西部戰區陸軍某陸航場站黨委主動靠前抓好小遠散單位建設——

地遠心不遠

近日，筆者走進西部戰區陸軍某陸航場站採訪，戰士宋森林說，他下連后記住的第一個手機號碼是場站政委鄧雯的。

新訓結束，宋森林被分配到離場站兩三百公裡外的導航台。坐在車上，看著窗外的風景越來越荒涼，宋森林心中特別不是滋味，“遠離大部隊，我是不是被拋棄了……”接兵干部蔣健看出了他的心事，掏出一張電話表說道：“別擔心，導航台雖然偏遠，但場站領導對每名官兵都很挂念。這是首長熱線，有什麼困難可以直接通過電話反映。”於是，宋森林記下了當月值班首長、場站政委鄧雯的電話。

這個電話，讓對未來充滿不確定感的宋森林不再忐忑。來到導航台，宋森林很快找到狀態融入崗位，在干得風生水起的同時，也發現了工作中的難題：導航台距離最近的分隊飯堂約半小時路程，每天由戰士送飯，耗時又費力。

“如果導航台能自行開伙，把時間‘解放’出來，不是更加符合戰備需要，也讓官兵生活更便利嗎？”宋森林把自己的想法通過手機短信發送給鄧政委。按下發送鍵那一刻，他心裡也在打鼓：“領導工作那麼忙，能顧得上一個基層戰士的建議嗎？”

很快，宋森林便收到了鄧政委的回復：“謝謝你的建議，我們將及時處理。”更讓他沒想到的是，短信發送后的第二天，通信參謀吳琦就同軍需、營房等相關股室人員，來到導航台進行可行性調研。隨后，場站為他們配備了炊事設備，順利實現獨立開伙。

“尊重每名官兵的意見建議，抓好解難幫困，才能營造拴心留人的環境，形成抓好基層建設的合力。”該場站領導介紹說，針對部隊小遠散單位較多的實際情況，他們開通首長熱線，拓展官兵提意見建議的渠道，不論建議是否被採納，都要求及時答復。同時，他們定期組織機關基層雙向講評活動，對解難項目進行跟蹤測評﹔組織機關干部蹲點住班，強化與官兵的溝通交流，拉近心與心之間的距離。

首長熱線架起官兵“連心橋”。如今，場站官兵遇到問題敢講敢說，機關獲知建議答復解決及時，有力推動了部隊全面建設。（勒磊 馬永鋒 陳龍）

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