我的團長我的團

編者按：為更好地宣傳滿廣志的先進事跡，近日，某信息化團組織專題征文活動，請廣大官兵就如何解讀滿廣志、如何向滿廣志學習發表自己的見解。今天，本報從中選摘部分戰士的征文，與大家一起交流、共勉。

團長是個“高大全”

機步三營八連二排代理排長上士王禮彬：團長是我們的自豪。我最敬佩團長的是，他1999年就從軍科研究生畢業，當時，研究生可是鳳毛麟角，更何況是名校的研究生。后來，他參加了我軍最早的信息化部隊的建設，擔任第一個紅軍團的參謀長，之后又相繼擔任了兩個不同類型的紅軍團的團長。誰能有樣獨特耀眼的經歷？不用我們自己夸，沒有過人的本領，怎麼會有這樣的機會擔任這樣的重任呢？團長前年到我們團，我們團當年被總部、軍區評為先進單位，前年和去年都被集團軍評為軍事一級團，不久前又榮立集體二等功，團長榮立個人二等功。我是團長的鐵杆粉絲，我們都要向團長學習，不管做什麼，都要爭做同行中的佼佼者。

坦克營營部文書上士李金鐘：團長是我們的驕傲。當藍軍參謀長時，他很快就掌握了全套的外軍戰法，再加上自己的研究成果，每次對抗演練都把對手打得焦頭爛額。去年我團參加全軍戰法創新演示活動，我們的隨遇破擊戰法被作為壓軸大戲最后登場，炮兵分隊的即停即打、坦克分隊的橫進側擊、裝甲和陸航力量的聯合攻擊使現場的將軍和專家嘆為觀止，軍委領導稱贊“這才是新質戰斗力。”沒有開拓就沒有輝煌，團長用實際行動告訴我們應該怎樣做一個軍人，應該做一個什麼樣的軍人。

機步三營九連二班上士閆勇勇：團長是我們的旗幟。他有強烈的使命意識，總把強軍興軍作為自己的第一追求，並且一直堅持走在轉型建設的前列。他上研究生時研究方向就是外軍，寫的畢業論文到現在還有影響。畢業后刻苦鑽研信息化，成為有名的“信息化智囊”。后來又結合大項工作惡補聯合作戰知識，成為一名精通聯合作戰的新型指揮人才。軍委領導稱贊他精通信息化、外軍、聯合作戰，是部隊建設的領軍人才。我覺得，和這樣的好團長一起上戰場，我們有信心！

機步二營炮連一排二班班長中士郭棟：去年冬天我們接到了編修大綱的任務。在組織安排上團長是第一責任人，但由於他工作太忙，暫由參謀長負責。直到上級要對這一工作進行審查的前一天，團長才來到我們辦公的地點。在與我們的交流過程中，他感受到他專業知識非常豐富，對各專業理解得非常深刻，不禁肅然起敬。但又想到即使他知識面再廣，對這次大綱編修要求肯定還不太了解，對審查的側重點也不太清楚，明天能否順利過關？我們心中都暗暗捏了一把汗。第二天，面對首長一連串的提問，團長胸有成竹，一一做答，還改變了首長對個別問題的誤解，聽得首長頻頻點頭。我們不禁暗暗為團長喝彩。后來我才知道，團長其實這幾年一直在結合部隊訓練研究這些問題，對此有深厚的積累和深刻的理解。

團長是個“學習迷”

機步一營二連一排一班班長上士張玉振：團長能取得這樣大的成就，與他愛學習的習慣分不開。他嗜書如命，“書已經融入了我的生命，寧舍一頓飯，不舍一本書。”

榴炮二連一排一班上等兵劉飛：一天，宣傳股田干事請我幫他為團長整理書籍。早就聽說團長喜歡學習，藏書不少，今天終於可以大開眼界了！晚上，一進團長的門我就被眼前的景象鎮住了：四五個戰士正滿頭大汗地來回搬書，另外還有兩個人正忙著給書寫編碼貼標簽，原本就不大的房間被人和書塞得滿滿當當，甚至連下腳的地方都沒有。於是我開始在電腦前忙開了，主要是將已經編好號的圖書分類並錄入電腦，以便團長查找。兩個多小時后，屋子裡的書已經錄入一大半。眼看勝利在望，看到別人依然忙得不可開交，我對田干事說：“田干事，馬上就錄完了，不用那麼拼命。”“哪裡啊！這只是‘冰山一角’，起碼還有三四屋的書！”我不禁驚嘆：“不會吧！”我連忙查閱錄入的書籍總數，已經有九百多本了。“趕緊干吧！不然今天就睡不了覺了！”田干事提醒我。田干事說的沒錯，當我們把團長的書全部整理完畢，窗外天已破曉。我揉搓著腫脹的雙眼，不禁感嘆：業精於勤而荒於嬉。要做一名優秀軍人，我還有很長的路要走，很多的知識要學。

