38集團軍團長滿廣志:信息化部隊開路先鋒

他就像信息化團的“中央處理器”，不論信息多麼龐大、復雜，總能把復雜的問題簡單化，簡單的問題明了化，使官兵對信息化學得懂、搞得清。

文/《瞭望》新聞周刊記者 陳輝

在享有“萬歲軍”美譽的38集團軍，任信息化機步團團長的滿廣志是個傳奇人物，他通曉信息化，通曉外軍，通曉聯合作戰;曾全程參與我軍第一支信息化裝甲合成營試點、第一支信息化裝甲團試點、第一支信息化機步師試點。

但滿廣志清楚，要實現強軍夢，建立世界一流的軍隊，不僅需要大無畏的革命精神，還需要擁有和掌握現代化的裝備。

這位始終關注世界軍事發展前沿動態的團長說，20世紀80年代以來，數字信息技術迅猛發展，美國為了搶佔軍事科技的制高點，掌握未來戰爭的主動權，率先提出了“信息化戰爭”、“數字化戰場”、“數字化部隊”的新構想，並將第3軍第4機械化步兵師改造成世界第一支數字化師，首次運用於伊拉克戰爭。英、法、德、日、以色列等國也相繼發展了各自的數字化部隊。發展信息化部隊已成為世界性的軍事潮流。

信息化團的“中央處理器”

“最初我隻想當一名帶兵打仗的指揮官，對信息化技術不太感興趣，在軍校還鬧過退學呢。”滿廣志說。

出生在沂蒙山區的滿廣志，從小就崇拜英雄，憧憬著長大了當個指揮員帶兵打仗。1992年他報考了國防科技大學指揮自動化專業，他是沖著“指揮”才報考的。可進了學校才知道，“自動化”是實，“指揮”是虛，與帶兵打仗不著邊，他大失所望，鬧著要退學。

學員隊領導開導他：現代戰爭不光打指揮更是在打技術，再說專業不一定決定職業，學技術也能當指揮員，我軍現代化最需要的是“指技合一”的指揮員。

領導的話他隻聽進去一半，真正使他想通的是海灣戰爭。高科技在戰爭中的應用、信息化戰爭的全新作戰樣式，極大地震撼了滿廣志，他開始心無旁騖，安心所學專業。4年后，他以優異成績獲得工學學士學位。但他帶兵打仗的夢想依舊，於是又報考了軍事科學院國際戰略專業，3年后他獲得了軍事學碩士學位。從集團軍第一個碩士連長，到信息化機步團團長，滿廣志成為一個真正的依靠“技術”和“指揮”帶兵打仗、“指技合一”的指揮員。

2010年11月5日，裝甲兵工程學院一體化信息系統集訓拉開了序幕，信息化機步團通信股長、網絡管理站站長滕躍鷹參加了這次集訓。

“參加集訓要認真聽講，收集好講義、課件、視頻錄像，把每一份資料、每一個課件一份不落地帶回來。”團長滿廣志向前去參加集訓的滕躍鷹交代說。

“有必要嗎?團長太認真了!”滕躍鷹嘴上沒說，心裡卻這樣想。

滕躍鷹是計算機專業碩士、全團信息化的“專家”。20多天的集訓，他對一體化信息系統這個全新的東西還是雲裡霧裡，信息化部隊怎麼建?怎麼管?怎麼用?腦子裡一鍋粥。

聽了滕躍鷹的集訓匯報，滿廣志顯然不滿意，但他沒說什麼，只是將所有集訓資料、課件、錄像要走了。

一周后，滿廣志把滕躍鷹叫到辦公室說：“信息化部隊的實質是以計算機為支撐，以數字技術聯網，使部隊成為從單兵到各級指揮員，從各種戰斗、戰斗支援到戰斗保障系統都具備戰場信息的獲取、傳輸及處理功能的部隊。它能夠實現戰場信息的最快獲取、信息資源的共享、人和武器的最佳結合、指揮員對士兵的最佳指揮效益。”

