維護保養裝備。韓林 攝

新裝備“下餃子”般入列，在創新中突破實戰瓶頸

近年來支隊新裝備“下餃子”般入列，支隊黨委在倍感興奮的同時，也暗自發問：怎樣才能如期形成戰斗力？

黨委議訓會上大家算清一筆賬：按照傳統訓法，支隊全員全裝一天２４小時連軸轉，一年下來，才能勉強把要訓的課目走一遍。

“必須打破按部就班的傳統組訓方式，更新訓練觀念、創新組訓模式。”經過反復研究論証，支隊推出一系列訓練改革舉措：由碼頭備戰向海上待戰轉變，由訓戰分離向以戰載訓轉變，由單艇游擊向體系出擊轉變，由注重訓練標准向注重訓練能力轉變，大幅提升了訓練效益。

他們還率先推開“Ｎ＋１”輪管輪訓輪戰新模式。近年來支隊擔負遠航、戰備任務頻繁，為突破“一隊管一艇”模式難以適應高強度作戰任務這一瓶頸，他們組建“Ｎ＋１”支艇隊，管理Ｎ艘潛艇，“人休艇不休”讓潛艇海上待戰“不斷線”，持續提升潛艇作戰效能。

與此同時，他們充分發揮艇長、業務長、士官長作用，成立作戰研究組、裝備技術革新組等創新小組，常態化開展群眾性創新活動。

艇長宋宏在組織裝卸雷彈時，發現橫移雷彈時速度偏慢。“能不能提高雷彈裝填速度？”他和發射班長一起畫圖紙、做方案，測試、翻盤、再測試……成功研制出一套快速裝填裝置。

大膽創新，支隊官兵先后攻克了３０多個新裝備險難訓練課目，取得近百項技術革新成果，解決了制約戰斗力“瓶頸”難題，數項創新成果在海軍潛艇部隊推廣使用。

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