南部戰區陸軍某團八連五班士官支曉明在連隊人緣特別好，戰士們說他啥時候都是正能量“爆棚”。這不，拉練途中戰友們筋疲力盡，支曉明（左三）在休息時給大家伙講起了笑話，緩解大家的疲勞。周俊誼攝

看到化學武器彈體的第一眼，四級軍士長胡建明心裡還是“咯噔”了一下。

2016年11月，某部防化營官兵，被上級抽調參加清理侵華日軍遺棄在華化學武器的任務。這些“罪惡而危險的東西”在地下已經埋藏了幾十年，鏽跡遍布彈體，是否會發生泄漏甚至爆炸？誰也拿不准。

“我經驗最豐富、技術最熟練，誰都別和我搶！”部署任務時，胡建明第一個“搶”任務。而在下士劉暢的印象裡，胡班長是出了名的“不愛搶”：立功受獎，他主動往一邊站﹔春節探親，他把機會讓給有急事的同志﹔就連晚上洗熱水澡，他都等到最后一個……但面對這個“生死任務”，胡建明罕見地爭紅了臉。

測量彈體、採集毒劑樣本……胡建明像對待嬰兒一樣輕手輕腳，生怕一個不小心就驚醒了“它”。完成任務，脫下防護服，汗水已經濕透了他整個衣背。“說一點不害怕那是假的，但這裡我兵齡長，又是班長，我不站出來誰站出來呢？”事后，劉暢問胡班長是否害怕時，他如是說。

“在生死考驗面前敢於挺身而出，這樣的士官誰不心生敬佩？”正是由於這種沖鋒在前的精神，胡建明在連隊裡有著很高的威信，說一句頂一句。在該部，像胡建明這樣有“影響力”的士官為數不少。官兵們說，之所以對他們心悅誠服，不是因為這些士官有多高地位、多大權力，而是基於他們的“非權力影響力”。

“非權力影響力是一種個人基於自身素質形成的影響力，與權力影響力不同，它既沒有正式的規定，也沒有組織的授予，而是以個人的品德、能力、感情等因素為基礎形成的。”該部領導談到。隨著時代變化，士官群體在部隊建設和戰斗力生成中發揮著越來越重要的作用，如何把他們的“非權力影響力”匯聚成強軍興軍的共同“正能量”，是一線帶兵人必須思索和解決的重要課題。

投票風波——

“對事，我有好話壞話。對人，咱們永遠是戰友。”

其實，說起士官“非權力影響力”，某團修理連的官兵們首先想到的是“謝大俠”——

下士謝曉俊，小寸頭，圓圓臉，眼珠子滴溜轉，笑容從沒“下過線”。雖然素質一般，但出手闊綽、為人大方，喜歡呼朋引伴，牌局、飯局上都是行家，人稱“謝大俠”。

“謝大俠”人氣不俗，連裡戰友大多抽過“大俠”讓的煙、受過“大俠”請的客，遇事都要賣個面子幫把手。有吃有喝還會玩，不少戰士也喜歡跟著“大俠”一起“逍遙”。

連隊有一個人對此“不來電”——四級軍士長羅宇。半年前，連隊研究入黨人選。為了能入黨，“謝大俠”煞費苦心，不僅對連裡幾名老骨干殷勤備至，更是一改往日的疲沓，臟活累活搶著干。

沒承想，支委會上，羅宇坦率直言，指出謝曉俊並不是真心實意向黨組織靠攏，而是為了得到黨員身份而故意表現……一番入情入理的分析讓多數支委轉變了態度，投出反對票。

入黨夢碎，謝曉俊心中頗為不滿，工作標准直降。一天夜裡上哨，他打起了瞌睡，被前來查哨的上級領導抓了個正著，一級一級通報下來。連隊研究處理意見時，不少同志表示得從重從嚴，起碼一個記過處分，才能向上級作個交代。

讓人意外的是，又是羅宇提出：謝曉俊雖然違反了紀律，但根據條令條例，不至於記過處分，不能因為是上級領導親自抓的，就“罪加一等”。他把自己的意見通過政工網實名向團領導反映。謝曉俊最終免於記過。

“班長，對不起，我誤會了你，一直以為你對我有意見。”事后，謝曉俊主動找到羅宇敞開心扉。

“我對你個人沒意見，從來都是對事不對人。對事，我有好話壞話。對人，咱們永遠是戰友……”一番真誠話語，讓謝曉俊徹底放下心中的芥蒂。

隨后的日子裡，官兵們發現，“謝大俠”變了，變成了內務標兵，變成了訓練尖子……剛剛結束的支委會上，他全票通過，被納入“入黨積極分子”。

不僅如此，謝曉俊還帶著平時跟他要好的“牌友”苦練修理本領，技術不斷提升。

“謝曉俊的轉變充分說明了一名品德正直的士官影響力有多大。”該連指導員黃名華頗為感慨。

而謝曉俊自己的體會是：“士官的威信從哪裡來？我服羅班長，不是因為他是班長，而是因為他站得正、行得直，以德服人。”

賽場風雲——

“訓練沒兩把刷子，說句話連聲響都聽不見。”

炮響靶落，確認自己的射擊成績又是全班第一后，某團二營四連三班班長王江江長吁一口氣。

2014年，團裡為了培養指揮骨干，王江江作為直招士官被選拔走上班長崗位。“就像踩著自行車上坡，少蹬一腳都不行啊！”王江江回憶說，由於體能不過硬，班裡戰士對他不太服氣，對於他交代的任務，完成的標准不高。

“眾雁高飛頭雁領，戰士們誰不希望自己的班長呱呱叫？”一次組織訓練，王江江當著全連官兵的面說了外行話，班裡戰士都覺得抬不起頭。一聲聲嘲笑像針尖一樣刺痛了他，逼著他拼命訓練。

