@第41集團軍某司訓大隊上士吳哲：改革為“強軍戰車”校准了“方向盤”、升級了“發動機”，我們汽車兵爬坡過坎信心滿懷、動力澎湃！

@北海艦隊某通信團中校王洪慧：受黨教育多年，應有“計利當計天下利”的胸懷和“甘為強軍獻一切、願做改革鋪路石”的境界。

@戰略支援部隊某總站上尉馬拓：正如80年前的長征一樣，今天的改革同樣是一場偉大的長征。我輩尤當披荊斬棘，奮力開創改革強軍新篇章。

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