“准备过冬物资时，要把发电机、抽水泵、炊事用具等设备的配件备全。封山后，设备出现故障才能及时得到维修。”初冬，阿里军分区部队管理科科长祁存年在某边防连蹲点时，把自己18年来积累的守防经验传授给连队干部骨干。

从战士成长为科长，祁存年扎根阿里18年，如高原牦牛般任劳任怨。他先后带队勇闯“无人区”百余次，行程上万公里，因为磨破靴子多、手脚茧子多，被战友称为“老牦牛”。素质过硬的他，曾担任3个新组建连队的主官，均将连队建设成标兵连队，先后3次荣立三等功，多次被表彰为优秀共产党员。今年，祁存年任营长满两年，提前晋升为科长。

记者获悉，今年以来，在这个军分区，像祁存年这样扎根高原的89名基层干部获得提拔使用。提升这些想打仗、谋打仗、能打仗的优秀营连干部，基层官兵心服口服。

阿里军分区部队常年驻守在平均海拔4500米的雪域高原。能否选好用准干部是戍边守防稳定的关键。该军分区党委一班人感到，只有真正把那些扎根高原、热爱边防、建功阿里的干部用起来，才能激励更多的官兵安心戍边守防。

近年来，该军分区党委始终坚持“两个优先”原则——选拔任用干部让边防一线干部优先、基层干部优先，让那些真正扎根高原、在边防一线取得优秀成绩的干部工作有热情、提升有岗位。为全面考察人才，该军分区还注重通过大项任务锤炼锻造干部，注重通过日常工作、定期讲评、结对帮带培养考察干部。

据统计，近3年来，阿里军分区先后从所属部队挑选了36名高学历干部，充实到高原一线连队任职，先后有某边防团作训股长杨立庭等17名基层干部获得提前晋升。

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