卷首語

　　一聲“陸軍老大哥”，讓人生出幾多感慨與遐思。

　　“老大哥”，意味著厚重的歷史、浴血的榮光，也代表著信任與托付。英國的蒙哥馬利元帥曾警告西方世界，千萬不要與中國軍隊在地面上交火。抗美援朝戰爭中，我軍使美國陸軍遭到建軍史上最大的敗績，也使號稱“戰神”的麥克阿瑟斷送了一世英名。

　　然而，“老大哥”也會引起另一種擔憂：面對戰爭形態的深刻變化，“老大哥”還能保持雄風依舊嗎？

　　戰爭不停地在變臉。從陸地到太空，從鋼鐵到硅片，從“上疆場彼此挽弓月”到“不見硝煙的角逐”，一個又一個軍種或兵種橫空出世，昔日的“小兄弟”在戰場上獨領風騷。“老大哥”，還會安坐“第一把交椅”嗎？

　　時進我進！陸軍絕對不會躺在昨天的功勞簿上，不會把傳統當包袱，更不會做蘇聯話劇《前線》中那個守舊、守常、守成的戈爾洛夫。盡管這是一次艱難的轉身，但卻是由“大陸軍”向“強陸軍”的華麗轉身﹔盡管這是一次痛苦的轉型，但卻是由“區域防衛型向全域作戰型轉變”的浴火重生。

　　就像一隻繭中的蛹，不沖破繭殼，她就永遠不可能自由飛翔。我們深信，經過從觀念到體制、從制度到人員的全方位重塑，昨天的“老大哥”一定會找准新坐標，成長為一支強大的現代化新型陸軍，在轉型重塑中實現鳳凰涅槃。

　　換羽騰飛，“善攻者”動於“九天上”

　　“突防航線和機降區域選擇都不太合理，需重新研討論証……”深夜，東部戰區陸軍某陸航旅旅長盛建忠思量再三，撥通了某摩步旅指揮員的電話。

　　當晚，機關參謀送來了一份機降協同演練方案，盛建忠一眼就看出了方案中的問題。

　　“隨著編制體制調整，部隊實戰化訓練的氛圍越來越濃，平時練兵就應較真碰硬、馬虎不得！”盛建忠至今還記得，兩年前，該旅應邀出動4架直升機參加兄弟單位聯合演練，機降分隊前腳剛著地，后腳就被“敵”裝甲力量“包了餃子”，全軍覆沒。

　　復盤會上，兄弟單位矛頭直指陸航：預定機降地域明明都能看見“敵”裝甲車輛，飛行員還是按部就班實施機降。飛行員滿臉委屈：一直以來，他們受領任務隻被告知飛幾架、何時飛、飛往哪，根本不知道協同單位指揮員的作戰意圖。

　　痛定思痛！此事令盛建忠深刻領悟到：融入聯合，實現陸航由輔助支援向主戰主用轉型發展，必須剔除“你打你的、我飛我的”陳舊觀念。

　　體制重塑，也是自我重塑的開始。如今，無論是挺進大漠還是遠涉深藍，無論是日常飛行還是聯合演練，盛建忠都要和官兵探討合成指揮員作戰意圖、陸航與其他軍兵種指揮與協同等問題。隻要一有機會，他就會組織部隊與防空兵、電子對抗部隊展開互為條件對抗，與海軍指揮艦、空軍預警機進行指揮協同，與炮兵、殲擊航空兵組織聯合火力突擊訓練……

　　“由地面指示目標，引導直升機進行火力打擊。”前不久，該旅組織夜間海上實彈射擊，盛建忠提出一個大膽設想。組織空地引導打擊訓練，引導時機、引導手段、火力安全界等把握難度大，加之海上氣象多變，稍有不慎，容易發生事故。對此，他帶領團隊研究攻關，摸索出激光照射、數據通信、語音通信、目標指示等多種引導打擊手段。

