本報訊 函授學員陳科先、馮超報道:3月中旬,四川省成都警備區組織成華區人武部新老主官交接工作。意想不到的是,在交接儀式上,除了幾本資產賬目外,2本厚厚的工作筆記成了最搶眼的交接物品。
該警備區此次干部調整面較廣,從外單位交流過來任職的干部比較多。以往進行主官調整時,由前后任自行交接工作,導致一些新任職干部不了解情況,不能較快地進入角色,形成完整的工作思路。針對這個問題,他們為讓新任職干部盡快適應工作崗位,明確要求離任者在交接工作時,不僅要進行裝備、物資、財務等“硬件”交接,而且要進行工作思路、工作經驗、人員思想底數等“軟件”交接。
筆者在成華區人武部看到,原部長、政委離隊時,他們給接任者列出了經費使用、槍支彈藥、文件資料和涉密載體等多項清單,詳細介紹每名干部職工的工作經歷、性格特點和思想狀況等,並鄭重交代了自己在任期內未完成的主要工作,提出有關干部隊伍建設、職工教育、正規化建設等4個方面12項建議。
把工作筆記列入移交內容,不光是要實現工作的平穩過渡,更要在過渡后實現“無縫對接”。採訪中,警備區領導介紹,此次干部調整,他們還專門成立交接監督小組,組織和監督干部在離開崗位之前把單位的特點、建設規劃、官兵思想、經驗教訓,特別是存在的問題,逐一向新任職干部交接清楚,把自己的工作經驗毫無保留地傳授給接任者,幫助接任者盡快打開工作局面。一位新任職干部參加完交接儀式后說,接到前任交出的“明白賬”,就如同拿到了開展工作的“金鑰匙”。
(來源:中國軍網)