為破解艇員工學工休矛盾，提高裝備使用效率，去年，上級下達了試行新艇員隊制度的任務，華明主動請纓挂鉤幫帶，從艇員抽調組建，到配套管理規定的細化出台，他進行了深入研究探索。兩個月時間內，一套以平台交接、人裝磨合、階梯訓練、能力評估、戰備值班、任務檢驗、休假療養為基本鏈路的運行機制應運而生。

潛艇在深海獨立遂行作戰任務，要求指揮員必須具備非常強的綜合判定、獨立決策能力。在組織潛艇岸港模擬航行訓練時，華明要求機關模擬海上敵情，向潛艇發報文、出情況，不斷歷練艇長理解上級意圖的能力。擔任指揮員隨艇出海時，華明放手讓艇長獨立指揮，隨機給潛艇出難題、設險情，錘煉艇長及值更官以上指揮員的綜合指揮能力。

戰斗力建設需要攻堅克難、破障開路，戰法訓法創新需要堅持實戰引領。去年，華明主導完成了多個實戰課題的創新研究，這些創新戰法訓法在遠航任務中得到實踐檢驗。

作為軍隊人大代表，華明時刻牢記職責使命。去年，他牽頭組織來自海軍的部分全國人大代表輾轉多個兄弟單位，圍繞“推動創新成果轉化運用”進行專題調研，形成了完善創新成果評估體系、建立創新成果整合運行機制、引入社會創新成果等方面的相關建議。

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