2004年底，兩個通信總站合編整改的消息不斷傳出，一些單位和個人開始擔憂，但八連官兵卻充耳不聞，仍舊專心訓練、認真執勤。“用不上幾天就改革了，你們這麼拼命圖個啥？”連長高鵬和指導員毛樹良接二連三接到這樣的“關心電話”，隨后的話題總繞不開“下步啥打算？”“改編你咋辦？”等字眼兒，可他們的回答卻總是“我在線路巡線呢，把眼前事干好再說以后”“我在機房跟班呢，自己的事想那麼多干嘛”。

2005年元旦后，八連的程控設備進行了升級改造。新數據看不懂，新操作不熟悉，這時上級又下來命令：兩天內將34個用戶調通。連長和指導員親自上手，集智攻關，但大家奮戰了6個小時，到凌晨1點多第一個用戶也沒開通。怎麼辦？隻好兵分兩路：一邊，指導員帶著一名骨干連夜驅車前往廠家技術人員家中，硬著頭皮敲開了門﹔另一邊，連長帶領連隊人員按照說明書，一個個比對記錄數據，用最耗時的辦法調試著設備。終於在凌晨2點半調通了第一個用戶。顧不上興奮和調整，大家又一鼓作氣，連續作業16個小時，調通了剩下的30多個用戶。這比上級要求的時限快了一倍。

兩個月后，連隊正式被劃入另一個通信總站，離開了老單位。高連長、毛指導員也因為工作需要，先后調離。有人曾訕訕地對他們說：“早說多想后路，之前干那麼多有啥用，都是給人家干的吧？”但高連長卻很淡定地說：“總講對黨忠誠，咋忠誠？在我們這就是干好自己的事，對得起連隊、對得起軍裝，這才是實實在在的忠誠。”

建連44年，八連先后6次面對這個問題，紅心向黨的八連人都用實際行動給出了響亮答案。

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