機步三營七連二排四班班長上士吳其斌：團長愛讀書，但團長不是個讀死書的人。更注重向同事學向專家學，甚至向戰士學。對事關戰斗力建設的問題，不弄明白絕不罷休。一次訓練間隙，我親眼看見他向隨隊保障的某研究所張教授請教：聯調聯試過程中為什麼會出現單車與營指揮車聯系不上的現象？為什麼會出現信息和指令傳輸不同步？面對團長連珠炮式的提問，張教授說：“你這個團長，都快把我的腦袋掏空了。有你這樣愛學習的團長，我們的裝備一定會在戰場上大展身手。”我覺得我們最應該向團長學習的就是這種強烈的學習精神。

榴炮二連二排五班上等兵李永杰：那天，我們正在車庫裡訓練，團長來了。他來到正在進行間接瞄准訓練的炮長吳張志的車前，考了幾個刁鑽的技術問題，吳班長對答如流。團長一躍登上炮車，對吳班長說：“請你教我炮長任務終端的操作與使用吧。”吳班長嚇了一跳：“團長您是研究生，我哪有資格教您呀？”“我雖然學歷高，但這些都是新裝備，以前從來沒有接觸過，你們這些老炮長懂得遠遠比我多啊！”。吳班長將如何在炮長任務終端上輸入本炮坐標、目標坐標、氣象條件等邊說邊演示了一邊，團長聽得仔細，邊問邊用筆記下要領。團長學習像新兵一樣認真，還不時地問這問那，直到自己滿意為止。事后，吳班長說，團長都這樣認真學習，以后訓練必須更加刻苦。

衛生隊上士高文磊：我覺得還有一個重要原因，就是團長的勤奮努力，團長簡直就是一個工作狂。團長老家在農村,母親患有糖尿病。去年因老家醫療條件有限，團長把母親接到團隊家屬院居住。隊領導安排我負責為阿姨測血糖。每一次到家裡都隻有阿姨一個人在家，阿姨測完血糖，都會跟我聊會天。阿姨提到最多的就是團長，“你們團長就是工作忙，晚上睡覺也在辦公室，我來這裡都一周了，隻有中午偶爾回來一次，都沒在家住過。”“當時你們團長接我來，我不願意來，就是怕他工作忙，影響他工作”阿姨話語間帶有一絲抱怨，但從阿姨臉上的笑容能看出她沒有真的在抱怨團長，她很理解支持團長的工作。從那以后，我注意到團長好像心中隻有工作，每天都工作到后半夜，永遠不知疲倦。團長的工作干勁影響了整個團隊，機關和基層的精神面貌都發生也變化。我相信隻要跟著團長的步伐，我們一定會取得更好的成績。

團長有顆“大心臟”

坦克營二連連部技師四級軍士長郭建川：團長能創造這麼多的輝煌，是因為他有一個“大心臟”，有著超強的膽量和心理承受能力。團裡建模擬訓練室沒錢，他力排眾議，把老前輩們栽下的38顆銀杏樹賣了。為了盡快掌握新型導彈射擊技術，決定為廠家試射導彈。為了提高裝備出動速度，他用了5噸炸藥炸山建車庫。為了創新戰法，坦克發生刮蹭后他還要求繼續訓練。這樣做風險高，甚至直接關系他的個人前途，但是他做起來卻義無反顧。團長真是個有膽有識的指揮員。

機步三營七連一排一班中士王棟：這是因為他有強烈的事業心責任感，除了戰斗力一無所求，為了戰斗力一無所惜，這是一種境界。另外，我覺得這也與他的經歷豐富、讀的書多有關，是長期的歷練使他有了一顆強大的心臟。

