尹東故事集摘編——尹東的“戰略思維觀”

作為一名連長,尹東瞄准的領域是世界軍事前沿,追趕的目標是掌握信息化戰場的主動權。因此,他把深研戰略戰法作為精兵之本。
尹東常對連隊的官兵說:“我們雖然身在山溝,卻不能坐井觀天,手執大國長劍必須具備戰略思維和全球視野!”
尹東熟讀《孫子兵法》《論持久戰》《戰爭論》等軍事名著,寫下數萬字的心得體會﹔在連隊成立“軍情觀察室”,時刻提醒官兵腦子裡要始終裝著‘對手’﹔組織官兵觀看甲午戰爭、朝鮮戰爭等紀實片,討論其中的戰略戰術﹔學習我軍經典夜戰戰例,常態組織連隊夜間緊急集合演練。
能完成任務不是標准,能打勝仗才是關鍵。尹東帶領全連官兵進行參數背記、數據判讀、故障分析判斷等訓練,開展使用熒光棒指揮車輛、激光筆引導車輛定位、駕駛員微光和全防護狀態下駕駛訓練,逐步轉變官兵的定勢思維和傳統作戰觀念。
隨著現代戰場的發展變化,掌握信息化技術,發揮新裝備綜合效能,成為打贏信息化戰爭的關鍵因素。站在導彈部隊前沿,尹東想得最多的是要與時代同步。為此,尹東抓緊時間刻苦學習計算機、網絡、通信技術等信息化知識,研究大數據、雲計算、3D打印等新技術。
2015,該旅決定選調部分閱兵骨干充實到發射一連,成立閱兵示范班。如何繼承發揚好閱兵精神,使新成員盡快掌握導彈專業?在連隊黨支部會議上,尹東一針見血地提出:“如果按照傳統方法培養一個新號手,成長周期太長,我們等不起。”
為此,他借鑒當前地方比較流行的“思維導圖”,將多個操作崗位、全部專業、設備和元器件使用原理和操作要點融為一體,運用技術軟件,組織新調入閱兵骨干培訓學習,使他們更直觀、形象地了解掌握專業知識、裝備戰技術指標和操作技能,熟悉各元器件之間的相互關系。按照這種方法,僅僅用了幾個月時間,17名新成員全部考核合格並上崗操作。
分享讓更多人看到
- 評論
- 關注