行軍路上的支委會

戰爭年代，連隊把打仗問題解決在行軍路上﹔和平時期，連隊把訓練難題解決在訓練場上。

1940年10月初，在攻打蘇北交通要地東坎鎮戰斗中，為了爭取時間，邊行軍邊召開支委會，理解作戰意圖，統一思想，然后各支委分頭，邊走邊傳達、邊動員，確保了任務圓滿完成。事后，連隊被五縱隊授予“戰斗模范連”稱號。戰后，官兵們在慶功宴上談道：“連隊之所以屢戰屢勝，主要是堅持黨支部的集體領導。”

1943年，在鹽城戰斗中，黨支部邊行軍邊召開支委會，確保了順利完成作戰任務，被八路軍一一五師授予“鐵的堡壘”光榮稱號。

2010年6月底，團裡組織連戰術考核，分析敵情、定下決心、傳達命令等過程中，本應是支委會定下決心，卻被混淆成作戰會，工作全由連長一人包攬，整場戰斗，指導員當了場外觀眾。擔任主考官的團長當場叫停，質問指導員駱玉雙：“八連的指導員，作戰會和支委會分不清嘛?”團長話鋒一轉，“你來下達作戰命令。”駱指導員憋得臉紅脖子粗，接下來的情景可想而知。連戰術結束時，全連就地召開了支委會，研究解決指導員軍事素質差的問題。會上，黨員對指導員進行了輪流炮轟：五公裡拖連隊后腿，四百米障礙不及格，軍事指揮技能欠缺。要強的指導員在那次批評中哭了，當場立下了軍令狀：“一個月內補上自己軍事短板。”打那以后，連長當起了他的課外輔導員，他自己也是整天端著書，沒日沒夜地惡補。每天天剛亮，他已經綁上沙袋在訓練場飛奔，體能素質逐漸上來了。在一個月后的一次連戰術演練中，駱指導員侃侃而談，分析敵情頭頭是道，軍事素質上了一個層次。