广州军区联勤某分部着力为先进连队“松绑”——
先进连队标兵不再“郁闷”
■本报记者 陈典宏 通讯员 付 凯
广州军区联勤某分部独立汽车二营二连是个“老牌”的标兵连,全面建设过硬,曾被广州军区授予“安全行车模范连”,前年还被评为“全军基层建设先进单位”。训练标兵、分队长黄松是这个先进连队的标兵,平常干工作任劳任怨,人称“老黄牛”,可最近这两天,黄松却有点儿郁闷。这是咋回事儿?
原来,训练成绩向来名列前茅的黄松在不久前的半年军事考核中却滑了坡。他向记者吐了一肚子苦水:作为分部的“标杆连队”,接待观摩、交流、学习多,上级安排的临时性任务也往往“花落我家”。这不,连队在临近考核前半个月连续接到了5项临时性任务,连队赶紧调整工作规划,重新部署调配兵力,不少官兵一人挑起好几摊儿。其中,黄松就承担了两项课目演示任务。因为任务很紧,为了写脚本、练解说,他的训练时间被占用了不少,结果在参加考核时没有发挥出应有的水平。
黄松的郁闷传到分部机关,分部党委对照四总部刚刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》反躬自省:这件事反映的问题,根子还是在机关。能者不可“过劳”,必须为先进连队“松绑”。
为此,该分部党委第一时间修改了部队日常管理中与《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》不相符的做法,要求各级认真落实《规定》,机关各部门不得随意到先进连队“掘金”,组织参观、试点、观摩的批准权由分部党委掌握;并且加强基层对机关的监督力度,定期组织官兵对机关各部门进行量化打分,确保机关指导基层只帮忙不添乱。
如今,不再像之前一样忙得团团转的黄松有了更多的时间投入训练,二连也不再被各种试点任务所捆绑,有了更多的精力抓训练、打基础。
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