幾天前，我們在基層組織了一次“假如明天就打仗，你願跟誰上戰場”的問卷調查，各單位凡是軍事素質過硬的指揮員，無一例外高票當選。這個結果令人深思：指揮員崗位不同，但核心的本事隻有一個——領兵打勝仗。

　　兩軍交鋒，兵在勇而將在謀。講實話，過去有的集團軍機關干部指導部隊多，個人訓練少，甚至還有人認為，練兵備戰是參謀部的事情，自己將業務工作完成出色即可。如此種種，在准備打仗上是有欠賬的。現在，新大綱對首長機關訓練的內容設置、方式方法、成績評定等作了較大調整，明確了訓強部隊先要練強機關。我們天天講，機關要率先垂范、干部要身先士卒。當這一考驗真正出現在我們面前時，更不能有絲毫含糊。

　　最近，有不少同事感嘆：訓練連軸轉，考核不停歇，壓力山大啊！這就對了，這才是戰役機關該有的樣子。時代更迭飛速發展，戰爭形態、作戰樣式、指揮方式、武器裝備發生新的變化，首長機關隻有帶頭積極適應體制編制新調整、實戰化訓練新要求，帶頭落實自身訓練，帶頭履行組訓職責，帶頭研究訓練難題，才能不斷夯實指揮打仗的能力基礎。

　　隨著新大綱施訓的逐漸深入，首長機關正在以臨戰的姿態、實戰的要求、能戰的標准，從難從嚴從實戰出發，下決心補齊能力短板。我們有理由相信，假如明天上戰場，首長機關人人敢於叫響“我的專業是打仗，帶領大家打勝仗”，絕不辜負祖國和人民的重托！（第74集團軍作訓處處長 余繼榮）

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