閩南5月，萬物並秀，而不一樣的會風，更讓人感到欣喜——某防空旅勤務隊軍人大會上，6名士兵代表輪番上台圍繞隊裡工作“吐槽”。

“軍人大會是個嚴肅的會議，怎麼開得這麼‘不正規’？”勤務隊是該旅“基層建設先進單位”，隊長吳煒斌、指導員丁長江又都是“老基層”，所以記者一上來就心生疑問。

“我們是按要求開的，全隊官兵參加，指導員主持，隊長先向軍人大會報告工作，傳達和布置任務，然后發揚民主，聽取6名士兵的批評和建議。”記者翻看會議議程，倒也沒發現什麼不妥，只是聽取士兵對工作的批評和建議一項，卻改以“吐槽大會”形式組織。

“每天負重跑一個5公裡，體能是有提高，但衛生隊的軍醫也都認識了我。”“我喜歡指導員上課，他上課我可以打個盹。”“原本以為吃的是芝麻糊，一看才知道是碗芝麻餡湯圓。”戰士的“吐槽”有喜感，也很有料。隊長抓訓練“急”了點，指導員授課“平”了點，炊事員水平“菜”了點……軍人委員會主任、警調排排長陳翔一一記錄下來，提交黨支部研究解決。

“吐槽是門技術，笑對需要勇氣。這種軍人大會我喜歡！”話務班女兵、下士張斌紅說，這種方式既把想提的意見說了出來，又以詼諧幽默的形式讓對方樂於接受。記者在現場看到，“吐槽者”每人發言三五分鐘、言語犀利，“被吐槽者”笑臉以對，但也不時臉紅冒汗，全場不時響起掌聲。

“以前軍人大會可沒這麼受重視，也沒現在這麼受歡迎。”丁指導員坦言，他剛上任那會兒，因工作頭緒多，加上隊裡小散遠單位多、人員集中難，僅僅結合隊務會收集意見，利用晚點名答復，勉強把第一次軍人大會“開”完了。

直到訓練階段轉換時，隊裡才真正召開了一次軍人大會。會上，隊長發言完，輪到丁指導員開講了：近期專業訓練要抓緊﹔業務班要克服工學矛盾，按時參加政治教育﹔炊事班搞好伙食保障……他一口氣布置5項工作，又挨個強調一遍，直到會議結束。

“指導員，軍人大會不是講評部署會，是不是聽一聽戰士們的意見？”陳排長小聲提醒。丁指導員這才注意到忽視了一項議程，連拍腦袋。

此后一次軍人大會上，丁指導員認真按會議程序組織。然而，讓大家提意見和批評時，戰士們擺手的擺手、搖頭的搖頭，都說沒意見。

官兵到底是都滿意，還是不好意思說？吳隊長、丁指導員面面相覷，心中畫了個大問號。會后，他們走進班排摸底發現，不少戰士覺得軍人大會太嚴肅，擔心自己提意見得罪干部骨干，怕“穿小鞋”﹔即使提意見，也不外乎一些不痛不痒的“常見病”“大眾病”。

正當隊裡一籌莫展時，火爆的電視節目“吐槽大會”給了他們啟發。隊裡當即決定，把軍人大會的發揚民主環節開成“吐槽大會”，讓大家在“優雅地吐槽”中建言獻策。

於是有了開頭那場不一樣的軍人大會。（黃海峰 特約記者 吳科儒）

傳統鏈接

軍人大會作為連隊一項定期的會議制度，既是基層經常性管理教育工作的一種重要方式，又是連隊全體官兵民主生活的基本載體，也是密切官兵關系、溝通官兵感情的重要渠道，在增強連隊內部團結，保持連隊高度穩定和集中統一，促進連隊全面建設和保証各項任務的完成中具有重要作用。

《內務條令》規定：連軍人大會，每月或者一個工作階段召開1次。所謂工作階段的含義包括兩方面：一種是連隊每年周期性的主要工作，如老兵退伍、新兵下連、年終總結和評功評獎等﹔另一種是完成上級下達的作戰、演習、搶險救災等緊急或重大任務。

大家懇談

列兵周閔：如果半年都不開一次軍人大會，或是用連務會、晚點名等代替軍人大會，或是組織不正規，沒有討論交流環節，那我們戰士就失去了“諫言”的機會。言路不開，心氣就不暢，就會影響大家參與連隊建設的積極性。