　　是夜，夜黑如墨。3個特戰引導組輪番引導武裝直升機，10個海上目標均被精准摧毀。

　　為啥這麼拼？盛建忠回答得慷慨激昂：“陸航是飛起來的陸軍，我們唯有練就過硬本領，才能在‘換羽新生’中履行好新使命！”

　　盛建忠：這幾年，我軍陸航部隊建設形勢喜人：編制規模不斷擴大，新機型新彈種相繼研發列裝，以陸航力量為主的全域機動、立體攻防、垂直登陸等新戰法不斷涌現，改變了陸軍傳統的作戰樣式。

　　喜中參憂的是，雖然演訓中陸航身影隨處可見，可被用於裝點門面、吸引眼球、博得彩頭等現象沒有杜絕。有的部隊把陸航來了當“聯合”，有機降就算“立體”，導致任務參加不少，能力提升卻不明顯，距離融入聯合作戰體系還有不小差距。

　　適應新體制、履行新使命，各級指揮員必須帶頭破除守舊觀念、守常思維、守成思想，樹立不轉不行、轉慢了也不行的理念﹔從實戰需要出發，從難從嚴訓練部隊，千方百計縮短“機場”與“戰場”的距離﹔主動適應陸軍由“低速扁平”向“高效立體”轉變要求，提升“精確作戰、立體作戰、全域作戰、多能作戰、持續作戰”核心軍事能力。

　　信息化時代，戰爭的立體性、多維性日趨突出，陸地、海上、天空、電磁空間同時交織進行，“爬行化”的陸軍難以全面融入戰爭，“飛起來”成為陸軍發展的必然趨勢。

　　海灣戰爭中，1個阿帕奇武裝直升機營曾在2小時內摧毀200多輛對方坦克﹔伊拉克戰爭中，直升機與坦克的交戰損失比為1︰20。

　　面對來自頭頂的致命威脅，世界軍事強國紛紛將陸軍戰斗力建設重心上移，發展陸軍飛行化部隊，立體化的陸軍力量體系和作戰行動正逐步形成。

　　時下，我陸軍空中作戰力量與世界軍事強國相比尚有差距。要想在未來陸戰中爭得主動、贏得先機，必須大力加強陸軍飛行化建設，快速發展以陸航為主體的“空中輕騎兵”，搶佔低空、超低空戰場空間，實現由“平面陸軍”向“立體陸軍”的轉型跨越。

　　（本報記者 代烽、特約記者 李勇、通訊員 尹虎採寫）

　　聯戰聯訓，“金剛指”攥成“鐵拳頭”

　　空中戰機呼嘯，海上舟車突貫……5月中旬，第31集團軍在東南某海域組織了一場合成營模塊化立體登陸突擊演練，紅方在合成營營長劉秋明的帶領下，打了一個大勝仗，官兵們歡呼雀躍。

　　在現場觀摩的團長陳小明驚喜不已，讓他多年來耿耿於懷的戰場難局，在這場演練中，終於解決了。

　　7年前，在該場地組織的一場紅藍對抗演練中，藍方依托地勢險要的3號高地構工建所，紅方兩次強攻均被擊退，紅方指揮員、時任營長的陳小明決定：正面火力牽制，派穿插隊從藍方指揮所背后突襲。

　　重機槍、火箭筒、迫擊炮……陣陣槍炮聲中，穿插隊兵分兩路，快速向藍方后側迂回。受復雜地形影響，加之藍方火力點猛烈阻擊，穿插隊不但沒能成功突襲，大部分兵力還被殲於山腳，戰機延誤，紅方慘敗。

　　巧婦難為無米之炊。走下戰場，陳小明一臉無辜地說：“藍方利用地形構筑起堅固工事，我一個步兵營長，手裡能使喚的就隻有手槍、步槍、重機槍、火箭筒、迫擊炮等武器，在沒有火力支援的情況下，真的很難攻克！”

　　可如今，這已算不上什麼難題。記者在這場演練中看到，演練開始不久，偵察組就利用新型北斗手持機發回3號高地有關“敵”情，劉秋明操起電台，直接指揮炮兵進行首輪火力壓制，而后在機動中令武裝直升機同步實施空中突襲，並派出兩組特戰隊員展開機降破襲。

