《孫子兵法》經典語錄：故君之所以患於軍者三：不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退。

關於這段論述體現了很強的科學性，給我們很多的啟示

作為指揮員，必須心中有數，要懂帶兵、會打仗。記得剛當排長的時候，有一個領導對我說：“排長要多學習，不能上來就瞎指揮”。當時我並不懂這其中的道理，現在體會比較深。干工作絕不能憑著自己的一腔熱情。訓練是最講究科學規律的，我們在實踐中，千萬不能喜歡搞聲勢浩大，看似充滿激情、熱鬧不已，但不講究科學的事。任何不講科學的工作，絕對達不到最終的效果。我在當排長的時候，一名骨干帶領大家去掃水，他二話沒說就招呼大家干，大家干得很有激情，但很費力，原因很簡單，那兒有一定坡度，從下往上掃水自然不暢。因此，作為一個指揮干部，必須學習，不斷提高自己的認知水平，才能去很好的指揮。千萬不能不懂裝懂，最終的結果就是把戰士帶偏了。

作為指揮員，要留給部屬發揮自己聰明才智的空間。每個人可能都有每個人的方法和工作特點，當連長以來，我覺得自己堅持最正確的原則就是按級管理。實際也証明，並不是一竿子插到底就是負責。要給部屬留足夠的空間，當然也不能無限大的空間，讓他們在這個空間裡發揮自己的聰明才智。同時，還要力戒一點就是急於求成，要允許部屬犯錯誤，大多數人的成長都是需要錯誤的。不能一犯點錯誤就覺得他不行了，犯錯誤要幫助他提高，這也是領導干部的職責。

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