機步三營炮連彈藥班上等兵周正文：所以團長敢於做到人無我有、人有我優，大膽創新，獨辟蹊徑。2013年6月30日，我們迫榴炮連參加團組織的實彈實裝綜合演練。連裡按預定計劃是到達裝甲車場后，人員直接發動車輛出場編隊。出人意料的是，當我們編隊還未，滿團長卻徑直來到彈藥車前，讓我們現場啟封裝彈。以前訓練都是在炮陣地啟封彈藥，現在先啟封后裝載，會不會有危險？我們整個彈藥輸送班的人都很緊張。團長說這樣更符合實戰要求。下達開始作業的命令后，我們竟一時不知所措。團長看著我們，沉穩地說：“不要緊張，引信和彈藥不結合不會爆炸。就像在炮陣地啟封彈藥一樣按流程操作，我給你們計時間。”我還是緊張的不行，再次詢問：“團長，就在這裡啟封？”團長堅定地說：“對，就在這裡。”隨著一聲令下，我們開始作業。團長全程站在我們身邊，不時提醒我們:“啟封要快，運送裝載要小心，把引信和藥包一個不落地歸類擺放固定。”事后我們私下裡贊嘆：團長真有膽。

警偵連二排六班班長下士武超文：2013年，團裡組織手榴彈實投，團長照例到現場觀看。與以往年不同的是，當時投的都是新式手雷，投擲方法與之前的木柄式手榴彈差別很大。下士王亮忐忑不安地投出了自己當兵生涯的第一枚手雷。正當他為自己的勇氣和成功洋洋自得時，轉過身卻發現站在身后的團長捂著鼻子痛苦地彎下了腰。正在組織訓練的連長見狀急速沖到團長身邊。依他的經驗判斷，這種新式手雷殺傷力大，王亮第一次實投距離過近，可能是彈片打到了團長的鼻子上。“怎麼停了？誰讓你們停止訓練啦？”團長緩緩直起身問連長。這時候連長和王亮才看到團長的鼻梁腫得老高，還在不停地向外滲血。“受這點傷就不訓練了？受傷就不打仗啦？我沒事，你們繼續投！”。輕傷不下火線，團長用實際行動為我們做出了榜樣。

團長練兵“隻為戰”

警偵連四排十二班四級軍士長方光耀：團長抓訓練是出了名的嚴，一切按照實戰要求練兵。2013年6月，我們進行實彈射擊，現場一切順利，沒想到團長卻很生氣：“打個炮用5分18秒，在戰場你們連早陣亡了。全自動調炮功能為什麼不用？”原來，射手習慣了手搖鎖定目標，怕自動調炮會出現空轉輪回誤差，怕出現安全事故，在實彈射擊考核中從未使用過全自動調炮。“心中要時時有戰場，眼裡要始終有敵情，絕不能穿新鞋走老路。明天重新考核。”團長的話斬釘截鐵。第二天，我們“被逼著”採用全自動調炮方式射擊，速度一下子提高好幾倍。射手們高興得手舞足蹈，都說這樣才是真正的練為戰。

機步三營炮連二排五班班長下士馬騰軒：2013年8月5日，兩個營屬炮兵連全員全裝出動，直指成吉思汗邊牆一線，進行實彈考核。讓人始料不及的是，到了考核地域，團長親自出題，炮陣地、射擊區域、觀察所都是臨定指定，計算參數、輸入時間、聯通傳遞、自動調炮都成為了現場作業。難度陡增，搞得我們手忙腳亂。有人對此想不通，團長卻和顏色地說，將來打仗和這差不多，現在發現問題多了，將來上戰場問題就少了。這次考核真正地讓我們知道了什麼是實戰化練兵。我還注意到，這次實彈考核，團長從備車出動到行軍路線，直至實彈射擊實施，全程跟隊，兩天一晚的時間，有三頓飯沒顧上吃，僅僅休息了三個小時。這也是一種實戰化訓練吧。從他的身上，我們看到的是一位訓練嚴格、作風踏實的好領導，大家從心底感到這是一位真正的練兵打仗、帶兵打仗的好團長。