“現在裝甲兵三大專業隨便挑，都是班裡第一不敢說，但我至少保証拿前兩名。現在很多時候，交代任務都不需要我說話，一個眼神大伙就忙活開了。”說到這，王江江頗有感慨：“訓練沒兩把刷子，說句話連聲響都聽不見。”

王江江的感慨，在某團三營炮兵連士官長、三級軍士長陳學文聽來，滋味更深——

他與某型火箭一起摸爬滾打十四年：閉著眼就能摸出是什麼零件﹔聞著味就知道打了什麼型號的彈﹔用大拇指對著目標一比劃，射擊諸元就了然於胸。

連續8年，陳學文帶領連隊在比武中穩坐“頭把交椅”。2015年，他以全票當選為連士官長。

然而這麼個牛人，居然“走了麥城”——去年初，連隊配發新型光電觀瞄儀，對此，陳學文卻“嗤之以鼻”：一個“洋玩意”，怎麼比得上苦練多年的本領？沒有它我照樣打得准。結果，該連配發裝備最早，卻在學用新裝備上落在全團的隊尾。

3個月后，該團參加上級比武，其他連隊刻苦鑽研新裝備，打出的成績一個比一個漂亮。看著自己的訓練紀錄被頻頻刷新，陳學文分外著急，結果心態失衡，開門就打了個“臭蛋”。

一時間，連隊士氣低落。而這一慘敗，也擊碎了陳學文的自信，指導戰士們開展訓練也變得畏手縮腳。戰士們望向他的眼神，也少了幾分敬佩，多了一絲懷疑。

“下連前聽說陳班長挺牛，看起來好像不咋地啊！”一次，兩名新兵的竊竊私語被陳學文聽在耳裡，他再也坐不住了，主動找到指導員王一帆請辭士官長。

王指導員把報告嘩啦一扯：“虧你還是個兵，你要是想投降你就辭！”陳學文面紅耳赤，當場把桌子一拍：“下次拿不回第一，你處分我！”

焚膏繼晷，咬牙苦練。5個月后，陳學文再次走上賽場，一聲炮響，轟出了全團第一，更轟散了官兵們心中的質疑。

“人們常說，學如逆水行舟，不進則退。其實士官的威信和學習是一樣的，不管曾經取得多少輝煌，資格有多老，但最終管用的，還是靠不斷升級的本事。”彈道無痕，陳學文望著賽場的天空如是說。

兵情日記——

“想想你帶的兵，會從心裡叫你‘班長’嗎？”

如果在某團二營六連評選人緣最好的戰士，二班士官鄧維肯定排名靠前。

“脾氣好，沒看他擺班長派頭。”“鄧班長對戰友像親兄弟，我們都願意聽他的”……

記者把戰友的評價告訴鄧維，他直擺手：“沒有那麼好，都是老班長傳給我的。”鄧維說著拿出一個泛黃的筆記本。每當感到對“刺頭兵”耐心不足時，他總會翻一翻這個筆記本，幾年前的自己和老班長就會浮現在眼前。

鄧維家境優越但從小疏於管教，常跟小混混處在一起。老爸許諾，當兩年兵就給他十萬元，才把他送進了部隊。

“班長，我就是來這混兩年的，你莫管我，我也不給你找麻煩。”新兵連第一天，鄧維就對自己的班長張超如此說。

“要是我自己遇到這麼囂張的新兵，都想‘削’他。”回想當時張班長目瞪口呆的樣子，鄧維覺得又羞愧又好笑。

無故不參加訓練、和新兵連長頂嘴……一次隊列訓練時，鄧維轉錯了方向，一名新兵笑出了聲，他二話沒說，朝著那名新兵臉上就是一拳……不少人斷言，這個兵遲早得退！

然而張班長沒有放棄鄧維，每次訓練都陪著他，一有空就找他聊天，每當鄧維做出一點成績，就在隊列面前表揚……一開始，鄧維對張班長這種婆婆媽媽的行為頗為反感。

用手焐熱冰塊，難在緊握不放。一次，鄧維訓練中受傷，躺在醫院動彈不得，3天3夜，張班長一直在病床前悉心照料。痊愈后，鄧維像孩子一樣扑在張超懷裡嚎啕大哭。“兄弟，不爭饅頭爭口氣，試試看，活出個精彩給大伙看看。”張超撫著鄧維的后背輕聲說。

漸漸地，鄧維的訓練勁頭上來了。到新兵下連時，由於張超要參加比武集訓，鄧維沒能再和張班長分在一起。

然而，鄧維不知道，帶新兵期間，張超每天都會寫“兵情日記”，詳細記錄發生在鄧維身上的點點滴滴，分析他的性格，以及下一步如何幫他轉化。新兵下連時，張超擔心遇到新班長鄧維會反復，就把這本“兵情日記”轉交給新班長，希望他能借助這本筆記，帶好這個兵。

一年又一年過去，張超早已退伍返鄉，鄧維不僅轉了士官，還一步步走上班長崗位。新老班長交接那天，老班長親手把“兵情日記”傳給了鄧維。

“每一個兵都不應放棄。”翻開筆記本，扉頁上張班長寫下的這幾個字力透紙背，鄧維的眼淚奪眶而出。

“想想你帶的兵，會從心裡叫你‘班長’嗎？”很多戰士談到，為什麼對有的士官敬重，甚至退伍后也念念不忘，就在於一碗碗生病后班長端來的病號飯，一個個長途行軍后班長親手挑破的水泡，一雙雙在寒夜裡掖被子的手。解讀這一幕，六連指導員黃鵬慨言：“真情傾注其中，往往比職務、命令等帶來的影響更深刻、更持久。”（周鈺淞 李岸偉）

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