“表格式計劃”，確保效果實

　　“一張表格替代了10多份文電，這樣的工作計劃簡潔明了、操作性強。”10月底，第14集團軍某旅《2014年年終工作計劃》以表格形式下發基層，各營連主官均發出了這樣的感嘆。該旅政委曾祥明告訴筆者，“表格式”工作計劃的設計“靈感”來源於群眾聲音。

　　今年以來，該旅黨委著力解決“五多”問題，機關各部門均按要求對文電進行“瘦身”，基層收到文電數量大幅減少。但前不久，曾祥明在蹲點調研時發現，在“工作計劃”類文電中，各類補充性、重復性的工作計劃還是佔了一定比例。部分基層主官向曾祥明訴苦：發了新兵考核計劃文電后，臨考前還會補發新兵考核期間醫療保障計劃、器材保障方案等文電或電話通知。機關干部的解釋是，關鍵時候再打電話或發文強調能進一步確保落實，可實際情況是讓基層工作更加煩瑣，缺少規劃統籌﹔許多計劃時間跨度長、內容多，文電看完了就放進保密櫃，日子久了難免忘記，有的還要按規定上交保密室，總不能天天借著看。

　　“前期對文電‘瘦身’給基層減了負，但基層還沒完全滿意，‘瘦身’效果有待進一步加強。”該旅領導充分征求基層意見后研究決定，按階段梳理工作計劃，將所有空話、套話擠干，隻留下重點內容，以表格形式匯總到一張紙上，然后下發基層。

　　指導員劉光鎮告訴筆者，每項工作的時間節點、承辦單位、落實標准等內容在表上均一目了然，這樣的工作計劃加強了工作統籌，解決了令出多門、指導沖突等問題，使得基層工作落實質量效率大幅提升。

　　（馬 飛、敖及昆）

(來源:解放軍報)