“我們團信息化建設的核心就是要把不同波段的東西融合到一個通信網裡，通俗來講，就是在這張網裡，我怎麼能直接指揮到連長、單車、單兵。”短短幾句話直中要害，讓滕躍鷹茅塞頓開。滿廣志讓滕躍鷹帶著這些問題繼續深入思考。

不久，利用一次野外駐訓機會，滿廣志搭起了一個野戰指揮訓練室，把網絡系統和坦克、步戰車、裝甲車等實裝聯在一起。報文、表格、情報、通信、預警、火力打擊指令怎麼從團指揮所發送到單車?能通過幾種方式往回反饋?滿廣志的手指在鍵盤上飛舞，帶著滕躍鷹的攻關小組一項項演示、一項項測試。

駐訓返回營房的路上，滿廣志親自上機，從出發開始，全程對每輛步戰車、坦克、裝甲車進行定位，在顯示屏上顯示部隊的機動態勢。滕躍鷹在一旁激動不已，他們擺弄系統這麼長時間，還是第一次在顯示屏上看到自己部隊機動中的場面。

這一“靜”一“動”，使部隊熟悉了信息化系統，掌握了新裝備的通聯，知道了啥是信息化部隊。本文來源：瞭望觀察網

隨后，滿廣志用矩陣原理將信息化系統建、管、訓的任務進行分解，建設信息化部隊的藍圖從此簡潔、清晰、明了。

為了實現“強軍夢”，打造中國的信息化部隊，滿廣志廢寢忘食，鑽研技術、理論，並總結出220字的研究成果，初步回答了信息化部隊建什麼、怎麼建、訓什麼、怎麼訓，信息化戰爭怎麼打等基本問題。

他牽頭編寫的《信息化部隊指揮信息系統訓練與考核大綱》，為陸軍信息化部隊提供了第一部訓練法規;他還組織編寫了27類裝備41本操作使用手冊、教材和訓練大綱，翻譯外軍信息化資料13萬字，探索出一條陸軍信息化部隊建設的路子。

官兵們評價滿廣志，說他就像信息化團的“中央處理器”，不論信息多麼龐大、復雜，總能把復雜的問題簡單化，簡單的問題明了化，使官兵對信息化學得懂、搞得清。

戰場從沙盤到網上

滿廣志所在團隊已經從機械化團發展成信息化團，但官兵們的指揮、訓練和作戰方式還停留在機械化時代，熱衷於沙盤演兵作業。

一次敵情分析會上，二營長賀海峰又在沙盤上排兵布陣。滿廣志緊皺眉頭，說道，氣象、水文條件怎樣直觀體現?火力打擊毀傷效果如何評估?信息化偵察手段、復雜電磁環境又如何展現?……

面對團長的提問，賀海峰在沙盤上演兵無所適從。

“信息化時代了，我們的觀念不能還是停留在機械化時代，用牛車拉坦克!”滿廣志說。

為了把排兵布陣從傳統的沙盤轉移到網上，滿廣志打起背包住進了二營，與官兵講現代戰爭，在計算機上演示敵我雙方兵力武器對比、作戰環境、偵察手段、力量編成、火力損傷、指揮方式等。他邊講解，邊認真做示范。二營官兵觀念轉變了，計算機取代了沙盤，人人成為網上高手。

全團信息化演兵現場會在二營舉行。幾台安裝一體化指揮系統的電腦一字排開，全營官兵就緒。營長賀海峰輕點鼠標，作戰想定和敵情態勢分發到各指揮席位;各指揮席位根據相應作戰區域和任務劃分迅速研究作戰方案，利用指揮平台的數據庫查詢敵我兵力兵器對比、地形地貌、氣象水文、電磁環境等信息，通過網絡研究戰法，部署兵力兵器，並在態勢圖上標繪上傳。

“六連兵力戰損超過30%，迅速判明原因。”賀海峰輕點“作戰回放”按鈕，整個作戰行動重新顯示在電腦屏幕上：敵反沖擊時，六連沒有及時呼叫反坦克火力支援，致使遭受重創……

