張天榮:堅持政工人才培養的正確方向【3】

記 者：現在講，要圍繞“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的強軍目標，培養能打勝仗的優秀政工人才，對此，您任職期間學院怎麼做的，您有什麼好的意見建議?

張天榮：堅持“教為戰、學為戰、研為戰”辦學育人，這是學院一貫的辦學思想，與“強軍目標”實質上一致，說明我們的辦學方向是對的，總結在學院的工作，圍繞這個辦學方向，主要是和大家共同做了三件事：第一件事是理順體系，更加突出姓軍為軍服務。98年軍委提出新時期軍事戰略方針后，提出“打得贏、不變質”，“打得贏”與能打勝仗本質一致。院校建設發展要貫徹軍事戰略方針，我們是軍事院校，不是地方院校，學科專業必須姓軍為軍，在這個情況下我們重點抓學科專業和課程體系調整，人才培養始終瞄准軍事斗爭前沿，瞄准未來戰爭需要，服務部隊建設急需。學院相繼開設了軍隊政工、軍事法學、軍隊保衛工作等，增加了武裝沖突法、聯合作戰等專題課，把計算機課延伸向軍事信息，外語延伸到軍事術語，大學語文延伸到邊關詩詞，等等，任職教育轉型后又開啟了案例教學，這樣逐步形成了軍味比較濃的系列課程體系。

第二件事是用申博帶動人才培養和學科建設。2003年申請博士學位授予權，申博目標的實現解決了兩個難題：一是人才難題。培養新型政工人才，教員隊伍必須提高素質，沒有高素質教員隊伍是不會培養出高素質人才的。98年時教員隊伍中博士學位的隻有兩個，以此為牽引學院啟動了名師、新星和精品工程等，人才隊伍不斷壯大。二是科研成果難題題。申博成功也推動了大批高質量科研成果的產生，很多教員都主動到部隊找課題、搞研究，集中研究了一大批部隊現實問題。

第三件事是基本建設。學院家底很薄，建設相對落后，我任職期間，許多教員還住50年代的房子。取得總部支持后，學院開啟了對外辦學，積累了必要資金，這樣就使得引進人才有了支持，拴心留人有了保障。此外，還建設了兩個教學基地，一是延安革命傳統教學基地，一是高塘軍事訓練基地。延安革命傳統教育非常必要，革命傳統是不能丟，“實事求是”是延安時期提出的，與學院的校訓也契合，政工干部就要務實，不能說一套做一套。政治院校也必須加強軍事素養的培育，政工人才培養不能缺少軍事內容，政工干部不學軍事、不懂軍事，光講馬列，關鍵時刻不能沖鋒陷陣，帶兵就難以服眾，也不合格。(何瑋 尹曦銘)