作為連長，尹東時常思考一個問題：如果有一天自己離開一連，究竟能給一連留下什麼？

尹東最想留下的是，一支過硬的骨干隊伍。

“連隊是大家的連隊，隻有集中智慧才能辦大事。”尹東上任一連連長以來，一直在努力營造連隊的軍事民主氛圍。

剛開始，很多人對參與連隊軍事工作並不熱心，“我只是一名戰士”是他們常常挂在嘴上的托辭，尹東為扭轉這種狀況花費了很多心血。有一次，他加班加點用幾個小時做了一份拉動方案，然后召集骨干用了2天時間集智研究，他帶著大家從基本任務到物質裝載時車輛定位、停靠時機等細節一一推敲，鼓勵大家質疑方案，甚至提出“如果不行，推倒重來”。雖然最后完善這個方案用了整整2天時間，但是骨干們真實掌握了部署地域轉換的方方面面，而軍事民主的“芽”也從此萌發。

擔任連長之初，尹東遇到一件十分納悶的事情。連隊工作計劃明明寫得很清楚，可是值班員不論大事小情總喜歡向他請示，比如：下午體能訓練訓什麼？看完新聞還學不學條令……一天下來足足請示幾十次。表面上看此事沒什麼不妥，其實是一種不擔責、“多請示就不會出錯”的心理在作祟。隨后，尹東專門查閱了《內務條令》，其中關於論述值班員職責的地方一共出現了39處，關於連隊值班員就明確了14項具體工作，甚至廚房值班員、連隊值日員等都明確了職責。對此，尹東要求每名值班員上崗前先學職責，值班結束后對照條令自我講評，真正把“請示干什麼”變成“建議怎麼干”。

現如今，尹東每天晚上都集中全連學綱要、學軍事訓練法、學條令條例等，他要求大家結合連隊和自身工作實際談學習體會、談改進方法，開始時無人發言，但是他不氣餒，堅信“創新的動力在基層，創新的主體是官兵”，一點點啟發、一點點鼓勵，甚至一步步“逼迫”，終於在一連營造起以連為家、群策群力的良好局面。

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