精彩的網上作戰，讓現場觀摩的幾位營長贊嘆不已。網上排兵布陣很快在全團推廣，干部的指揮素質飛速提高，當年該團一舉奪得全師軍官編組作業比武第一名。

幾年來，滿廣志先后摸索了信息化訓練的“點、線、面、體”四步訓練法等40多個訓法、戰法，2013年9月，他提出的“隨遇破擊”新戰法，發揮了信息化部隊情報多元獲取、指揮控制高效、火力打擊精確等優勢，作為北京軍區唯一代表隊參加了全軍戰法創新演示，展示了信息化部隊的新質作戰能力。

陸空協同天衣無縫

2013年9月初，內蒙古草原上，一輛輛坦克、步戰車、裝甲車卷起滾滾黃龍，一架架武裝直升機超低空攻擊……一場陸空協同作戰演習的全軍戰法創新觀摩活動正在這裡舉行。

以前，機械化部隊由於指揮系統不兼容，超低空飛行安全風險大，陸空聯合演習一般是“先空后陸”。這種做法難以取得陸空協同打擊的最佳效果。

滿廣志認為，信息化部隊具有作戰行動更加迅速、通信更加兼容、作戰指揮更加簡單、作戰能力明顯增強等優點，應該可以在陸空協同作戰上取得突破。於是，他決心利用信息化裝備來解決多年難以突破的陸空聯合作戰問題，讓陸軍航空兵與地面突擊力量齊頭並進，互聯互通互指，對當面和縱深之敵同時進行火力打擊。

滿廣志帶領一個合成營與陸軍航空兵共同探索陸空同時火力打擊問題。

“坦克沖擊帶起的煙塵可能遮蔽飛行員的視線，坦克射擊后拋出的穿甲彈尾翼、紛飛的彈片有可能直接擊中低空飛行的直升機。”聯合演練前，陸航部隊有人建議為了避免誤傷，還是按照以往“地面讓空中”的方式演習。本文來源：瞭望觀察網

“現在指揮通聯形成了一張網，態勢顯示同在一幅圖，同步打擊完全可以實現。”滿廣志不僅拿出了詳細的聯合打擊方案，同時還附有風險評估報告。

“就按滿廣志的方法打!”集團軍軍長當場拍板。

上午10時，戰斗打響。合成營戰斗進展順利，場面十分壯觀。突然險情出現：一架負責打擊6號高地的武裝直升機飛錯目標，突然出現在3號高地上空，減速懸停。

指揮所的氣氛一下緊張起來，陸航指揮員立即糾正飛行員飛行失誤，但話音未落，一發反坦克導彈呼嘯著飛向前方坦克。

“轟”的一聲，指揮所一時靜得出奇。

“實體坦克靶被導彈擊中，直升機安然無恙。”前方傳來喜訊，滿廣志如釋重負。

原來，飛行員在指揮聯通網上發現了誤飛目標，並看到3號高地也是攻擊對象，還看到了地面部隊的進攻詳情，在空中懸停的片刻，果斷地決定攻擊3號目標。

歪打正著，信息化聯通系統發揮了關鍵作用。滿廣志與陸航指揮員共同探索的“召喚引導打、偵察定位打、自主協同打、空地一體打、評估補充打”的陸空協同新戰法問世了，多年的老大難問題迎刃而解。

據美軍論証，在“數字化”戰場上，一門發射常規炮彈的火炮相當於一個常規榴彈炮兵連的火力打擊效果。機械化部隊夜戰，火炮首發命中率隻有8%，信息化部隊火炮的首發命中率可達73%，提高了8倍多。一支同等規模的機械化部隊改裝成信息化部隊后，戰斗力可提高3倍以上。

滿廣志正是瞄著戰斗力倍增的目標打造信息化團。他帶領團隊先后參加了“北劍”、“礪兵”、“鑄盾”等一系列演習，並以絕對優勢取得勝利，充分顯示了信息化部隊的新質作戰能力。