機步二營五連二排四班上士楊杰：平時多挑毛病戰時才會少出問題。去年冬季適應性訓練，能見度不到20米。戰爭不會選擇天氣，團長一聲令下，拉練按原計劃實施，而且出門就險情不斷。團長導調的情況，復雜程度遠遠超乎大家意料。最后，部隊奔襲到靶場，大家鬆了口氣：終於要結束了。“迅速補充彈藥，准備投入戰斗！”電台裡傳來團長的作戰命令。可此時各連的戰備子彈早已送回了車上。“沖到前沿來干什麼？戰備子彈是干什麼用的？為啥不發放？”面對團長質問，營長隻得承認：“以前緊急拉動一直都是這樣搞的，從來沒有……”拉練結束，官兵又累又餓，回撤到半路時，團長又突然下達到靶場組織野炊的命令。由於有的戰士出動准備不充分，生活物資攜帶不齊全，這次野炊出現了不少尷尬場面。 事后大家形容團長，說他就像是一把拉滿了的弓，永遠處於待發狀態，時刻想著應對突發情況。

衛生隊四級軍士長黃為：一次，我們正在進行救護傷員訓練，團長突然出現在我們身邊，說我訓練功底不錯,與實戰再貼近點就更好了，為什麼受傷的總是同一個呢？雖然傷員體重輕便於提高訓練成績，但如果我們技術、體能都呱呱叫，戰場救護還不是張飛吃豆芽？大家不禁被團長幽默的話逗得哈哈大笑，同時被團長的話深深打動：是啊，體重輕不應該成為“被受傷”的理由，戰場上誰都可能負傷，都可能成為被救護者。看著團長遠去的身影，我沉思良久。必須堅決按實戰要求訓練，這樣才能真正提高戰斗力，實現“強軍夢”。

團長訓練“不打折”

機步一營連部文書中士師立璽：團長組訓嚴格，他常說，訓練標准就是法規，必須落實，不能有絲毫變通。這兩年部隊大項任務多，體能訓練受到影響，有人產生了隻求過得去不求過得硬的想法，訓練積極性不高。團長偶然從戰士牢騷中發現這一情況，他沒有責怪發牢騷的戰士，回去后團長就向政委提議召開黨委會，一致通過了廣泛開展訓練比武，對訓練尖子進行物質獎勵的方法，每年下發每個建制營2萬元作為訓練尖子獎勵基金。強烈的榮譽感使大家訓練熱情一下子高漲起來，訓練勁頭別提有多足了，好多人說，“咱團長，太給力了！”

坦克一連一排代理排長中士陳暢：團長常說：“抓訓練落實不能打折扣，透支戰斗力的‘存款’，為消極保安全‘買單’，那是本末倒置的‘糊涂賬’。”2014年4月，東邵實彈射擊靶場，坦克營正在進行並列機槍實彈射擊考核。突然下起大雨，通過觀瞄鏡觀察目標的坦克射手們眼裡頓時迷霧一片。現場組織考核的張參謀向團長建議中止考核。但團長態度堅決：“訓練就是為打仗，打仗容不得選天氣，實彈射擊考核正常進行。”在狂風暴雨中，隻見團長穿著雨衣站在射擊地線旁靠前指揮，仔細觀察戰士們的每一個射擊動作。團長在雨中的身影，深深打動了全營官兵。戰士們說：“團長的果斷給了我們打好的信心，團長的信任給了我們一定要打好的動力。”

機步二營四連二排五班中士王冶：“時間就是生命，速度戰斗力”，這是團長訓練場上經常說的話。他在戰備訓練上，總是精益求精，絕不輕易不放過每一個細節，不放過一分一秒。上次重裝出動演練，官兵駕輕就熟，但團長並不滿足，總覺得哪裡還能再擠出些時間來。“給養物資裝載時間太長。”團長經過計算找到了病根“如果把給養車開到連隊門口，一定可以節約不少時間。”少說多做，馬上就辦。團長立即召集團常委開會研究，決定為每個連隊專門配屬一輛給養車，每次重裝出動時直接停在連隊門口……

團長組訓“點子多”