　　“人員裝備變了，作戰效能也就不一樣。”經多兵種聯合出擊，短短20余分鐘，藍方關鍵節點被成功摧毀，3號高地很快被紅方奪佔。

　　同樣的場地、同樣的態勢、同樣的難題，卻是不同的結局。“這都是作戰編成、作戰指揮、作戰保障等變化帶來的結果，合成營長不僅能調遣步兵、兩棲、特戰、陸航等10余兵種，連主戰裝備都換成了坦克和步戰車……”看著這喜人變化，陳小明感慨地說：“新體制下，唯有聯合才能把‘金剛指’攥成‘鐵拳頭’，使其更具靈活性、適應性和突擊力。”

　　陳小明：早在6年前，我們集團軍就已開始研究探索基於信息系統的合成營建設，但當時受信息系統、指揮鏈路、武器裝備等各方面因素影響，加強配屬的諸兵種仍抱有“各自為戰”思想，甚至存在“跑龍套”現象。

　　“無戰不聯，無聯不勝。”此次演練，部隊將10多個兵種通過模塊化編組，混合編成目標奪控、火力打擊、特戰破襲等多個作戰模塊，通過信息系統的有效鏈接，不僅使合成營長能直接呼喚陸海空，還使作戰數據傳輸、火力反應時間大幅壓減，作戰效能倍增。

　　沒有高度融合，“聯戰聯訓”就是一句空話。在部隊調整改革和陸軍轉型發展的今天，諸兵種“怎麼聯、怎麼融、怎麼訓”仍然是我們繞不過的溝坎，信息化、小型化、模塊化的組訓模式依然是我們努力探索的重點。

　　聯則強，合則勝。回顧世界軍事史，軍兵種由單一走向多樣、由獨立走向合成是必然趨勢，謀求整體合力是軍隊建設的永恆課題。

　　曾幾何時，軍兵種單打獨斗、唯我獨尊等現象並不鮮見，彼此爭你高我低、爭主攻助攻也時有出現。冷靜反思一下，這些自樹藩籬、自縛手腳的行為，必將成為未來戰爭失敗的致命因素。如果不從聯合角度樹立大胸懷、搞好大團結、實現大協作，擯棄“大陸軍”“大海軍”“大空軍”等思維，打贏就必定是一句空話。

　　獨木不擋風，單兵難排陣。隻有把“本能的聯合思維”放在優先位置，不論“你重要，還是我重要”，不爭“你說了算，還是我說了算”，不斷提高跨軍兵種、跨部門的協同意識和能力，才能切實發揮整體效益，實現合力運籌，確保召之即來、來之能戰、戰之必勝。

　　（胡澤宇、本報特約記者 吳科儒採寫）

　　信息主導，“大數據”助力“全域通”

　　初夏，塞北某炮兵訓練場，陸軍某旅一場營連自主對抗演練悄然打響。

　　數據不斷更新，信息快速傳遞。走進紅方“中軍帳”，前來觀摩演練的陸軍參謀部參謀李進緊盯著眼前閃爍的屏幕，信息洪流仿佛使他置身數據海洋，光是態勢信息就有氣象、空情、海情、電磁頻譜等數十類。

　　令人稱奇的是，漆黑的夜晚，在遠程炮兵的火力佯攻下，紅方大膽選擇了一處復雜路段“抄近道”，刷新了夜間通過陌生復雜地域的時間紀錄，奇襲藍方側翼，一舉佔據戰場主動。

　　“是大數據給部隊添了底氣。”演練結束，李進對記者道出其中奧秘：這支擔負陸軍大數據創新工程試點建設任務的部隊，在戰斗打響前剛剛把這條“近道”加入數據庫，准確的道路交通數據，讓行進中的部隊耳聰目明、腿腳靈便。

　　而就在幾年前，李進在演習中看到的還是另一番景象：指揮方艙內，一名作訓參謀在數據庫中輸入關鍵字“機動”，數萬條相關信息鏈接分頁呈現。面對來自各軍兵種的紛繁數據，這名參謀無從篩選，戰機在片刻猶疑中稍縱即逝。

