“除善后辦統一安排外，今后各單位原則上不安排大項活動，以便集中精力抓好工作落實。”3月上旬，蘭州軍區善后辦黨委擴大會議上宣布的這條規定，贏得官兵連聲叫好。

　　“新體制呼喚新觀念，新職能逼著轉方式。”善后辦領導告訴記者，到善后辦工作的同志大多是原軍區機關干部，雖然崗位換了、角色變了，但囿於傳統思維觀念和工作模式，不少同志仍習慣於依靠下發文電、召開會議、推廣經驗等模式指導工作。為此，善后辦領導要求機關著眼適應新體制新崗位要求，改變以往的工作指導方式，堅持深入基層面對面、手把手、一對一地指導幫帶，並以召開這次黨委擴大會議為契機，硬起手腕糾治“五多”。

　　在廣泛聽取意見建議的基礎上，此次黨委擴大會議不再召開軍事、政工、保障對口會議，機關也不再多頭下發工作指示，隻下發一個統一的工作要點，對重點工作、大項活動等予以明確。僅此一項，他們就減少半天會議時間，少發2份工作指示。討論發言時，起初個別同志空泛表態，對下一步工作抓什麼、怎麼抓、抓到什麼程度等語焉不詳。參加討論的善后辦領導當即制止，明確要求發言“拒絕空泛表態，多講實貨干貨”，從而使討論發言變成發現問題的“挑刺會”、分析問題的“研討會”、解決問題的“辦公會”。

　　為研究部署新調整組建單位的保障關系、經費和資產交接等工作，進一步規范后勤供應關系，此次會議還研究了各單位在后勤供應保障中發現的10多個問題，並著力協調解決，確保后勤各項工作有序銜接、平穩過渡。“糾治‘五多’，基層負擔輕了，大伙兒干勁更足了。”某倉庫政委趙海光告訴記者，今后他們能夠用更多的時間和精力抓好工作落實，促進部隊建設取得新的進步。（莫福春、鄭孝剛）

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