都說基層部隊最累、最苦、最忙，但這絕不是工作標准，能打仗、打勝仗才是唯一標准。

在尹東眼裡，作為信息化時代的軍人，干事不能悶著腦袋蠻干，沒有計劃的“沖鋒”，再多的苦和累都是徒勞。

一次，尹東向連隊值班員小李布置一天的工作。當天，由於待辦事項較多，小李忘了幾項重要工作，一連因此受到營裡的點名批評。

對此，小李也是一肚子苦水：“工作那麼多，哪能一一記清楚，一天下來，我都忙得‘腳打后腦勺’。”深夜，尹東輾轉反側，他總結出一個結論：思維理念決定了官兵的工作理念，這種以忙、苦、累而為工作找借口的思想習必須得改變。

“思維導圖”，是近年來社會上興起的一種圖形思維方式，是一種革命性的思維工具，它不僅能幫助人們增強思維能力，還能簡單有效地對記憶、籌劃、溝通等要素起到關鍵性的幫助。

琢磨之后，尹東從網上下載了一個“思維導圖”軟件，然后把這種思維模式的方法、原則以及要點收集整理出來，下發給每一名官兵，並要求他們在生活、工作、訓練中應用“思維導圖”。

“剛開始的時候，我們就像咬刺猬一樣，無從下手。”二級軍士長楊繼同說，最初接觸“思維導圖”不但沒有提高工作效率，反而思維越來越亂。隨著時間的推移，官兵慢慢接受了這種模式，而且越來越得心應手。

列夫·托尓斯泰說：“知識，隻有當它靠積極的思維得來，而不是憑記憶得來的時候，才是真正的知識。”前不久，一連進行夜間強化操作訓練。訓練前，尹東沒有反復強調要點，而是讓參加官兵每人畫一張自己的“思維導圖”，然后把所有的圖拿出來進行對比討論。思維轉變觀念，觀念決定行為。“思維導圖”讓各號手彼此了解了對方，默契度大增，當晚的夜訓效果大比以前完美。

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