不以身份論英雄

■劉立強

沈陽聯勤保障中心第210醫院打破傳統用人觀念，健全競聘機制，讓文職人員在公開公平競爭中脫穎而出，在重要崗位施展才華。他們的做法值得借鑒。

我們要看到，文職人員隊伍正不斷發展壯大，他們中，不乏眾多素質過硬、能力出色的優秀人才，像第210醫院的郭慧慧與任少楠，護士技能、管理能力、軍事素質樣樣都很棒，用到護士長崗位之后，帶來了多重正面效應，可謂“吹皺一池春水”——一方面，文職人員看到更多晉升機會，工作熱情更加高漲，扎根軍營的願望更加強烈﹔另一方面，這對同樣崗位的軍人來說，也是一種無形的壓力，從而激勵他們以更高標准要求自己。

要放寬准入條件，讓有參與競爭願望的人都有機會。過去，當文職人員和軍人混編的領域空缺出重要崗位時，一些單位囿於習慣思維，首先想到的是用軍人。比如，有的醫院組織護士長競聘，在設置條件時，除了對學歷、年齡、任職經歷、任職年限、學術研究情況等有要求之外，還要求是軍人護士，這就導致不少符合條件的文職人員護士因身份而被拒之競聘門外，一些優秀人才因此流失。這種“唯身份論英雄”的陳舊觀念，不利於人才培養，不利於營造拴心留人的環境，不利於單位的團結和諧，必須要糾正過來。

在競聘環節，對文職人員和軍人要做到一視同仁、公開公正。文職人員參與競聘，最擔心的就是組織者能否做到“一碗水端平”。因此，設置的評比項目一定要科學合理，讓所有競爭者都能充分展示自身風採和能力﹔評委評判要客觀、公道，最好引入中立的第三方評審﹔監督也要到位，可以邀請上級業務主管部門和本級紀委參與監督，確保競爭各環節都陽光透明。

文職人員被選用之后，還要注重培養，著力強化軍事基礎訓練和戰時心理訓練，有意識地讓他們多參與演訓一線保障任務，砥礪作風，淬煉本領，切實提高他們的軍事綜合素質，確保戰時保障不負使命。（張望李 楊偉華 汪學潮）

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