排長王余樹軒：軍人大會上“優雅地吐槽”，乍一聽好像有點不和諧，實際上這種特殊的交流方式，就像藥丸裹上“糖衣”一樣，既讓戰士意見易於被接受，又有效治了“病”。

組織科干事張波：軍人大會上發揚民主，關鍵是發動官兵暢所欲言，不能避重就輕、泛泛而談，“吐槽大會”應該是一種聽取批評建議的好做法，這點從大家的歡迎程度上也能看出來。

旅政治部主任金鋒：哪裡有爭議，哪裡就有吐槽﹔哪裡有吐槽，哪裡就需要思考。戰士們的“吐槽”雖然委婉，卻需要我們靜下心來思考，深挖問題根源，從而將“吐槽能量”轉化為推動工作的動力。

專家視點

開好軍人大會必須把握一條，即會議主體是連隊士兵，會議宗旨是發揚民主、汲取士兵的智慧和力量。應該圍繞這個意圖來設計會議議題，多讓戰士“唱戲”，少搞干部“獨奏”。

為了提升效果，倡導採用官兵喜聞樂見的形式，比如有趣有味有藥效的“吐槽大會”，讓大伙適當吐吐槽未嘗不可，連隊干部應理性對待並主動適應。

然而，凡事得有個度。如果真把軍人大會開成完全意義上的“吐槽大會”，我個人認為不妥，也不宜提倡。軍人大會畢竟不是座談會，過分吐槽只是賺了語言上的噱頭，不是解決問題的好辦法，甚至還可能變了味，影響官兵關系。要知道，真正打動人心的往往是發自內心深處、不帶任何修飾的朴素語言，批評建議更是如此。

再說，作為軍隊基層的一個戰斗單位，連隊特殊的職能使命決定其任何會議都具有神聖性和規范性，與會者必須抱有高度的責任感敬畏感，才能把會議開出質量和效果，軍人大會也不例外。團結、緊張、嚴肅、活潑，永遠是每個軍人都應遵循的法度。

（南京陸軍指揮學院政工系主任、教授 王德義）

軍人大會再也不是檢討會了

本報訊 於航、岳治中報道：5月初，東部戰區某旅宣傳科科長王克彬在裝步八連挂鉤蹲點。頭天晚上查鋪查哨時，他發現哨兵小孫睡崗，當場對其進行了批評教育。

這事被連長知道了，他頓時火冒三丈：“你在新兵裡素質算拔尖的，是連隊的重點培養對象，怎麼犯這麼低級的錯誤，還被機關干部抓了現行？”一頓暴風驟雨般的訓斥后，連長責令小孫將崗哨職責抄寫5遍，還要在軍人大會上作出深刻檢討。小孫覺得很委屈，一個人躲在水房生悶氣，嘴裡還咕噥著：“動不動就在軍人大會上作檢討，太過分了。”而這恰好被一旁經過的王科長聽見了。

說者無心聽者有意。戰士口中的“軍人大會”怎麼變了味？對照《內務條令》，王科長意識到，把軍人大會開成檢討會，不但降低軍人大會的威信，還容易挫傷戰士的自尊心。

“軍人大會到底該怎麼開？”王科長找到連長商量，建議改變連隊隨意召開軍人大會的現狀，按綱抓建，讓軍人大會開出實效。連長也主動檢討了自己的工作：單打獨斗多，與軍人委員會配合少﹔軍人大會亂撒“胡椒面”的多，切實解決問題的少……幾經商議，並經連隊黨支部批准同意后，該連決定：嚴格把控時間節點，根據連隊工作實際每月至少召開一次軍人大會﹔軍人委員會下設各小組必須在軍人大會上匯報各自工作，讓官兵清楚連隊建設這本“賬”﹔鼓勵官兵發表意見建議，積極參與連隊建設，對“金點子”給予獎勵。

近日，該連召開軍人大會。會上，兩位連首長分別通報了“專攻精練”考核成績和第一季度連隊軍事訓練情況。官兵也踴躍建言，現場點出了10余個與實戰化訓練脫節的問題，並提出了25條具體改進措施。而之前對小孫的處理也改為書面檢討，軍人大會再也不是檢討會了。（吳科儒）

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