炮兵營導彈連二排四班上等兵陳朝：在集團軍，團長是赫赫有名的“大拿”干部。可在咱們紅軍團，大家都叫他“三怕”團長，因為他執著得可怕、爽快得可怕、精通得可怕。做事執著，不做成功絕不罷手，經常讓人“很頭疼。他安排工作很爽快，你要的條件他都答應，但他的標准同時水漲船高，搞得你沒退路，也不好意思再找借口，隻能迎難而上。他好象什麼事都精通，和他一直說話做事讓人既有壓力又有動力，都拼著命想把他交給的任務完成好。

機步二營炮連三排代理排長四級軍士長顏軍：團長帶兵嚴格、訓練嚴格，但方法靈活，特別善於調動大家積極性。我們是步兵營裡的炮兵連，是公認的“邊緣連隊”，訓練是自己訓自己，好多工作和步兵連沒有可比性，所以每次評選先進都是陪襯。2013年3月15日，是我連建連66周年紀念日，大家都很開心。午飯前集合時團長來了，高興地和大家一起放鞭炮，為我們致賀詞，與大家合影留念，並告訴大家，今年評先進所有炮兵連在一起評，他很看好我們連，希望大家努力。團長的話不多，卻一下鼓起了全連士氣：終於有了打“擂台”的機會了。我們連沒有辜負團長的期望，在宣化炮兵實彈射擊中，取得了迫榴炮連射擊成績第一的好成績，被師評為火力打擊先鋒連，年底的時候也拿到了軍事訓練一級連和先進連隊。炮兵連終於評上先進了，戰友們歡呼雀躍。在我看來，如果團長不改變評比方法，如果沒有那日團長的那幾句話，我們可能不會走這麼遠。

坦克營一連連部技師上士林世偉：團長組訓膽子大，不怕冒險。但大家發現，雖然團長到任后訓練出了幾次意外，但最終都是有驚無險。我說團長處處神機妙算，有諸葛亮的本事。連長說這叫科學思維。2013年，我營進行坦克分隊側向射擊訓練。這個訓練課目由於場地原因，從來未進行過實彈射擊。為確保安全，團長帶領機關和全營官兵進行詳盡的風險評估，排除不可預知的自然因素，最后安全的“死穴”集中在兩點，一個是側向射擊車內成員協同難，炮長容易迷失方向，誤擊到非目標區。另一個是前方坦克沖擊帶起的煙塵容易影響后方駕駛員視線，在調整運動時容易造成撞車和超越刮蹭，甚至誤擊。他們針對這兩個問題，制定了針對性措施。沒想到這兩個問題真的被他“算”准了，訓練中都出現了，最后也都圓滿解決。我真的從內心深處佩服團長，佩服他的工作方法。

警偵連三排代理排長上士劉樹理：團長剛直不阿、鐵面無私，但凡是挨過團長批評的人都不會不服氣，都會心悅誠服地接受，因為團長批評人時向來是以理服人，不擺領導架子，而且過后就忘，不再重提。團長雖然有時候語言較為嚴厲，但每次的批評都像是一堂生動的教育課，能讓人汗顏好久，也能讓人回味好久。

機步三營炮連指揮班班長中士涂光輝：2013年7月15日的上午，我正操作自以為已經練很熟的裝備，突然有人在我身后喊了一聲“停，你想一下，這樣操作對嗎？”我以一副不以為然的語氣說：“對呀。”下意識的回頭看去，見團長正站在我身后。我局促不安，仔細回想剛才的操作步驟，“哎呀！忘了解行軍固定器了”。團長也看出了我的緊張，說：“沒有解鎖，偵察系統來回晃動，會損壞整個偵察系統。”他耐心地一個環節一個環節地給我講解要領。我在團長的觀察下又進行了一次操作。團長滿意地點了點頭，走向下一個訓練單位。這件事情讓我久久難忘：團長知識淵博，什麼都精通，我是真的領教了。

機步一營二連連部技師郭金寶：團長特別注意鑽研總結新訓法，這些年，部隊改用新裝備，採用新編制，使用新戰斗，面臨的訓練難題數不清。但這難不住團長，他到處查資料，親自鑽研，還發動大家一起探索，先后總結出模擬訓練、全程訓練、流轉訓練、四步訓練等一批新訓法，使訓練效益大大提高，部隊如期形成作戰能力，如期轉型成功，還在上級組織的考核和演練中取得了好成績。真佩服團長的鑽研精神。

團長是個“大哥哥”