　　“海量信息如何深度融合，成為科學化管理和精確化指揮的依據？”李進當年的困惑，也正是目前陸軍大數據建設創新工程中所面臨的難題：且不說其他軍種，僅陸軍現有或在研的各業務領域數據庫就不少，各級、各層數據源自成體系、互不交聯、無法共享，在聯戰聯訓上“形”聯易而“神”聯難。

　　前不久，陸軍大數據建設創新工程總體方案暨推進措施研討會上，參與旁聽的李進筆記本上記得密密麻麻。

　　5月中旬，李進隨陸軍參謀部調研組到基層論証方案可行性。演練現場，某型火炮瞄准、射擊，幾個動作干脆利落，一氣呵成。面對突如其來的瓢潑大雨，一名士官立即在數據庫輸入相關氣象數據，很快查出了相關射擊參數。經過快速修正，一聲巨響，火炮隨即命中目標。

　　李進：平時能夠互聯互通、融合共享，戰時才能攥指成拳、形成合力。陸軍融入聯合作戰的體制性障礙解決后，我們著眼全域立體作戰任務要求，在“起跑”階段就加緊推進指揮信息系統建設，著力構建起縱向貫通、橫向連接的數據內容與標准體系，提高聯合作戰指揮的精確性和有效性，確保實現多維戰場作戰行動的整體聯動。

　　未來戰場的突出特點是大空間環境、大網絡聯通、大體系支撐下的聯合作戰，而數據是體系融合的紐帶、指揮決策的依據、作戰行動的支撐。隻有搭建好四通八達的聯合指揮網絡、建立起功能強大的基礎信息網絡，將數據作為體系融合的紐帶、指揮決策的依據、作戰行動的支撐，才能將作戰單元、作戰要素乃至武器平台聯通起來，切實提高基於信息系統的體系作戰能力，鍛造陸軍精銳作戰力量。

　　陸軍要轉型，必須插上信息化的翅膀。落實到陸軍信息化建設領域，就是要堅持信息主導、體系支撐、精兵作戰、聯合制勝的發展理念，實現數據資源的“融合共享”，為聯合作戰指揮提供有力支撐。

　　陸軍要走向“全域通”，牢牢把握未來信息化戰場的“勝算權”，就要著力打通信息通聯“最后一公裡”，將作戰單元、作戰要素乃至武器平台聯通起來，把作戰數據源源不斷輸送到各指揮作戰系統，使聯合作戰體系實現一體化高效運轉。如今，陸軍持續推進大數據建設創新工程，必將牽引和帶動陸軍信息化建設整體轉型躍升，為建設強大的現代化新型陸軍助力提速。

　　(本報記者 武元晉採寫）

　　“坐標”在《辭海》中這樣解釋：確定平面上或空間中一點位置的一組有序數。

　　縱觀歷史風雲，從哥倫布用航海坐標發現美洲大陸，到彭德懷通過望遠鏡中的坐標鎖定百團大戰勝局，就是這樣的一點、一個、一組所構成的坐標，推動歷史滾滾向前。

　　有形的空間坐標能夠改寫歷史，無形的心中坐標同樣能夠改寫昨天、今天和明天。面對新體制、新職能、新使命帶來的挑戰，隻有心懷脫胎換骨之魄、胸裝壯士斷腕之志，才能找准新坐標、踏上新征程。

　　坐標就是戰位，坐標就是旗幟，坐標就是沖鋒號。強軍征途上，面對新軍種、新戰區、新崗位的考驗和挑戰，我們都應以先行者、突擊手、擎旗人的姿態投身其中，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感完成“華麗轉身”，實現“彎道超車”。

　　改革大潮激流澎湃，浪遏飛舟。你、我、他都不再是歷史長河中一個個微不足道的匆匆過客，而是強軍征程上一個個鮮艷奪目的嶄新坐標！（嚴　珊）

分享讓更多人看到