坦克營三連連部技師上士張宇：在團長心裡，官兵的事永遠是大事。他常說：“隻有對兵好，兵才能感覺部隊像家一樣，才能好好訓練。”去年冬天，戰士李力斌上哨前脫手套找東西，不小心碰到冰涼的鐵護欄，被扯掉一塊皮。本來是小事一樁，卻被團長擺到了首長辦公會。很快，所有崗哨和營房的鐵護欄，全部纏上了防凍布。同時，還為裝備車場安裝了兩個執勤崗亭，戰士們親切地稱之為“暖心亭”。

修理連三排十三班上士崔澤磊：我團有各單位自發組織夜訓的習慣，一般晚上8開始了。團長剛來時，一天，正高興地看著戰士們訓練，突然被一名戰士撞倒了。原來團長站的地方太黑，戰士沒看見他。訓練成績再好，戰士的安全沒有保障也不行。他立刻找到政委和營房股長，規劃營院路燈布設。不到5天，幾十個嶄新的路燈就立在了大院的每一個角落，晚上訓練場亮得跟白天一樣。

通信連二排六班列兵郝亞菲：以前團長在我印象中很嚴肅、看起來有點讓人感到害怕，但現在我對他的印象轉變了。有一次體能訓練，我動作太猛，不小心從雲梯上摔了下來，還好傷勢不重。這剛好被正在跑步的團長撞見。團長立即前來詢問我的傷勢：“兄弟，傷哪了？坐好，別亂動，我先看看你的腳。”團長把我的鞋子慢慢脫下來，我的腳踝已經腫得很厲害。“兄弟，一會把腳用涼水沖一下，然后從衛生隊拿點藥擦擦，我看你傷勢不太嚴重，不過要休息幾天，體能先別搞了，等養好了再運動”。當時我的心裡無比感動。身為一名團首長，居然親自為一名新戰士察看傷腳，一點架子也沒有，而且一口一個兄弟，叫的自己真的團長當成大哥來看了。我不禁感嘆團隊確實像個家。

汽車連一排一班班長上士蔣俊飛：今年3月21日早晨，駕駛員復訓。當第三輛車在大門口登記完剛要開動的時，團長走了過來，透過窗戶對敞著衣領叼著煙的駕駛員嚴肅地說：“把衣領拉上，煙掐了。”說完轉身走了，沒再再說一句話。同志們都很驚訝：團長脾氣耿直，對錯誤絕不姑息，今天反常。沒想到我們道路駕駛訓練剛結束，團長就打電話給運輸股長，讓他嚴厲批評了那名司機，並給我們所有教練員上了一堂作風紀律課。大家這才明白團長為什麼沒有當面批評，他是怕自己的嚴厲會給戰士造成心裡負擔，形成行車安全隱患。

這就是我們的團長，一位嚴謹心細的滿團長，在嚴格要求的同時，又不忘官兵的安全。雖然只是一件小事，卻深刻地教育我們，任何情況下處理問題都要謹慎，切不可盲目沖動。

修理連三排十班上士孟剛：團長關心戰士既抓大局又關注細節，我感覺有這樣的團長是我們的幸福。自從團長來到我們團就職后，團長深入連隊聽取基層連隊官兵意見，專門向上級申請，多方協商解決，千方百計滿足官兵的合理需求，解決了許多實實在在的難題。為每個連隊建起學習室，在營院內建起多功能健身訓練場，為各連加裝洗澡用熱水器，在家屬院增建新的家屬樓，並對以前家屬樓進行家具置換和裝修，為我們訓練、生活及家屬來隊提供了很大方便。

修理連一排五班上士王紀平：在關心我們訓練和生活的同時，團長更關心我們的長遠發展。團長發現戰士求知成長欲望強烈，但對怎樣走好成長之路顯得茫然。團長感到有責任幫助大家制定學習提高目標計劃。他根據戰士的文化基礎因人而異制定《學習成才檔案》，對軍事素質過硬、文化底子厚實的戰士，動員他們參加自學考試，為他們的考學受訓創造條件。對有一技之長，在專業領域嶄露頭角的戰士，鼓勵他們精益求精，爭取有更大的作為。對素質不夠全面的戰士，則幫助他們固強補弱。由於成長目標定得科學合理，戰士不用揚鞭自沓蹄，學習熱情空前高漲。